Cursuri de pregatire Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować

Acest curs de formare a fost creat pentru investitori, proprietari de afaceri, directori, manageri, directori și analiști care trebuie să dezvolte abilități de planificare strategică. Nu este conceput pentru scopuri academice, ci pentru a începe să-ți realizi visele astăzi.

Acest curs se concentrează asupra planificării strategice pentru întreprinderi în care flexibilitatea și învățarea constantă este cel mai important lucru. Principalul accent este strategia corporativă și de investiții folosind exemplele actuale din lumea reală. Fiecare membru al cursului va avea posibilitatea să creeze un plan strategic și să învețe cum să îl implementeze în practică.

Acest curs a fost creat pentru factorii de decizie, al căror scop principal nu este de a face calculul și analiza, ci de a le înțelege și de a putea alege ce fel de metode statistice sunt relevante în planificarea strategică a organizației.

De exemplu, un participant în perspectiva trebuie să decidă câte eșantioane trebuie colectate înainte de a putea decide dacă produsul va fi lansat sau nu.

Dacă aveți nevoie de un curs mai lung care să acopere principiile fundamentale ale gândirii statistice, aruncați o privire la formarea de 5 zile " Statistics for Managers".

Vizualizare

Acest curs de 5 zile va ajuta delegații să-și dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru implementarea cu succes într-un mediu bancar. Cursul va aborda problemele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbărilor, ceea ce face un lider bun și modul de a motiva o echipă. Folosind studii de caz interactive, precum și exemple din sector, delegații vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a ajuta la construirea de soluții practice și orientate spre muncă pe care le pot lua înapoi și să le utilizeze efectiv.

Obiectivul principal al programului este de a echipa managerii cu abilitățile de scanare a mediului de afaceri pentru a descoperi oportunități de afaceri profitabile, precum și de a dezvolta strategii pentru a câștiga un avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, o înțelegere a conducerii cele mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a face față complexităților și incertitudinilor de a gestiona o instituție financiară de înaltă performanță.

Obiectivele învățării

După participarea la acest curs, delegații vor putea:

• Descrie principalele probleme cu care se confruntă o bancă mare;
• Explicarea diferitelor abordări pentru planificarea dezvoltării organizaționale;
• Analiza mediului de afaceri actual și a influențelor care afectează organizația;
• Analiza resurselor interne și externe ale organizației;
• Explică diferitele abordări pentru gestionarea strategiei și pune-o în planul de afaceri;
• Evaluarea strategiilor alternative de dezvoltare pentru a recomanda cele mai potrivite pentru nevoile companiei.
• Aplicarea unei înțelegeri mai aprofundate a planurilor de dezvoltare strategică;
• Discută în mod obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc punerea în aplicare a noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
• definirea abordărilor de gestionare a riscurilor identificate;
• Analiza impactului potențial asupra companiei sale (atât pozitive cât și negative) care vor rezulta din implementarea noii strategii;
• Proiectarea politicilor, sistemelor și proceselor pentru implementarea cu succes a planurilor strategice emergente;
• Acoperă pașii cheie în managementul schimbărilor

Cine ar trebui să aştepte

• Manageri de produse / servicii
• Noua numire, precum și manageri și lideri de echipă
• Șefii operațiunilor
• Managerul bancar senior
• Manageri de resurse umane
• Operatorii Manageri
• Marketing Administratorii

Metodologie Cursul este format din ateliere facilitate, completate de studii de caz realizate dintr-o combinație de exemple publice de viață reală și / sau experiență practică. Vor fi, de asemenea, oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și pentru a aplica materialul în contextul propriilor organizații / departamente. Discuțiile deschise vor fi, de asemenea, un element cheie.

