Explorati cursurile noastre

CMQ/OE and ASQ Certification Preparation

 21 ore
Această instruire live, cu instructor, în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de calitate de nivel mediu și administratorilor din domeniul sănătății care doresc să învețe conceptele cheie, instrumentele și tehnicile esențiale pentru auditul calității în domeniul sănătății, să promoveze examenele de certificare și să aplice principiile managementului calității în organizațiile lor.La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
  • Înțeleagă principiile și practicile auditului calității în domeniul sănătății.
  • Să dezvolte și să implementeze sisteme eficiente de management al calității.
  • Să efectueze audituri complete și să analizeze datele de audit.
  • Să se pregătească pentru și să promoveze examenele de certificare CMQ/OE și ASQ.
  • Să aplice principiile etice și cerințele de reglementare în auditul calității.
Citește mai mult...

Leadership Organizational Change Training

 21 ore
Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează liderilor de organizație care doresc să învețe cum să conducă schimbarea în cadrul organizațiilor prin implementarea unor strategii eficiente de leadership în schimbare. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
    Înțelegerea efectului conducerii schimbării asupra indivizilor, echipelor și organizațiilor. Să aplice practicile de planificare la eforturile de schimbare organizațională. să conducă în mod eficient schimbările organizaționale prin conducerea schimbării.
Citește mai mult...

Statistical Process Control (SPC)

 14 ore
Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor în controlul calității de nivel începător care doresc să învețe elementele de bază ale Statistical Process Control (SPC) și să le aplice în scenarii din lumea reală.La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Înțeleagă elementele fundamentale ale Statistical Process Control (SPC).
  • Să utilizeze instrumente SPC de bază, cum ar fi diagramele de control, histogramele, diagramele Pareto și diagramele de dispersie pentru a monitoriza performanța procesului.
  • Să creeze și să interpreteze diverse tipuri de diagrame de control pentru date variabile și de atribute pentru a detecta și analiza variațiile procesului.
  • Calcularea și interpretarea indicilor de capacitate a procesului.
Citește mai mult...

Lean Six Sigma Fundamentals

 14 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor din domeniul afacerilor care doresc să vizeze domenii organizaționale specifice în care ineficiența proceselor și defectele sunt predominante. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
    Înțelegerea conceptelor și principiilor de bază ale Lean Six Sigma. Să aplice metodologia DMAIC pentru a defini, măsura, analiza, îmbunătăți și controla eficient procesele. Să elaboreze un plan pentru implementarea Lean Six Sigma în cadrul organizației lor.
Citește mai mult...

Management and Team Development

 7 ore
Public Managerii și liderii de echipă care trebuie să fie pe deplin conștienți de problemele legate de gestionarea și dezvoltarea personalului lor (rapoarte directe și indirecte) Formatul cursului Cursul va fi o combinație extrem de interactivă a:
  • Discuții facilite
  • Prezentări de prezentare
  • Exerciții și studii de caz
Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:
  • Înțelegeți diferitele abilități necesare pentru Gestionare și conducere
  • Dezvoltați echipa în modul cel mai eficient
  • Explicați modul în care puteți oferi cele mai bune schimbări în partea lor a organizației
  • Gestionați performanța personalului mai bine
  • Să negocieze cu succes soluțiile preferate
  • Explicați modul de abordare a situațiilor dificile cu care se pot confrunta în birou
Citește mai mult...

Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować

 14 ore
Formare "Diferențe generaționale în management. Angajați din generațiile XYZ. Cum să funcționezi cu ei' se adresează liderilor de echipă, oferind cunoștințe și abilități în domeniul comunicării și motivării angajaților din generațiile X, Y și Z. Bazat pe o metodologie interactivă, cursul pune accentul pe exerciții practice și mini-prelegeri, permițând dobândirea efectivă a competențelor necesare pentru a gestiona o echipă într-un mediu cu diferențe generaționale.
Citește mai mult...

Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

 14 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează CTO-urilor actuale și viitoarelor CTO-uri, cum ar fi directorii tehnici sau managerii tehnici care doresc să dobândească perspectiva tehnică și managerială necesară pentru a fi un CTO eficient. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Angajați și conduceți o echipă tehnică vibrantă și inovatoare.
  • Adoptați și gestionați în mod eficient tehnologia necesară pentru a dezvolta produse excelente.
  • Aplicați tehnici și strategii utile pentru gestionarea produselor și proiectelor.
    • .
  • Scalarea afacerii companiei și orientarea acesteia în direcția corectă.
    • .
Citește mai mult...

Managing Remote Teams

 7 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor și directorilor care doresc să implementeze instrumentele, abilitățile și metodologiile potrivite pentru a gestiona echipe la distanță. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Explorați conducerea la distanță, structurile și componentele pentru a adapta cu succes o configurație de lucru la distanță.
  • Dezvoltați încrederea, obiectivele, cultura și munca în echipă pentru a crea o echipă la distanță eficientă și productivă.
    • .
  • Utilizați instrumentele și tehnologiile existente pentru a îmbunătăți comunicarea și colaborarea virtuală.
    • .
  • Implementați metodele de stabilire a obiectivelor și de gestionare a proiectelor pentru a măsura performanța unei echipe la distanță.
    • .
Citește mai mult...

Strategic Planning in Practice

 14 ore
Acest curs de formare a fost creat pentru investitori, proprietari de afaceri, directori, manageri, directori și analiști care trebuie să dezvolte abilități de planificare strategică. Nu este conceput pentru scopuri academice, ci pentru a începe să-ți realizi visele astăzi. Acest curs se concentrează asupra planificării strategice pentru întreprinderi în care flexibilitatea și învățarea constantă este cel mai important lucru. Principalul accent este strategia corporativă și de investiții folosind exemplele actuale din lumea reală. Fiecare membru al cursului va avea posibilitatea să creeze un plan strategic și să învețe cum să îl implementeze în practică.
Citește mai mult...

Statistical Thinking for Decision Makers

 7 ore
Acest curs a fost creat pentru factorii de decizie, al căror scop principal nu este de a face calculul și analiza, ci de a le înțelege și de a putea alege ce fel de metode statistice sunt relevante în planificarea strategică a organizației. De exemplu, un participant în perspectiva trebuie să decidă câte eșantioane trebuie colectate înainte de a putea decide dacă produsul va fi lansat sau nu. Dacă aveți nevoie de un curs mai lung care să acopere principiile fundamentale ale gândirii statistice, aruncați o privire la formarea de 5 zile " Statistics for Managers".
Citește mai mult...

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

 35 ore
Vizualizare Acest curs de 5 zile va ajuta delegații să-și dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru implementarea cu succes într-un mediu bancar. Cursul va aborda problemele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbărilor, ceea ce face un lider bun și modul de a motiva o echipă. Folosind studii de caz interactive, precum și exemple din sector, delegații vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a ajuta la construirea de soluții practice și orientate spre muncă pe care le pot lua înapoi și să le utilizeze efectiv. Obiectivul principal al programului este de a echipa managerii cu abilitățile de scanare a mediului de afaceri pentru a descoperi oportunități de afaceri profitabile, precum și de a dezvolta strategii pentru a câștiga un avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, o înțelegere a conducerii cele mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a face față complexităților și incertitudinilor de a gestiona o instituție financiară de înaltă performanță. Obiectivele învățării După participarea la acest curs, delegații vor putea:
  • Descrie principalele probleme cu care se confruntă o bancă mare;
  • Explicarea diferitelor abordări pentru planificarea dezvoltării organizaționale;
  • Analiza mediului de afaceri actual și a influențelor care afectează organizația;
  • Analiza resurselor interne și externe ale organizației;
  • Explică diferitele abordări pentru gestionarea strategiei și pune-o în planul de afaceri;
  • Evaluarea strategiilor alternative de dezvoltare pentru a recomanda cele mai potrivite pentru nevoile companiei.
  • Aplicarea unei înțelegeri mai aprofundate a planurilor de dezvoltare strategică;
  • Discută în mod obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc punerea în aplicare a noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
  • definirea abordărilor de gestionare a riscurilor identificate;
  • Analiza impactului potențial asupra companiei sale (atât pozitive cât și negative) care vor rezulta din implementarea noii strategii;
  • Proiectarea politicilor, sistemelor și proceselor pentru implementarea cu succes a planurilor strategice emergente;
  • Acoperă pașii cheie în managementul schimbărilor
Cine ar trebui să aştepte
  • Manageri de produse / servicii
  • Noua numire, precum și manageri și lideri de echipă
  • Șefii operațiunilor
  • Managerul bancar senior
  • Manageri de resurse umane
  • Operatorii Manageri
  • Marketing Administratorii
Metodologie Cursul este format din ateliere facilitate, completate de studii de caz realizate dintr-o combinație de exemple publice de viață reală și / sau experiență practică. Vor fi, de asemenea, oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și pentru a aplica materialul în contextul propriilor organizații / departamente. Discuțiile deschise vor fi, de asemenea, un element cheie.
Citește mai mult...

Strategic Thinking

 21 ore
În acest curs de instruire live, condus de un instructor, în Moldova, vom prezenta noilor manageri cele mai importante concepte ale gândirii strategice, punând teoria în practică prin activități bazate pe sarcini și pe cazuri reale. Participanții au o ocazie unică de a învăța noi moduri de gândire, de a pune în aplicare concepte cheie pentru a rezolva probleme, de a reflecta asupra modului în care aceste principii se aplică la propria lor activitate și de a asculta și împărtăși propriile perspective cu instructorul și colegii de clasă.
Citește mai mult...

The Essentials of Leadership

 14 ore
În audienţă:
  • Specialiștii care caută tranziția la roluri mai largi Management sau mai înalte.
  • Manager nou sau aspirant.
  • Manageri stabiliți care doresc să-și dezvolte mai departe abilitățile.
În ansamblu: Această instruire condusă de instructori, formare live pe site este destinată manageri care doresc să-și dezvolte capacitatea de a-și antrena și de a-și conduce colegii spre excelență. Cursul oferă manageri noi și în curs de dezvoltare încrederea și capacitatea de a implementa principiile stabilite și bine construite ale tehnicii de management. Cursul se bazează pe cinci piloni cheie ale performanței managementului: definirea scopului rolului, accentul pe forțele, facilitarea schimbării, influența și împuternicirea colegilor. În timp ce nu promovăm un anumit stil sau model de management, cursul este condus de știința comportamentală; principiile bazate pe dovezi sunt prezentate într-un format practic și pragmatic. Cursul este extrem de interactiv și de angajare necesită ca candidații să participe activ de la început. La sfârșitul cursului, participanții vor putea:
  • Înțelegeți cum oamenii sunt motivați și învățați.
  • Adaptă abilitățile lor existente pentru a maximiza potențialul lor.
  • Dezvoltarea și implementarea unei tehnici eficiente de management.
Formatul cursului:
  • Lecții și discuții foarte interactive.
  • Multe exerciții și practici.
  • Prezentări bazate pe scenariu, briefing-uri și sesiuni de feedback.
Citește mai mult...

Organisational Culture & Leadership

 14 ore
În audienţă:
  • În vârstă Management
  • Manageri de risc și securitate
  • Managerul proiectului
În ansamblu: Această instruire condusă de instructori, pregătirea live este destinată manageri de vârf care doresc să-și dezvolte capacitatea de a strategiza și de a gestiona siguranța și riscul în industriile complexe, de înaltă tehnologie. Cursul oferă managerilor de risc și securitate încrederea și capacitatea de a implementa un proces stabil și eficient de evaluare a culturii organizaționale. Cursul va introduce produsul SI-9 care a fost dezvoltat pentru a oferi o metodologie eficientă și precisă pentru a măsura mai multe elemente ale culturii organizației. Măsurarea periodică a culturii corporative nu numai că vă îmbunătățește vizibilitatea riscului, dar oferă dovezi ale diligenței personale și corporative în managementul riscurilor. La sfârșitul cursului, participanții vor putea:
  • Recunoaște semne și semne ale unei culturi de risc corporativ vulnerabile.
  • Înțelegeți implicațiile responsabilității personale și corporative ale gestionării riscurilor și a siguranței.
  • Adaptarea sistemelor lor de management al riscurilor pentru a deveni mai rezistente.
  • Proiectarea unui sistem eficient de măsurare culturală bazat pe sistemul de evaluare SI-9.
  • Dezvoltarea și punerea în aplicare a unei strategii eficiente de management cultural organizațional.
Formatul cursului:
  • Lecții și discuții foarte interactive.
  • Multe exerciții și practici.
  • Hands-on experiență de instrumente de măsurare culturală
Citește mai mult...

Professional Development

 7 ore
În audienţă:
  • Manageri de tineri.
  • Profesioniști stabiliți care doresc să-și accelereze cariera
  • Profesioniști stabiliți care țin cont de roluri diferite.
În ansamblu: Această formare este concepută ca un curs de nivel de intrare pentru a educa candidații cu privire la oportunitățile de dezvoltare disponibile în dezvoltarea personală și profesională. Cursul va ilustra cum se atinge succesul într-o varietate de industrii de înaltă performanță și sporturi de elită. Mulți dintre antrenorii noștri au introdus cu succes programe de formare și dezvoltare folosind cele mai actualizate tehnici și metodologii de formare. Candidații vor experimenta tehnicile de angajare utilizate într-o varietate de industrii. Fiecare candidat va fi ghidat prin proiectarea propriului plan individual Professional Development. La sfârșitul cursului, participanții vor putea:
  • Identificați principiile de bază ale continuării Professional Development (CPD).
  • Recunoașteți forțele individuale și domeniile potențiale de dezvoltare.
  • Dezvoltați și dezvoltați în mod continuu propriul program CPD.
Formatul cursului:
  • Lecții și discuții foarte interactive.
  • Multe exerciții și practici.
  • Coaching în dezvoltarea unui plan personal CPD.
Citește mai mult...

