Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Schița de curs
Modulul 1: Lansare & Definirea Domeniului de Aplicare
- Definirea obiectivelor, domeniului de aplicare și părților interesate
- Confirmarea proceselor critice (Finanțe, Lanț de Aprovizionare, Calitate)
- Plan de comunicare și coordonare cu zona de achiziții
Modulul 2: Maparea Proceselor & Colectarea Datelor
- Ateliere de lucru cu deținătorii proceselor
- Validarea listei proceselor critice
- Identificarea resurselor și dependențelor
Modulul 3: Analiza Impactului
- Evaluarea impactului financiar, operațional, legal și de reputație
- Definirea RTO și RPO pentru fiecare proces
- Evaluarea dependențelor ascendente și descendente
Modulul 4: Evaluarea Riscurilor & Vulnerabilităților
- Identificarea scenariilor de întrerupere
- Matricea impactului și probabilității
- Revizuirea controalelor existente și identificarea lacunelor
Modulul 5: Raportare & Recomandări
- Elaborarea raportului de Analiză a Impactului de Afaceri
- Dezvoltarea matricei criticii proceselor
- Recomandări pentru planificarea continuității și recuperării
- Prezentarea executivă a concluziilor
Rezumat și Pași Următori
Cerințe
- Participarea deținătorilor proceselor
- Acces la documentația proceselor cheie
- Aprobarea conducerii pentru colectarea datelor și atelierele de lucru
Public țintă
- Echipe financiare
- Echipe de lanț de aprovizionare
- Echipe de asigurare a calității
- Reprezentanți ai zonei de achiziții
- Conducere executivă
280 Ore