În acest curs de instruire live, condus de un instructor, în Moldova, vom prezenta noilor manageri cele mai importante concepte ale gândirii strategice, punând teoria în practică prin activități bazate pe sarcini și pe cazuri reale. Participanții au o ocazie unică de a învăța noi moduri de gândire, de a pune în aplicare concepte cheie pentru a rezolva probleme, de a reflecta asupra modului în care aceste principii se aplică la propria lor activitate și de a asculta și împărtăși propriile perspective cu instructorul și colegii de clasă.

În audienţă:

• Specialiștii care caută tranziția la roluri mai largi Management sau mai înalte.
• Manager nou sau aspirant.
• Manageri stabiliți care doresc să-și dezvolte mai departe abilitățile.

În ansamblu:

Această instruire condusă de instructori, formare live pe site este destinată manageri care doresc să-și dezvolte capacitatea de a-și antrena și de a-și conduce colegii spre excelență. Cursul oferă manageri noi și în curs de dezvoltare încrederea și capacitatea de a implementa principiile stabilite și bine construite ale tehnicii de management. Cursul se bazează pe cinci piloni cheie ale performanței managementului: definirea scopului rolului, accentul pe forțele, facilitarea schimbării, influența și împuternicirea colegilor. În timp ce nu promovăm un anumit stil sau model de management, cursul este condus de știința comportamentală; principiile bazate pe dovezi sunt prezentate într-un format practic și pragmatic. Cursul este extrem de interactiv și de angajare necesită ca candidații să participe activ de la început.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Înțelegeți cum oamenii sunt motivați și învățați.
• Adaptă abilitățile lor existente pentru a maximiza potențialul lor.
• Dezvoltarea și implementarea unei tehnici eficiente de management.

Formatul cursului:

• Lecții și discuții foarte interactive.
• Multe exerciții și practici.
• Prezentări bazate pe scenariu, briefing-uri și sesiuni de feedback.

În audienţă:

• În vârstă Management
• Manageri de risc și securitate
• Managerul proiectului

În ansamblu:

Această instruire condusă de instructori, pregătirea live este destinată manageri de vârf care doresc să-și dezvolte capacitatea de a strategiza și de a gestiona siguranța și riscul în industriile complexe, de înaltă tehnologie. Cursul oferă managerilor de risc și securitate încrederea și capacitatea de a implementa un proces stabil și eficient de evaluare a culturii organizaționale. Cursul va introduce produsul SI-9 care a fost dezvoltat pentru a oferi o metodologie eficientă și precisă pentru a măsura mai multe elemente ale culturii organizației. Măsurarea periodică a culturii corporative nu numai că vă îmbunătățește vizibilitatea riscului, dar oferă dovezi ale diligenței personale și corporative în managementul riscurilor.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Recunoaște semne și semne ale unei culturi de risc corporativ vulnerabile.
• Înțelegeți implicațiile responsabilității personale și corporative ale gestionării riscurilor și a siguranței.
• Adaptarea sistemelor lor de management al riscurilor pentru a deveni mai rezistente.
• Proiectarea unui sistem eficient de măsurare culturală bazat pe sistemul de evaluare SI-9.
• Dezvoltarea și punerea în aplicare a unei strategii eficiente de management cultural organizațional.

Formatul cursului:

• Lecții și discuții foarte interactive.
• Multe exerciții și practici.
• Hands-on experiență de instrumente de măsurare culturală

În audienţă:

• Manageri de tineri.
• Profesioniști stabiliți care doresc să-și accelereze cariera
• Profesioniști stabiliți care țin cont de roluri diferite.

În ansamblu:

Această formare este concepută ca un curs de nivel de intrare pentru a educa candidații cu privire la oportunitățile de dezvoltare disponibile în dezvoltarea personală și profesională. Cursul va ilustra cum se atinge succesul într-o varietate de industrii de înaltă performanță și sporturi de elită. Mulți dintre antrenorii noștri au introdus cu succes programe de formare și dezvoltare folosind cele mai actualizate tehnici și metodologii de formare. Candidații vor experimenta tehnicile de angajare utilizate într-o varietate de industrii. Fiecare candidat va fi ghidat prin proiectarea propriului plan individual Professional Development.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Identificați principiile de bază ale continuării Professional Development (CPD).
• Recunoașteți forțele individuale și domeniile potențiale de dezvoltare.
• Dezvoltați și dezvoltați în mod continuu propriul program CPD.

Formatul cursului:

• Lecții și discuții foarte interactive.
• Multe exerciții și practici.
• Coaching în dezvoltarea unui plan personal CPD.

În audienţă:

• În toate nivelurile Management.
• experţi tehnici.
• Noi manageri de proiecte.

În ansamblu:

Change Management abilitățile au devenit din ce în ce mai mult o cerință de bază pentru gestionarea eficientă a proiectelor, bugetelor și a personalului. Una dintre lecțiile cheie pe care antrenorii noștri le-au văzut repetate în numeroase industrii prin pandemia Covid-19 este să nu aștepte schimbările pentru a depăși organizația ta. Change Management Principiile trebuie integrate în programele de reziliență a afacerilor. Folosind modelul Cynefin al lui David Snowden ca bază pentru dezvoltarea sensului înainte de a face strategia cursul ia candidații departe de structurile rigide și proces de luare a deciziilor care pot împiedica gândirea colectivă și creativă. Construirea flexibilității în structurile de luare a deciziilor nu numai că îmbunătățește reziliența afacerilor, dar promovează eficiența din structurile existente.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Recunoaște nevoia de a planifica în mod coerent cu flexibilitate.
• Înțelegeți semnificația proceselor de afaceri contingente.
• Adaptarea sistemelor lor de management al riscurilor pentru a deveni mai rezistente.
• Design countermeasures împotriva complacenței și a viziunii tunelului.
• Dezvoltarea și implementarea unei strategii eficiente și coerente de management al schimbărilor.

Formatul cursului:

• Lecții și discuții foarte interactive.
• Multe exerciții, practică și planificare.
• Hands-on experiență de schemele de management al schimbărilor.

În audienţă:

• Aspirarea managerilor de proiecte
• Manageri junior
• Specialiștii de câmp

În ansamblu:

Această instruire condusă de instructori, pregătirea live este destinată manageri de vârf care doresc să-și dezvolte capacitatea de a strategiza și de a gestiona siguranța și riscul în industriile complexe, de înaltă tehnologie. Cursul oferă managerilor de risc și siguranță încrederea și capacitatea de a implementa un proces stabil și eficient de evaluare a culturii de siguranță. Cursul va introduce produsul SI-9 care a fost dezvoltat pentru a oferi o metodologie eficientă și precisă pentru a măsura mai multe elemente ale culturii organizației. Măsurarea periodică a culturii corporative nu numai că vă îmbunătățește vizibilitatea riscului, dar oferă dovezi ale diligenței personale și corporative în managementul riscurilor.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Recunoaște semne și semne ale unei culturi de risc corporativ vulnerabile.
• Înțelegeți implicațiile responsabilității personale și corporative ale gestionării riscurilor și a siguranței.
• Adaptarea sistemelor lor de management al riscurilor pentru a deveni mai rezistente.
• Proiectarea unui sistem eficient de măsurare a culturii de siguranță bazat pe sistemul de evaluare SI-9.
• Dezvoltarea și punerea în aplicare a unei strategii eficiente de management cultural organizațional.

Formatul cursului:

• Lecții și discuții foarte interactive.
• Multe exerciții și practici.
• Hands-on experiență de instrumente de măsurare culturală

În audienţă:

• Acest curs este pentru lideri, sau lideri aspiranti, cu responsabilitate directă pentru echipe de conducere si luarea deciziilor strategice

În ansamblu:

Cursul Strategic Leadership vă oferă cunoștințele și tehnicile pentru a determina o direcție clară și strategică pentru organizația dvs. Acesta vă va ajuta să înțelegeți mai bine diferitele abordări la leadership, împreună cu managementul schimbărilor și luarea deciziilor, oferindu-vă capacitatea de a planifica și implementa acțiuni strategice. Prezentatorii cursului au o experiență extinsă în instruirea liderilor senior în aplicarea practică a principiilor de leadership strategic. Cursul utilizează exemple contemporane de viață reală și utilizează experiențele candidaților.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Obțineți înțelegeri cu privire la diferitele abordări ale strategiei
• Aveti o apreciere mai mare a diferitelor abordari pentru leadership si managementul schimbarii
• Înțelegeți cum să implementați în mod eficient un plan strategic
• Evaluarea progresului unui plan strategic

Formatul cursului:

• Lecții și discuții foarte interactive.
• Scenariul bazat pe învățare cu grupul dvs.
• Oportunități de a discuta propriile provocări de conducere într-un set de grup

În audienţă:

• Acest curs este pentru lideri, sau lideri aspiranti, cu responsabilitate directă pentru echipe de conducere si luarea deciziilor strategice

În ansamblu:

Cursul Strategic Planning vă oferă cunoștințele și tehnicile pentru a determina o direcție clară și strategică pentru organizația dvs. Acesta vă va ajuta să înțelegeți mai bine diferitele abordări disponibile în analiza, planificarea și implementarea acțiunilor strategice. Cursul nu promovează o abordare singulară a planificării strategice, ci oferă candidaților o selecție de abordări. Această abordare agnostică a teoriei strategice permite aplicarea contextualizată a nevoilor candidaților în mediul lor profesional specific. În timp ce candidații ar fi de așteptat să aducă și să împărtășească propria lor experiență, utilizarea extinsă este făcută de exemple contemporane de viață reală.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Obțineți înțelegeri cu privire la diferitele abordări ale strategiei
• Aveți o apreciere mai mare a diferitelor metode de analiză strategică și de poziționare
• Înțelegeți cum să abordați în mod eficient implementarea strategică
• Evaluarea progresului unui plan strategic

Formatul cursului:

• Lecții și discuții foarte interactive.
• Scenariul bazat pe învățare cu grupul dvs.
• Oportunități de a reflecta asupra propriilor provocări

Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează liderilor de organizație care doresc să învețe cum să conducă schimbarea în cadrul organizațiilor prin implementarea unor strategii eficiente de leadership în schimbare.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Înțelegerea efectului conducerii schimbării asupra indivizilor, echipelor și organizațiilor. Să aplice practicile de planificare la eforturile de schimbare organizațională. să conducă în mod eficient schimbările organizaționale prin conducerea schimbării.

Acest curs este conceput pentru a ajuta participanții să dezvolte rezistența organizațională împotriva unei game de amenințări, astfel încât organizațiile să poată răspunde eficient la incidente, să mențină disponibilitatea operațiunilor de afaceri și să-și salveze interesele.

După ce ați participat la cursul de formare, puteți așeza examenul și, dacă treceți cu succes examenul, puteți aplica pentru “Certificat ISO 22301 Lead Implementer” credențial. Certificatul recunoscut la nivel internațional “Certificat ISO 22301 Lead Implementer” va dovedi că aveți abilitățile profesionale și cunoștințele practice pentru a implementa un BCMS pe baza cerințelor ISO 22301 într-o organizație.

Cine ar trebui să participe?

• Managerii de proiecte și consultanții implicați în continuitatea afacerilor
• Consultanți experți care doresc să stăpânească implementarea sistemului de management al continuității afacerilor
• Persoane responsabile pentru menținerea conformității cu cerințele BCMS în cadrul unei organizații
• Membrii echipei BCMS

Obiectivele învățării

• Obțineți o înțelegere cuprinzătoare a conceptelor, abordărilor, metodelor și tehnicilor utilizate pentru implementarea și gestionarea eficientă a unui BCMS
• Învățați cum să interpretați și să implementați cerințele ISO 22301 în contextul specific al unei organizații
• Înțelegerea funcționării sistemului de management al continuității afacerilor și a proceselor sale bazate pe ISO 22301
• Obțineți cunoștințele necesare pentru a sprijini o organizație în planificarea eficientă, implementarea, gestionarea, monitorizarea și îmbunătățirea continuă a unui BCMS

Abordarea educațională

• Acest curs de formare se bazează pe teoria, cele mai bune practici de implementare și cerințele ISO 22301 utile pentru implementarea unui BCMS.
• Sesiunile de lectură sunt ilustrate cu exerciții practice bazate pe un studiu de caz care include jocuri de rol și discuții.
• Participanții sunt încurajați să comunice și să se angajeze în discuții și exerciții.
• Exercițiile sunt similare examenului de certificare.

Informații generale

• Taxe de certificare sunt incluse în prețul examenului.După finalizarea cursului veți fi în măsură să rezervați examenul.
• Participanții vor fi furnizați cu materialul de formare care conține peste 450 de pagini de informații explicative și de exemple practice.
• Un record de prezență în valoare de 31 CPD (Continuing Professional Development) credite vor fi emise participanților care au participat la cursul de formare.
• În cazul în care candidații nu reușesc examenul, aceștia pot retrage examenul în termen de 12 luni de la examenul inițial gratuit.
• •

După ce ați participat la cursul de formare, puteți susține examenul și, în cazul în care îl treceți cu succes, puteți aplica pentru acreditarea "PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor". Certificatul "PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor", recunoscut la nivel internațional, va dovedi că dețineți capacitățile și competențele profesionale necesare pentru a audita organizații pe baza cerințelor ISO 22301 și a celor mai bune practici de audit.

Cine ar trebui să participe?

• Auditori care doresc să efectueze și să conducă audituri ale sistemului de management al continuității activității (BCMS)
• Manageri sau consultanți care doresc să stăpânească procesul de audit al sistemului de management al continuității activității
• Persoane responsabile pentru menținerea conformității cu cerințele BCMS într-o organizație
• Experți tehnici care caută să se pregătească pentru auditul sistemului de management al continuității activității
• Consilieri experți în gestionarea continuității activității

Obiective de învățare

• Înțelegerea unui sistem de management al continuității activității (BCMS) și a proceselor sale bazate pe ISO 22301
• Recunoașterea relației dintre ISO 22301 și alte standarde și cadre de reglementare
• Înțelegeți rolul auditorului în planificarea, conducerea și urmărirea unui audit BCMS în conformitate cu ISO 19011
• Să interpreteze cerințele ISO 22301 în contextul unui audit BCMS
• să planifice un audit, să conducă o echipă de auditori, să redacteze rapoarte și să urmărească un audit.
• să acționeze cu atenția profesională cuvenită în timpul unui audit

Abordare educațională

• Acest curs de formare se bazează pe teorie, pe cele mai bune practici de audit utilizate în cadrul auditurilor BCMS, pe cerințele ISO 22301 și pe standardele internaționale de audit.
• Sesiunile de prelegere sunt ilustrate cu exerciții practice bazate pe un studiu de caz care include jocuri de rol și discuții.
• Participanții sunt încurajați să comunice între ei și să se implice în discuții și exerciții.
• Exercițiile sunt similare cu examenul de certificare.

Informații generale

• Taxele de certificare sunt incluse în prețul examenului. După finalizarea cursului, veți putea să vă înscrieți la examen.
• Participanților li se va pune la dispoziție materialul de instruire care conține peste 450 de pagini de informații explicative și exemple practice.
• Participanților care au participat la cursul de formare li se va elibera o fișă de prezență în valoare de 31 de credite CPD (Continuing Professional Development).
• În cazul în care candidații nu reușesc să promoveze examenul, aceștia pot relua examenul în termen de 12 luni de la examenul inițial, în mod gratuit.