Schița de curs
Introducere la cursul PMP-Prep
- Examen PMP 2022/2023
- Schiță de conținut al examenului PMP (ECO)
- Goals, domeniul de aplicare și formula de pregătire
Concepte cheie de educație fizică
- Proiectul și ecosistemul său
- Principii de PE conform Ghidului PMBOK ediția a 7-a
- Gostructura de vernisaj
- structură)
- Ciclul de viață al proiectului (LC)
- Abordări de proiectare
Echipa, părțile interesate, organizarea proiectului
- Teambuilding
- Definiți regulile de conduită în echipă
- Analizarea obiectivelor și a condițiilor proiectului
- Conducerea unei echipe – PM's leadership
- Implicarea echipei și cunoașterea motivației membrilor acesteia
- Echipa
- Responsabilizarea membrilor echipei și a părților interesate
- Dezvoltarea competențelor membrilor echipei i
- părțile interesate
- Implicarea și sprijinirea echipelor virtuale
- Consolidarea înțelegerii proiectării
Părțile interesate de proiect
- Lucrul și colaborarea cu părțile interesate
- Responsabilizarea părților interesate
- Mentoratul părților interesate
Inițierea și planificarea unui proiect
- Determinarea abordării corecte a proiectului și a practicilor de management de proiect
- Analiza și determinarea valorii și a beneficiilor oferite de proiect
- Planificarea și gestionarea domeniului de aplicare
- Planificarea și gestionarea calendarului
- Planificarea și gestionarea bugetului și a resurselor
- Planificarea și gestionarea calității produselor
- Communication planificare
- Planificarea și gestionarea comenzilor
- Planificarea gestionării riscurilor
- Determinarea abordării modificărilor și a indicatorilor de proiect care urmează să fie utilizați
- Integrarea activităților de planificare a proiectului
- Planificarea și gestionarea închiderii proiectului și a fazelor proiectului
Implementarea și monitorizarea proiectului
- Implementarea proiectului pentru a oferi valoare de afaceri
- Risk Management
- Managementul comunicării
- Implicarea părților interesate
- Realizarea de produse ale proiectului
- Monitorizarea proiectului utilizând diferite tipuri de măsurători
- Managementul schimbării proiectului
- Managementul problemelor proiectului
- Asigurarea transferului de cunoștințe către/de la proiect
- Gestionarea închiderii fazei de proiect și a întregului proiect
Echipa și părțile interesate în timpul proiectului
- Conducerea echipei în timpul implementării
- Sprijinirea funcționării eficiente a echipei
- Identificarea și eliminarea obstacolelor și a blocajelor
- Gestionarea conflictelor
- Implicarea părților interesate
- Cooperarea cu părțile interesate în curs de desfășurare
- Mentoratul părților interesate importante
- Utilizarea inteligenței emoționale în creșterea eficienței muncii în echipă
Business aspecte ale proiectului
- Conformitatea proiectului Management
- Evaluarea și furnizarea de valoare și beneficii
- Evaluarea și abordarea schimbărilor interne și externe ale mediului de afaceri
- Sprijinirea schimbărilor organizaționale
- Îmbunătățirea continuă - aplicarea procesului de îmbunătățire continuă
Cum să treci examenul?
- Modalități de pregătire pentru examenul PMP®
- Resurse utile
- Procesul de examinare
- Sfaturi pentru examen
- Exemple de întrebări (în timpul pregătirii)
- Examen de testare
Cerințe
Nu există condiții prealabile pentru participarea la formare. Pentru a fi admis de PMI la examenul PMP® este necesar să aveți minimum 36 de luni, proiecte de experiență în management documentabile și 35 de ore de proiecte de formare în management ....
Mărturii (7)
Paul a fost un antrenor fantastic. Mi-a plăcut stilul său de predare și ritmul de predare
Adeola
Curs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Tradus de catre o masina
Mi-au plăcut pauzele de lucru și șansa de a lucra cu colegii mei de curs. De asemenea, mi-a plăcut grupul mic pe care l-am avut, deși înțeleg că nu este o normă.
David - Home Office
Curs - Professional Scrum Product Owner II
Tradus de catre o masina
modul lui de a explica
adnan - Shams Media City
Curs - Project Management with Trello
Tradus de catre o masina
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Curs - JIRA for Administrators
the practical examples
Rosu Mihail - RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
Curs - JIRA for Advanced Users
Mi-a plăcut că am putut explora ad-hoc diferite soluții pentru nevoile noastre, astfel încât lecțiile generale au fost ușor de schimbat pentru a le specializa în funcție de nevoile noastre.
Devin - Curberg.net
Curs - JIRA for Beginners
Tradus de catre o masina
Trainer's knowledge of all topics was very good.