Schița de curs
BPMN 2.0 în contextul Business Procesul Management
- Business Definiția procesului
- Cum se modelează procesul Business
Sub-model Tipuri de procese
- Coregrafii
- Collaborations
- Conversații
Modelarea orchestrației
- Proces de afaceri privat neexecutabil (intern)
- Proces de afaceri privat executabil (intern)
- Procese publice
Simboluri BPMN de bază în exemple
- Activitate
- Porți de acces
- Evenimente
- Secvență de flux
- Mesaj
- Artefacte
Modelare Collaboration
- Grup, participanți
- Culoare
Fluxul mesajelor
- Cum se modelează mesajele
Proiectarea procesului
Activities
- Activitate vs sarcină
- Interacțiuni umane
- Tipuri de sarcini
- Subproces
- Activitate de apelare
- Caracteristicile buclelor și ale instanțelor multiple
Elemente și date
- Modelarea datelor
Evenimente
- Concepte
- Evenimentele de început și de sfârșit
- Evenimente intermediare
- Declanșare
- Tipuri de evenimente
- Mesaj
- Cronometru
- Eroare
- Escaladare
- Anulare
- Compensare
- Link
Porți de acces
- Considerații privind fluxul de secvență
- Poartă exclusivă
- Poarta de legătură inclusivă
- Gateway paralel
- Gateway bazat pe evenimente
- Gateway paralel bazat pe evenimente
- Gateway complex
Compensare
- Compensare Handler
- Declanșarea compensării
- Relația dintre tratarea erorilor și compensare
Tranzacție
- Definiția tranzacției
- Rezultatele tranzacției
- succes
- eroare
- anulare
Coregrafie
- Coregrafie vs Orchestrare
- Fluxul de secvențe
- Evenimente
- Porți
Conversație
- Conversație
- Legătura de conversație
Cerințe
Înțelegerea conceptelor Business Proces Management (BPM).
Mărturii (7)
Subiectele BPM sunt aproape de inima mea datorită rolului. Philip are o abordare rece, relaxată și face o treabă excelentă în a explica subiectele discutate. Dozează cunoștințele într-un ritm și cantitate bună. Materialul este foarte rece și clar, iar parcurgerea trainingului oferă un sentiment plăcut de îmbunătățire a competențelor. A fost frumos că și-a găsit timp și pentru a se uita la problemele noastre BPMN și a sugera soluții. Partea de IT este, de asemenea, un punct forte al trainingului, în opinia mea. Totul funcționează, nimic nu se strică, nu există întârzieri și nu trebuie să te ocupi de tehnologie, ci doar să te poți concentra asupra materialului. Felicitări pentru o platformă de formare excelentă.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Curs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Tradus de catre o masina
au refăcut în totalitate exercițiile și le-au discutat în grup.
Wiesław
Curs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Tradus de catre o masina
Un număr mare de sarcini de autoefectuare, astfel încât să puteți verifica în timp real dacă ați înțeles subiectele discutate și dacă puteți completa singur modelul. Verificarea în comun a sarcinilor permite formatorului să verifice dacă sarcina a fost îndeplinită corect și să ofere feedback cursantului. Chiar și atunci când revizuiți sarcinile altora, puteți afla cum au abordat ceilalți subiectul, ce au făcut mai bine și ce greșeli au făcut, ceea ce reduce riscul de a face și dumneavoastră astfel de greșeli. Foarte tare platforma pe care s-a desfășurat instruirea. Super contact cu formatorul.
Daria
Curs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Tradus de catre o masina
Laborator. Transfer de cunoștințe, super documentație.
Sławek
Curs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Tradus de catre o masina
Metoda de livrare. Amploarea materialului transportat.
Dagmara
Curs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Tradus de catre o masina
Utilizarea de exerciții practice pentru fiecare subiectul specific introdus. Fluxul gradual și în cascadă al subiectelor.
Christos Zervas - FRONTEX
Curs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Tradus de catre o masina
exerciții, umorul formatorului
ADAMANTIOS KOSTARAS - FRONTEX
Curs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Tradus de catre o masina