Change Management In Action

 7 ore
În audienţă:
  • În toate nivelurile Management.
  • experţi tehnici.
  • Noi manageri de proiecte.
În ansamblu: Change Management abilitățile au devenit din ce în ce mai mult o cerință de bază pentru gestionarea eficientă a proiectelor, bugetelor și a personalului. Una dintre lecțiile cheie pe care antrenorii noștri le-au văzut repetate în numeroase industrii prin pandemia Covid-19 este să nu aștepte schimbările pentru a depăși organizația ta. Change Management Principiile trebuie integrate în programele de reziliență a afacerilor. Folosind modelul Cynefin al lui David Snowden ca bază pentru dezvoltarea sensului înainte de a face strategia cursul ia candidații departe de structurile rigide și proces de luare a deciziilor care pot împiedica gândirea colectivă și creativă. Construirea flexibilității în structurile de luare a deciziilor nu numai că îmbunătățește reziliența afacerilor, dar promovează eficiența din structurile existente. La sfârșitul cursului, participanții vor putea:
  • Recunoaște nevoia de a planifica în mod coerent cu flexibilitate.
  • Înțelegeți semnificația proceselor de afaceri contingente.
  • Adaptarea sistemelor lor de management al riscurilor pentru a deveni mai rezistente.
  • Design countermeasures împotriva complacenței și a viziunii tunelului.
  • Dezvoltarea și implementarea unei strategii eficiente și coerente de management al schimbărilor.
Formatul cursului:
  • Lecții și discuții foarte interactive.
  • Multe exerciții, practică și planificare.
  • Hands-on experiență de schemele de management al schimbărilor.
Citește mai mult...

Project Management

 14 ore
În audienţă:
  • Aspirarea managerilor de proiecte
  • Manageri junior
  • Specialiștii de câmp
În ansamblu: Această instruire condusă de instructori, pregătirea live este destinată manageri de vârf care doresc să-și dezvolte capacitatea de a strategiza și de a gestiona siguranța și riscul în industriile complexe, de înaltă tehnologie. Cursul oferă managerilor de risc și siguranță încrederea și capacitatea de a implementa un proces stabil și eficient de evaluare a culturii de siguranță. Cursul va introduce produsul SI-9 care a fost dezvoltat pentru a oferi o metodologie eficientă și precisă pentru a măsura mai multe elemente ale culturii organizației. Măsurarea periodică a culturii corporative nu numai că vă îmbunătățește vizibilitatea riscului, dar oferă dovezi ale diligenței personale și corporative în managementul riscurilor. La sfârșitul cursului, participanții vor putea:
  • Recunoaște semne și semne ale unei culturi de risc corporativ vulnerabile.
  • Înțelegeți implicațiile responsabilității personale și corporative ale gestionării riscurilor și a siguranței.
  • Adaptarea sistemelor lor de management al riscurilor pentru a deveni mai rezistente.
  • Proiectarea unui sistem eficient de măsurare a culturii de siguranță bazat pe sistemul de evaluare SI-9.
  • Dezvoltarea și punerea în aplicare a unei strategii eficiente de management cultural organizațional.
Formatul cursului:
  • Lecții și discuții foarte interactive.
  • Multe exerciții și practici.
  • Hands-on experiență de instrumente de măsurare culturală
Citește mai mult...

Strategic Leadership

 14 ore
În audienţă:
  • Acest curs este pentru lideri, sau lideri aspiranti, cu responsabilitate directă pentru echipe de conducere si luarea deciziilor strategice
În ansamblu: Cursul Strategic Leadership vă oferă cunoștințele și tehnicile pentru a determina o direcție clară și strategică pentru organizația dvs. Acesta vă va ajuta să înțelegeți mai bine diferitele abordări la leadership, împreună cu managementul schimbărilor și luarea deciziilor, oferindu-vă capacitatea de a planifica și implementa acțiuni strategice. Prezentatorii cursului au o experiență extinsă în instruirea liderilor senior în aplicarea practică a principiilor de leadership strategic. Cursul utilizează exemple contemporane de viață reală și utilizează experiențele candidaților. La sfârșitul cursului, participanții vor putea:
  • Obțineți înțelegeri cu privire la diferitele abordări ale strategiei
  • Aveti o apreciere mai mare a diferitelor abordari pentru leadership si managementul schimbarii
  • Înțelegeți cum să implementați în mod eficient un plan strategic
  • Evaluarea progresului unui plan strategic
Formatul cursului:
  • Lecții și discuții foarte interactive.
  • Scenariul bazat pe învățare cu grupul dvs.
  • Oportunități de a discuta propriile provocări de conducere într-un set de grup
Citește mai mult...

Strategic Planning

 14 ore
În audienţă:
  • Acest curs este pentru lideri, sau lideri aspiranti, cu responsabilitate directă pentru echipe de conducere si luarea deciziilor strategice
În ansamblu: Cursul Strategic Planning vă oferă cunoștințele și tehnicile pentru a determina o direcție clară și strategică pentru organizația dvs. Acesta vă va ajuta să înțelegeți mai bine diferitele abordări disponibile în analiza, planificarea și implementarea acțiunilor strategice. Cursul nu promovează o abordare singulară a planificării strategice, ci oferă candidaților o selecție de abordări. Această abordare agnostică a teoriei strategice permite aplicarea contextualizată a nevoilor candidaților în mediul lor profesional specific. În timp ce candidații ar fi de așteptat să aducă și să împărtășească propria lor experiență, utilizarea extinsă este făcută de exemple contemporane de viață reală. La sfârșitul cursului, participanții vor putea:
  • Obțineți înțelegeri cu privire la diferitele abordări ale strategiei
  • Aveți o apreciere mai mare a diferitelor metode de analiză strategică și de poziționare
  • Înțelegeți cum să abordați în mod eficient implementarea strategică
  • Evaluarea progresului unui plan strategic
Formatul cursului:
  • Lecții și discuții foarte interactive.
  • Scenariul bazat pe învățare cu grupul dvs.
  • Oportunități de a reflecta asupra propriilor provocări
Citește mai mult...

Business Continuity Practitioner

 14 ore
Acest curs este conceput pentru a ajuta participanții să dezvolte rezistența organizațională împotriva unei game de amenințări, astfel încât organizațiile să poată răspunde eficient la incidente, să mențină disponibilitatea operațiunilor de afaceri și să-și salveze interesele.
Citește mai mult...

Pandemic Preparedness and Response Introduction

 7 ore
Acest curs de formare este conceput pentru a ajuta participanții să înțeleagă și să se familiarizeze cu conceptele de bază referitoare la pandemie și să afle cum să se pregătească și să răspundă la o pandemie globală. Secțiunea a doua a cursului de formare discută pandemii și impactul lor, oferă informații despre bolile infecțioase și pandemii, introduce termenele comune legate de pandemii și menționează efectele potențiale ale unei pandemii. Următoarele trei secțiuni, considerate cruxul cursului de formare, sunt: (1) Pregătirea pentru o pandemie, în care participanții dobândește cunoștințe despre cum să se pregătească pentru o situație pandemică ca o organizație și măsurile care ar trebui luate pentru a minimiza impactul asupra operațiunilor organizației; (2) Răspunsul la o pandemie, în care participanții dobândește cunoștințe despre cum să răspundă la o pandemie, cum ar fi activarea unui plan de urgență pandemică, lucrarea de acasă și distanța socială; (3) Comunicarea în timpul unei pandemii, în care participanții dobândește cunoștințe despre scopul comunicării, inclusiv cu cine să comunice, ce să comunice, unde să comunice, ce mijloace Acest curs de formare se bazează pe bune practici utilizate în mod obișnuit în standardele și orientările ISO furnizate de mai multe organizații locale și internaționale. Cine ar trebui să participe?
  • Business Manageri de continuitate
  • Membrii echipelor de continuitate a afacerilor
  • Liderii și membrii echipei de răspuns la crize
  • Proprietarii întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri)
  • Persoanele care doresc să asigure continuitatea proceselor esențiale într-o organizație în timpul unei pandemii
  • Proprietarii, managerii și liderii care doresc să asigure siguranța și bunăstarea angajaților lor
Obiectivele învățării
  • Faceți cunoștință cu principalele concepte de pregătire și răspuns pandemic
  • Înțelege elementele de bază ale unui plan de continuitate a afacerilor și cum să răspundă la pandemii
Informații generale
  • Cursul de formare conține aproape 100 de pagini de informații umplute cu bune practici, ghiduri, exemple practice și quizuri.
Citește mai mult...

Advanced Product Quality Planning (APQP)

 28 ore
Cursul Advanced Product Quality Planning (APQP) este conceput pentru a oferi participanților o înțelegere cuprinzătoare a procesului APQP și a aplicării sale în dezvoltarea și lansarea produselor. Acest curs va acoperi conceptele cheie, instrumentele și tehnicile utilizate în APQP, permițând participanților să planifice și să gestioneze eficient calitatea pe parcursul ciclului de viață al dezvoltării produsului. Prin exemple practice, studii de caz și exerciții interactive, participanții își vor dezvolta abilitățile și cunoștințele necesare pentru a implementa cu succes APQP în organizațiile lor și pentru a asigura livrarea de produse de înaltă calitate către clienți.
Citește mai mult...

IATF 16949 - Specialist for Quality Management System (QMS) according to IATF 16949

 28 ore
Acest curs cuprinzător este conceput pentru a oferi participanților cunoștințe aprofundate și expertiză în implementarea și menținerea unui sistem de calitate
Management (QMS) în conformitate cu standardul IATF 16949. Participanții vor dobândi o înțelegere profundă a cerințelor, proceselor și bunelor practici legate de managementul calității în industria auto. Prin exemple practice și studii de caz, participanții vor învăța cum să aplice în mod eficient principiile standardului IATF 16949 pentru a asigura cel mai înalt nivel de calitate în producția de automobile și în operațiunile lanțului de aprovizionare
Citește mai mult...

Supply Quality Management

 14 ore
Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de aprovizionare și personalului care doresc să adopte o abordare centrată pe calitate pentru gestionarea furnizorilor. La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
    Adoptați o abordare proactivă și colaborativă pentru îmbunătățirea calității furnizorilor. Să definească și să comunice în mod clar specificațiile și cerințele de aprovizionare. Explorați diferite sisteme de calitate Management a furnizorilor (QMS) și aplicați o abordare analitică pentru a-l alege pe cel mai potrivit. Utilizați un sistem QMS pentru a monitoriza, inspecta și audita în permanență lanțurile de aprovizionare. Asigurați-vă că furnizorii furnizează produse și servicii de cea mai înaltă calitate.
Citește mai mult...

Root Cause Analysis

 14 ore
Acest curs de formare este conceput pentru a oferi profesioniștilor o înțelegere cuprinzătoare a analizei cauzelor profunde și a implementării acțiunilor corective. Participanții vor învăța să facă distincția între cauza principală a unei probleme și cauza principală a nedetecției, să utilizeze diverse instrumente de analiză și să înțeleagă diferențele dintre acțiunile corective și corecții. Cursul va acoperi, de asemenea, metodologiile de verificare a eficacității acțiunilor implementate și va introduce procesul 8D de rezolvare a problemelor.Beneficii:
  • Dezvoltarea abilității de a identifica și aborda în mod eficient cauzele profunde ale problemelor.
  • Dobândiți competență în utilizarea instrumentelor și tehnicilor analitice cheie.
  • Învățați să implementați și să verificați acțiunile corective pentru a preveni reapariția problemelor.
  • Îmbunătățiți fiabilitatea și calitatea proceselor în cadrul organizației dumneavoastră.
  • Promovarea unei culturi a îmbunătățirii continue și a rezolvării proactive a problemelor.
Citește mai mult...

Strategic Planning National Health Service NHS

 14 ore
Acest curs de formare a fost creat pentru managerii de cabinete, proprietarii de cabinete, medicii generalisti, administratorii NHS, personalul CCG care trebuie să dezvolte abilități de planificare strategică. Nu este conceput pentru scopuri academice, dar oferă sfaturi practice despre cum să vă stabiliți obiective, să vă realizați planurile, să le comunicați colegilor și să minimizați conflictele în cadrul organizației.Acest curs se concentrează pe planificarea strategică pentru îngrijirea primară, în care flexibilitatea și învățarea continuă sunt cei mai importanți factori. Accentul principal este strategia folosind exemplele actuale din lumea reală dintr-un număr de industrii neînrudite pentru a afla cum funcționează modelele strategice, apoi le vom aplica în îngrijirea primară.Fiecare membru al cursului va avea ocazia să creeze un plan strategic și să învețe cum să-l implementeze în practică. În aceste vremuri nesigure în domeniul sănătății, nu vă puteți permite să nu urmați acest curs
Citește mai mult...

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

 21 ore
Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.
Citește mai mult...

Lean Management: Lean Management in Manufacturing

14 ore
În acest training live condus de un instructor în Moldova (la fața locului sau la distanță), participanții învață cum să aplice principiile și practicile Lean într-un context de producție și să stabilească o cultură a îmbunătățirii continue. Formarea combină activitățile și discuțiile pe bază de caz cu practica practică, în direct, folosind instrumentele, măsurătorile și metodele necesare pentru a implementa sistemele și procesele Lean. Unele dintre conceptele abordate includ:
  • Determinarea cauzei profunde a ineficienței.
  • Măsurarea performanțelor.
  • Realizarea ciclului de îmbunătățire continuă.
    • .
  • Organizarea evenimentelor Kaizen.
    • .
  • Insuflarea unei mentalități de gândire Lean în întreaga organizație.
    • .
Citește mai mult...

Lean Services: Lean Management For The Service Industry

 14 ore
În cadrul acestui training live, condus de un instructor în Moldova (la fața locului sau la distanță), participanții învață cum să aplice principiile și practicile Lean în cadrul propriei organizații și să stabilească o cultură a îmbunătățirii continue. Această formare interactivă combină activitățile și discuțiile pe cazuri cu practica practică, în direct, folosind instrumentele, măsurătorile și metodele necesare pentru a implementa sistemele și procesele Lean. În plus, acest curs de formare are ca scop insuflarea unei mentalități de gândire Lean.
Citește mai mult...

Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

 14 ore
Lean Distribution se referă la aplicarea conceptelor Lean Manufacturing pentru operațiunile de distribuție, logistică și lanțul de aprovizionare. Accentul se pune pe adăugarea de valoare pentru clienți, în timp ce identificarea și eliminarea deșeurilor — ceva care nu & #39; t adăuga această valoare. în acest instructor-condus, de formare live, participanții invata metodologia, echipele și instrumentele necesare pentru a implementa Lean în propriile centre de distribuție și operațiunile lanțului de aprovizionare în timp ce stabilirea unei culturi de îmbunătățire continuă. Training combină activitățile de caz și discuțiile cu Live, hands-on practică folosind instrumentele, măsurătorile, și metodele necesare pentru a implementa sisteme și procese Lean. Unele dintre conceptele acoperite includ:
  • calcularea costului real de împlinire
  • reducerea costurilor totale din lanțul de aprovizionare
  • depășirea rezistenței pentru a schimba
  • cultivarea de conducere și insuflare o mentalitate de gândire slabă în cadrul Organizației
format al cursului
  • parte prelegere, parte de discuții, exerciții și hands-on practică
Citește mai mult...

Lean5S

 7 ore
Cursul de formare "Lean5S" este o introducere în principiile producției Lean, concentrându-se pe metodologia 5S, acoperind organizarea locului de muncă, eliminarea deșeurilor și îmbunătățirea eficienței. Participanții vor dobândi abilitățile necesare pentru a pune în aplicare etapele Sortare, Punere în ordine, Strălucire, Standardizare și Susținere, cu accent pe siguranța la locul de muncă.
Citește mai mult...

Lean 5S

 7 ore
Cine ar trebui să participe: Lean și agenți de schimbare, lideri operaționali și profesioniști care vor să se asigure că încep acest concept fundamental în mod corect. Acest curs de formare a fost creat pentru profesioniștii din toate sectoarele din producție etc. Nu este conceput în scopuri academice, ci oferă sfaturi practice despre cum să implementați 5S în unitatea dumneavoastră de producție Cursul se adresează liderilor și agenților de schimbare care doresc să se asigure că introduc 5S în mod corect. Fiecare membru al cursului va avea ocazia de a obține experiență practică printr-o serie de exerciții pentru a demonstra că 5S funcționează. La finalizarea cursului veți:
  • Înțelegeți cum funcționează  5S și cum se îmbunătățește eficiența cu 10 până la 30%.
  • Fiți capabili să identificați sursele de risipă și să îmbunătățiți profitabilitatea
  • Înțelegeți motivele pentru procesul în cinci etape și știți cum să îl implementați
  • Aveți instrumentele și procedurile în scopul de a îmbunătăți procesele de producție
  • Elaborați un plan concret pentru a introduce 5S la locul de muncă
Dacă vă gândiți să îmbunătățiți eficiența la locul de muncă, să câștigați mai multe comenzi și să vă satisfaceți clienții, îmbunătățind în același timp siguranța, nu vă puteți permite să nu urmați acest curs
Citește mai mult...

Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

 7 ore
Cine ar trebui să participe: Managerii interesați de îmbunătățirea productivității prin implementarea 5S și care doresc să se asigure că încep acest concept vital în calea potrivită. Acest curs de formare a fost creat pentru profesioniști din toate sectoarele. Se poate adapta la clinici dentare, laboratoare, birouri etc. Nu este conceput pentru scopuri academice, dar oferă sfaturi practice despre modul de implementare a 5S Cursul este destinat liderilor și agenților pentru schimbare care doresc să se asigure că introduc 5S în calea potrivită. Fiecare membru al cursului va avea posibilitatea de a obține mâinile pe experiență prin o serie de exerciții pentru a demonstra că 5S funcționează După finalizarea cursului, veți:
  • Înțelegeți cum funcționează 5S și îmbunătățiți eficiența cu 10 până la 30%
  • Capacitatea de a identifica surse de deșeuri și de a îmbunătăți profitabilitatea
  • Înțelegeți motivele procesului de cinci etape și știți cum să-l implementați
  • Aveți instrumentele și procedurile pentru a îmbunătăți procesele
  • Dezvoltați un plan concret pentru a introduce 5S la locul de muncă
Dacă vă gândiți la îmbunătățirea eficienței la locul de muncă, câștigarea mai multor comenzi și satisfacerea clienților în timp ce îmbunătățirea siguranței, nu vă puteți permite să nu luați acest curs •   •  
Citește mai mult...

KAIZEN

 7 ore
KAIZEN este derivat din cuvântul japonez care înseamnă "îmbunătățire continuă", adică poate fi utilizat atât la locul de muncă, cât și în procesele de afaceri.
Citește mai mult...

Market Forecasting

 14 ore
Public Acest curs a fost creat pentru analiști, prognoze care doresc să introducă sau să îmbunătățească prognoza care poate fi legată de prognoza vânzărilor, prognoza economică, prognoza tehnologică, managementul lanțului de aprovizionare și prognozarea cererii sau ofertei. Descriere Acest ghid ghidează delegați prin serii de metodologii, cadre și algoritmi care sunt utile atunci când aleg cum să preziceți viitorul pe baza datelor istorice. Utilizează instrumente standard precum Microsoft Excel sau programe Open Source (în special proiectul R). Principiile incluse în acest curs pot fi implementate de orice software (de exemplu, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)
Citește mai mult...

Strategic Management

 21 ore
Public Managerii de rang înalt care au nevoie de o perspectivă asupra problemelor Management strategic și a aplicării acestuia Formatul cursului O combinație de:
  • Discuții facilite
  • Prezentări de prezentare
  • Studii de caz și exemple
Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:
  • Definiți problemele care stau la baza conducerii strategice de succes și legătura cu un climat organizațional puternic
  • Descrieți o serie de modele de afaceri strategice și implicațiile lor potențiale pentru propria afacere
  • Definiți conceptele critice care stau la baza construirii echipelor performante și gestionarea schimbărilor
  • Definirea și utilizarea măsurilor financiare cheie ale succesului strategic
Citește mai mult...

Understanding Your Brand and Your Business

 21 ore
Public Acest curs este destinat întregului personal care necesită o viziune mai largă asupra părții lor de afaceri; rolurile specifice ale acestora; și a implicării lor în îmbunătățirea contribuției sale la organizație în ansamblu Formatul cursului O combinație de:
  • Discuții facilite
  • Prezentări de prezentare
  • Exerciții
Până la sfârșitul workshop-ului, participanții vor putea:
  • Explicați ce este "marca" și cum îl pot influența
  • Înțelegeți procesul de schimbare a strategiilor și poziția companiei în cadrul acestora
  • Detaliți principiile relevante care stau la baza oricărei modificări aduse unei companii
  • Realizați importanța relațiilor dintre clienți și părțile interesate în desfășurarea cu succes a oricărei afaceri
  • Definiți aspectele financiare ale unei afaceri și ale părții delegate a acesteia
  • Determinați aspectele importante ale negocierii pentru a asigura cel mai bun rezultat posibil pentru partea lor de afaceri
Citește mai mult...

Balanced Scorecard

 14 ore
Formarea este concepută pentru a ajuta oricine se gândește la implementarea sau lucrează la un proiect echilibrat de scorecard.
Citește mai mult...

Corporate Social Responsibility Fundamentals

 7 ore
Obțineți înțelegere și cunoștințe cu privire la valoarea investițiilor în responsabilitatea socială corporativă, filantropia și sustenabilitatea. Instruirea se desfășoară într-o formă interactivă și include o serie de studii de caz.
Citește mai mult...

Effective Conflict Resolution for professionals

 7 ore
Pe măsură ce ritmul schimbărilor accelerează cu afacerile digitale și Business 3.0, frontierele organizaționale și alianțele se schimbă în mod constant.  Pentru a supraviețui și a prospera în această nouă economie a cunoștințelor, echipele și indivizii trebuie să învețe cum să rezolve conflictele mai eficient, menținând relațiile pe termen lung. Din păcate, cei mai mulți profesioniști primesc foarte puțină educație în rezolvarea efectivă a conflictelor, ceea ce duce la situații în care conflictul este fie evitat, răspunsurile sunt pasive agresive, sau chiar mai rău, bullying-ul de la școală devine mijlocul dominant de a câștiga conflict. Această instruire condusă de instructor, formare live (on-site sau la distanță) este destinată executivilor, liderilor, echipelor și persoanelor de afaceri care doresc să învețe cum să rezolve conflictele folosind modele practice, simple de urmărire, dar foarte eficiente de conflict.După finalizarea cursului, veți avea experiență cu 14 instrumente puternice plug-and-play care vă pot ajuta să rezolvați conflicte în timp ce mențin relații pozitive la locul de muncă. La sfârșitul cursului, participanții vor putea:
  • 5 etape de rezolvare a conflictelor.
  • Acordă cum să rezolve conflictul înainte de a începe
  • Gestionați-vă pozitiv prin conflict.
  • Lucrați cu metode dovedite pentru a rezolva conflictele mai rapid și mai eficient
  • Recuperarea conflictului pentru un rezultat mai bun
  • Învățați de la conflict la abordarea conflictelor viitoare diferit.
Programul include simulări, activități de rol, și ateliere interactive pentru a vă oferi experiența practică necesară.  Cursul are o empahsis pe distracție, interactive, practice, vizuale și de învățare bazată pe analogie pentru a ajuta să încorporeze modelele în timp ce se mișcă la un ritm rapid.  Puteți aștepta să auzi despre subiecte care variază de la clădiri, la emoții, pentru a vă pregăti discul de conflict, la lemmings, liderul secolului al XX-lea pyschologists, Harvard Business modele, Yogic respirație, răpire, orez, scaune și Les Miserables.    Formatul cursului
  • Lecții și discuții interactive.
  • Multe exerciții și practici.
Opțiuni de personalizare
  • Pentru a solicita o pregătire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza.
Citește mai mult...

Strategical & Critical Thinking

 7 ore
Acest curs este conceput pentru a vă îmbunătăți capacitatea de a gândi strategic, oferindu-vă abilitățile de a aborda situații complexe, de a evita prejudecățile și de a lua decizii bine informate, rapid și precis. Printr-o explorare structurată a diferitelor stiluri de gândire și a capcanelor comune în gândirea strategică, veți dezvolta o înțelegere cuprinzătoare a modului în care puteți aplica gândirea strategică în activitățile dumneavoastră profesionale.
Citește mai mult...

Integrated Risk & Corporate Governance

 35 ore
Prezentare generală Pe tot globul, autoritățile de reglementare legă din ce în ce mai mult riscul unei bănci față de valoarea capitalului pe care trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe practici de management bazate pe riscuri. Băncile, produsele lor, reglementările și piața mondială devin din ce în ce mai complexe, provocând tot mai multe provocări în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie a crizei bancare din ultimii cinci ani este că riscurile sunt extrem de integrate și că trebuie să le gestionăm eficient băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni. Printre caracteristicile cheie se numără:
  • explicarea reglementărilor actuale bazate pe riscuri
  • analiza detaliată a riscurilor majore cu care se confruntă băncile
  • cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări a întreprinderii pentru integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
  • folosind tehnici de guvernare pentru a construi o cultură la nivel de grup pentru a se asigura că toată lumea își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor, în conformitate cu obiectivele strategice ale băncilor
  • ce provocări s-ar putea confrunta în viitor cu manageri de risc.
Cursul va utiliza în mare măsură studiile de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite în cele cinci zile. Evenimentele istorice la bănci vor fi utilizate pe tot parcursul cursului pentru a evidenția modul în care aceștia nu și-au gestionat riscurile și acțiunile care ar fi putut fi luate pentru a preveni pierderea. Obiective Obiectivul acestui curs este de a ajuta administrația bancară să realizeze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor complexe și în schimbare în cadrul mediului bancar internațional de astăzi. Acest curs are scopul de a oferi conducerii de nivel superior o înțelegere a:
  • riscul major în cadrul sectorului financiar și principalele reglementări internaționale privind riscurile
  • cum să gestionați activele și datoriile băncii, maximizând rentabilitatea
  • interacțiunea dintre tipurile de risc și modul în care băncile utilizează o abordare integrată pentru gestionarea acestora
  • guvernanța corporativă și abordările cele mai bune practici pentru gestionarea diverselor interese ale părților interesate
  • cum să dezvolte o cultură a guvernanței riscurilor ca instrument de minimizare a riscurilor inutile
Cine ar trebui să participe la acest seminar Acest curs este destinat celor care sunt noi în managementul integrat al riscurilor, managementul responsabil de managementul strategic al conducerii superioare sau cei care doresc să-și aprofundeze înțelegerea în ceea ce privește gestionarea riscului întreprinderii. Va fi util să:
  • Gestiunea bancară la nivel de conducere
  • Senior managerii
  • Senior manageri de risc și analiști
  • Directori generali și manageri de risc responsabili pentru gestionarea strategică a riscurilor
  • Auditorii interni
  • Personal de reglementare și conformitate
  • Trezorerie profesioniști
  • Angajații și analiștii privind activitățile și responsabilitățile
  • Autoritățile de reglementare și supraveghetorii
  • Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
  • Guvernanța corporativă și administratorii de gestionare a riscurilor.
Citește mai mult...

Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Fundamentals

 21 ore
Obiectivul cursului: Pentru a se asigura că un individ are o înțelegere centrală a proceselor și capabilităților GRC și abilitățile de a integra guvernanța, managementul performanței, gestionarea riscurilor, controlul intern și activitățile de conformitate. Prezentare generală:
  • Termeni și definiții de bază ale GRC
  • Principiile GRC
  • Componentele, practicile și activitățile principale
  • Relația GRC cu alte discipline

Citește mai mult...

Project Risk Management

7 ore
Acest curs este destinat managerilor de proiect și celor interesați de riscuri Management în cadrul proiectelor.
Citește mai mult...

Risk Identification and Management Basics

 7 ore
  1. Obiectivele cursului:
    • Acesta va fi un curs de o zi, iar după activitate cursanții/participanții vor fi capabili să:
      1. Să definească ce este un risc, originea și impactul acestuia asupra afacerii, așa cum se manifestă prin creșterea gradului lor de conștientizare cu privire la acest subiect.
      2. Să citeze diferite cazuri care vor fi utile organizației pentru a limita și, în mod ideal, a elimina riscul.
      3. Să realizeze o previziune adecvată a riscurilor și provocărilor într-o manieră proactivă.
      4. Să descopere numeroase tehnici de identificare, atenuare și limitare a riscurilor.
      5. Colaborați cu canalele interne pentru a consolida gestionarea riscurilor pentru întreaga organizație.
  2. Configurarea formării:
    • Număr țintă de angajați: 10 -20 per lot
    • Data țintă de livrare: TBD
    • Durata totală zilnică: 7 ore + 1 oră prânz
    • Set-up: Sală de clasă și prezentare Set-up
3. Metodologie:
  • Instructor Led Training
  • Joc de rol
  • Exercițiu de analiză a riscurilor
  • Prezentarea rezultatelor și a exercițiilor de activitate
  1. Hardware și echipamente necesare
  • Proiector
  • Tablă albă cu materiale de scris
  • Materiale de scris pentru participanți
  • Sistem de sunet/microfon cu peliculă
  • Blocuri de construcție mari/Lego
  • Ciocolată și alte jetoane pentru activități
  • Certificat de realizare/finalizare
Citește mai mult...

Contract Law and Project Risk Management

 35 ore
Acesta este un curs de formare live de 7 zile, condus de un instructor (la fața locului sau la distanță).Formatul cursului
  • Prelegere și discuții interactive.
  • O mulțime de exerciții și practică.
Opțiuni de personalizare a cursului
  • Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
Citește mai mult...

An Introduction to Risk Management

 14 ore
Publicul:
  • Specialiști care doresc să treacă la roluri mai largi Management sau de conducere.
  • Manageri noi sau aspiranți la funcții de conducere.
  • Managerii consacrați care doresc să își dezvolte în continuare competențele în domeniul riscurilor.
.Prezentare generală: Acest curs îi va aduce pe candidați de la primele principii la diferitele abordări și tehnici utilizate într-o varietate de industrii. Cursul acoperă atât abordările calitative, cât și cele cantitative și demonstrează cum pot fi combinate eficient cele două abordări. După o explorare a definițiilor și a terminologiei cheie, cursul analizează apoi aplicarea eficientă. Folosind exemple din viața reală, candidații sunt încurajați să dea și să primească critici din partea colegilor lor. Pe măsură ce crește încrederea, cursul se concentrează apoi pe multe dintre problemele de gestionare a riscurilor din propria sferă industrială a candidaților și culminează cu un raport de îmbunătățire, relevant pentru propriul mediu de lucru.   La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
  • Înțelegeți modul în care oamenii gestionează în mod natural riscul
  • să își folosească cunoștințele pentru a crea instrumente și tehnici eficiente de gestionare a riscurilor.
  • să dezvolte și să pună în aplicare o tehnică eficientă de gestionare a riscurilor.
Formatul cursului:
  • Prelegere și discuții extrem de interactive.
  • O mulțime de exerciții și practică.
  • Prezentări bazate pe scenarii, ședințe de informare și sesiuni de feedback.
Citește mai mult...

GRC – Governance Risk & Compliance

 21 ore
În audienţă:
  • Specialiștii care caută tranziția la Senior Management roluri.
  • Manageri senior sau deținători de posturi
  • Manageri stabiliți care doresc să-și dezvolte în continuare abilitățile de management al riscurilor.
În ansamblu: Acest curs va aduce candidații din primele principii de guvernanță, risc și conformitate în diferitele abordări și tehnici utilizate pe o varietate de industrii de risc ridicat. Programul începe cu o imagine de ansamblu a anumitor principii și definiții ale GRC. Cursul introduce apoi principalele piloni ale modelului GRC; învățați, aliniați, efectuați și revizuiți. Cursul explică unele dintre principiile Legii Sarbanes-Oxley (SOX), care întemeiază abordarea GRC. După explorarea modelelor cheie și a terminologiei, cursul se uită apoi la aplicarea eficientă. Folosind exemple de viață reală, candidații sunt încurajați să ofere și să primească analize de la colegii lor pe tot parcursul cursului. Pe măsură ce încrederea construiește cursul se concentrează apoi pe multe dintre problemele de risc și de conformitate în sfera de industrie a candidaților și culmină într-un raport de îmbunătățire, relevant pentru propria lor industrie. La sfârșitul cursului, participanții vor putea:
  • Înțelegeți modelul de bază al GRC.
  • Aplicați înțelegerea lor a abordării GRC la aspectele vieții reale.
  • Înțelege problemele cauzale în care organizațiile nu au reușit să adopte principiile GRC.
  • Dezvoltarea și implementarea tehnicilor eficiente GRC în cadrul industriei lor.
Formatul cursului:
  • Lecții și discuții foarte interactive.
  • Multe exerciții și practici.
  • Prezentări bazate pe scenariu, briefing-uri și sesiuni de feedback.
Citește mai mult...

Safety Case Methodology

 14 ore
În audienţă:
  • C-Suite/Board nivel de risc executiv
  • Specialiștii care caută tranziția la riscul senior Management roluri.
  • Manageri de securitate senior sau deținătorii de posturi de risc
  • Manageri stabiliți care doresc să-și dezvolte abilitățile de gestionare a riscurilor și a siguranței.
În ansamblu: Acest curs unic utilizează cele mai recente cercetări bazate pe dovezi în managementul riscurilor și siguranței. Bazat pe cercetarea de bază a profesorului Tim Kelly, un important contribuitor academic și major la Haddon-Cave Review of Military Safety Culture, cursul se bazează pe decenii de experiență în cadrul proiectelor esențiale și de securitate critice. Cursul este oferit de experți globali în domeniu cu o experiență extinsă în profunzime a cazului de aplicare a siguranței în principal industriile critice de siguranță. Candidații sunt oferiți o fundație teoretică sunet ilustrată cu multe exemple din lumea reală. O abordare structurată și bazată pe dovezi construiește încrederea și cunoștințele subiectului candidaților. Cursul culmină cu grupuri, construind propriile soluții de caz de siguranță pentru problemele din lumea reală. La sfârșitul cursului, participanții vor putea:
  • Înțeleg principiile de bază ale cazurilor de siguranță.
  • Aplicați înțelegerea cazurilor de siguranță la problemele reale de siguranță și risc.
  • Dezvoltarea și implementarea tehnicilor eficiente de caz de siguranță pentru industria lor.
Formatul cursului:
  • Lecții și discuții foarte interactive.
  • Multe exerciții și practici.
  • Prezentări bazate pe scenariu, briefing-uri și sesiuni de feedback.
Citește mai mult...

Contemporary Corporate Governance

 14 ore
În audienţă:
  • Cei care caută tranziția la un risc mai mare Management roluri.
  • Manageri de securitate senior sau deținătorii de posturi de risc
  • Manageri stabiliți care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de management al riscurilor și siguranței.
În ansamblu: Acest curs recunoaște că conceptul corporativ este sub control continuu. Înainte de a încerca să înțelegem cum să gestionăm corporația, trebuie să explorăm ce este ceea ce gestionăm. Există presiune internațională pentru corporații să definească în mod explicit ce este natura organizației lor, cum ar fi UK’s Corporate Governance Code & în Statele Unite ale Americii, noua declarație a Business Roundtable’ care forțează membrii consiliului de administrație și conducerea superioară să re-considere structura corporativă, politica și cultura. Popularizarea corporatiilor penalizatoare este explorata si sunt luate in considerare diverse strategii. Cursul ia în considerare creșterea vulnerabilității corporative la criminalitate, precum și răspunderea civilă și privește strategia de management cultural ca o posibilă ameliorare. La sfârșitul cursului, participanții vor putea:
  • Înțelegeți problemele contemporane în managementul corporativ.
  • Explorați strategii pentru a atenua impactul populismului penal asupra corpului corporativ.
  • Identificați comenzi scurte în cadrul propriilor abordări de guvernanță corporativă.
Formatul cursului:
  • Lectori cu înaltă calificare și o mulțime de discuții facilitate.
  • Prezentări bazate pe scenariu, briefing-uri și sesiuni de feedback.
  • Închideți ateliere de scenariu și prezentări de grup.
Citește mai mult...

Safety Management Essentials

 14 ore
În audienţă:
  • Toate rolurile, în special:
  • Noii manageri de securitate sau deținătorii de posturi de risc
  • Manageri prospectiv care doresc să-și ridice abilitățile de management al riscurilor & siguranță.
  • Operatorii de linie implicați în ateliere de management al siguranței
În ansamblu: Cursul introduce fundamentele managementului de siguranță de succes, începând cu motivul pentru care managementul de siguranță a devenit o disciplină discretă și specializată. Cursul se uită la unele dintre terminologia stabilită utilizată în timp util și dezvăluie unele dintre miturile stabilite ale managementului de siguranță. Cauza accidentelor este revizuită folosind mai multe studii de caz dintr-o gamă largă de industrii, inclusiv aviația, producția petrochimică, nucleară, nava, finanțe, asistență medicală, construcții și cale ferată. Cursul introduce candidații la conceptul de sisteme socio-tehnice și implicațiile pentru sistemele de management al siguranței în complexitate. Aventura noilor tehnologii, cum ar fi AI, big data, genetica, IoT și sistemele autonome, are implicații specifice pentru modul în care gestionăm riscurile. Acest curs vizează abordarea riscurilor emergente și viitoare pentru mediile de operare cu risc ridicat de reziduuri. La sfârșitul cursului, participanții vor putea:
  • Înțelegeți fundamentele sistemelor de management al siguranței.
  • Identificați strategii pentru a atenua impactul noilor și dezvoltării tehnologiei.
  • Dezvoltarea structurii de bază a propriului sistem de management al siguranței.
Formatul cursului:
  • Discuții facilitate și de grup.
  • Prezentări pe bază de scenariu, briefing-uri și analiza accidentelor.
  • Închideți ateliere de scenariu și prezentări de grup.
Citește mai mult...

Last Updated:

Mărturii(22)

Îmbunătățirea de sine și a companiei

Hardy - Tsubaki of Canada Limited

Curs - KAIZEN

Tradus de catre o masina

Deoarece a fost un 1:1, personalizarea conținutului.

Patricia - Embraer

Curs - Influencing and Avoiding Conflict

Tradus de catre o masina

Formator excelent, cu un discurs complet adaptat publicului. Foarte mult conținut.

Carole - Axway

Curs - Communicating and Influencing For Team Members

Tradus de catre o masina

Atmosferă deschisă, fără judecată

Agnieszka - AXA XL

Curs - Business Communication Skills

Tradus de catre o masina

The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session

JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard

Curs - Kanban Management Professional 1

un bun echilibru între teorii și practici

Ákos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.

Curs - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence

Tradus de catre o masina

it was a very good training based on experience

raymond maas - Rhosonics

Curs - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

I liked the small group setting

Kristin Standen - Orica Canada

Curs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

Trainer has extensive Knowledge and would benefit anyone to get training from such qualified People.

DURGA KODALI - Strata Manufacturing

Curs - Advanced Product Quality Planning (APQP)

1.The presentation style of Mr. Andrew, engaging with the style of audience.

MUHAMMAD ZAID SALMAN - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD

Curs - Market Forecasting

Reflecting own my self to learn others

Roy Dekker - Axway GmbH

Curs - People and Team Management

The references on the material, and everything else that was provided during the training. However, I would recommend advertising this training so more people can attend.

Freddie Martinez - City of Spruce Grove

Curs - Balanced Scorecard

The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.

Bethany Magpayo - InSolem SARL

Curs - Lean Services: Lean Management For The Service Industry

That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.

Joanna Meza - Zurich Insurance

Curs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban

Hakan was very enthusiastic and knowledgeable

Hugo Perez - DENS Solutions

Curs - Project Risk Management

Trainer is very knowledgeable in this field. Learned a lot from him as his discussions were very insightful and applicable on our industry and workplace. I feel very contented towards the end.

Genafe Grace Amon - ITPPL Services, Inc.

Curs - Management and Team Development

I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.

Ed Huet - Armscor

Curs - Lean Management: Lean management in manufacturing

We could practice on real situation and Helen gave to me a lot of practical tips.

Elisa Venturini

Curs - Assertiveness

I liked the alistair's knowledge and presentation style.

yvette pranger

Curs - Strategic Planning in Practice

I genuinely enjoyed this course because it was short & to the point.

MUSAAD ALOLAYAN

Curs - Handling Conflict with Confidence

Tabitha was engaging, very knowledgeable, clear and prepared.

Cécile McNeil

Curs - Corporate Governance

Antrenor, Richard a fost foarte bun.

Lisa

Curs - The Compliance and MLRO Refresher Programme

Tradus de catre o masina

Upcoming Courses

Management and Team Development

2024-08-08 09:30
7 ore
CB Center
270 EUR (Online (Remote))
270 EUR (Sală de clasă)

Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Fundamentals

2024-08-22 09:30
21 ore
CB Center
972 EUR (Online (Remote))
972 EUR (Sală de clasă)

Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować

2024-09-05 09:30
14 ore
CB Center
540 EUR (Online (Remote))
540 EUR (Sală de clasă)

Statistical Thinking for Decision Makers

2024-09-19 09:30
7 ore
CB Center
324 EUR (Online (Remote))
324 EUR (Sală de clasă)

Pandemic Preparedness and Response Introduction

2024-10-03 09:30
7 ore
CB Center
270 EUR (Online (Remote))
270 EUR (Sală de clasă)

Change Management In Action

2024-10-17 09:30
7 ore
CB Center
324 EUR (Online (Remote))
324 EUR (Sală de clasă)

Other regions in Moldova

Other Countries

Aceste cursuri sunt disponibile si in alte tari.
Sfarsit de saptamana Management Cursuri, Seara Management Training, Management Camp, Management Cu instructor, Sfarsit de saptamana Management Training, Seara Management Cursuri, