Curs de pregatire Business Impact Analysis (BIA) – Maparea și evaluarea proceselor critice

Business Impact Analysis (BIA) este o metodologie structurată pentru identificarea și evaluarea criticității proceselor organizaționale în cazul unor întreruperi.

Acest proiect de consultanță se adresează liderilor operaționali și administrativi care doresc să mapeze, să analizeze și să documenteze procesele de business pentru a consolida continuitatea și reziliența.

La finalul acestui proiect, organizația va putea să:

• Identifice procesele critice din ariile Financiar, Supply Chain și Calitate.
• Evalueze impactul operațional, financiar, legal și reputațional al întreruperilor.
• Definească prioritățile de recuperare (RTO și RPO) pentru procesele critice.
• Dezvolte o matrice de criticitate a proceselor și recomandări pentru planificarea continuității.

Formatul proiectului

• Sesiuni de kick-off și definire a scopului.
• Workshop-uri cu proprietarii de procese.
• Analiza cazurilor reale și colectarea datelor.
• Sesiuni de grup pentru construirea diagramelor cauzale și de impact.
• Redactarea și prezentarea raportului BIA.

Evaluare

• Participarea activă la workshop-uri și la colectarea datelor (20%).
• Contribuția la analiza de impact și la discuțiile pe scenarii (40%).
• Validarea și feedback-ul pe draft-ul raportului BIA (40%).

Opțiuni de personalizare a proiectului

• Pentru a solicita ajustări ale scopului acestui proiect, te rugăm să ne contactezi pentru a stabili detaliile.