Curs de pregatire Analiza Impactului de Afaceri (BIA) – Cartografierea și Evaluarea Proceselor Critice

Analiza Impactului de Afaceri (BIA) este o metodologie structurată pentru a identifica și evalua criticitatea proceselor organizaționale în cazul unor întreruperi.

Această colaborare de consultanță este destinată liderilor operaționali și administrativi care doresc să cartografieze, analizeze și să documenteze procesele de afaceri pentru a consolida continuitatea și reziliența.

La finalul acestei colaborări, organizația va putea:

• Identifica procesele critice din domeniile Finanțe, Lanț de Aprovizionare și Calitate.
• Evalua impactul operațional, financiar, legal și de reputație al întreruperilor.
• Defini prioritățile de recuperare (RTO și RPO) pentru procesele critice.
• Elabora o matrice a criticității proceselor și recomandări pentru planificarea continuității.

Formatul Colaborării

• Sesiuni de lansare și definire a scopului.
• Ateliere de lucru cu deținătorii de procese.
• Analiză de caz real și colectare de date.
• Sesiuni de grup pentru construirea diagramelor cauzale și de impact.
• Elaborarea și prezentarea raportului BIA.

Evaluare

• Participare activă în ateliere și colectarea de date (20%).
• Contribuție la analiza impactului și discuții de scenarii (40%).
• Validarea și feedback asupra draftului raportului BIA (40%).

Opțiuni de Personalizare a Colaborării

• Pentru a solicita ajustări ale scopului acestei colaborări, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.