award icon svg Certificat

Schița de curs

Modelare Motivatională de Afaceri Intermediară

  • Modelarea afacerilor, avansând de la nivelul Fundamental: Scopuri, Mijloace, Influențatori, Evaluări
  • Unitate Organizațională (în sensul BMM)
  • Proces de Afaceri, Regulă de Afaceri
  • construirea modelelor BMM și interpretarea scenariilor (scurte)

Modelarea Proceselor de Afaceri cu BPMN

  • Modelare avansată a proceselor de afaceri cu BPMN:
    • Tipuri avansate de evenimente
    • Legături & GoTos
    • Compensație
    • Intrări și Ieșiri Complexe ale Activităților
    • Gestionarea Excepțiilor
    • Iterație/Repetiție/Buclare
    • Gruparea activităților în SubProcese
    • Obiect de date (inclusiv Ciclul de viață și Accesibilitatea)
    • Depozit de date, intrare de date și ieșire de date
    • Sarcină Globală și Proces Global
    • Conversații
    • Coregrafie
    • Semantica Execuției

Gestionarea și Modelarea Deciziilor cu DMN

  • Concepte de bază DMN, Scop și Utilizări
  • Cerințe de Decizie
  • Relaționarea Logicii Decizionale cu Cerințele de Decizie
  • Tabele de Decizie
  • Relația dintre DMN și BPMN

Abordarea Regulilor de Afaceri și Vocabularul Comun la Nivel de Afaceri

  • Concepte de Substantiv și Vocabular al Regulilor de Afaceri (BR)
  • Bazele BR
  • Două tipuri de BR
  • BR și Procese de Afaceri
  • Crearea și utilizarea Regulilor de Afaceri Specifice Procesului
  • Avantajele unui vocabular comun la nivel de afaceri (Conștientizare SBVR)

Cunoștințe și Abilități în Gestionarea Proceselor de Afaceri

  • Managementul Proiectelor de BP
    • Ciclul de viață al Activității
    • Deținerea Proceselor
  • Măsurare și Optimizare
    • CSFs și KPIs
    • Monitorizarea Activitatii de Afaceri
    • Scorcard
    • Simularea și Optimizarea Proceselor
    • ROI BPM
    • Analiza Valorii Modelului (Când să modelezi și când nu)
    • Bazele Instrumentelor BPMS
    • Bazele Centrului de Excelență BPM
    • Managementul Schimbării Organizaționale

Cadre de Calitate și Guvernanță a Proceselor

  • Întrebările de la examenul Intermediar se aprofundează în scopul, obiectivele și structura acestor cadre majore:
    • SOX, COBIT și ITIL
  • Cadre pentru Îmbunătățirea Proceselor:
    • Modelul de Maturitate a Proceselor de Afaceri (BPMM) al OMG
    • 6 Sigma, LEAN

Cerințe

Este necesară o certificare OCEB Fundamentals valabilă (BPM2/OCEB2 Fundamental).

 21 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (1)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite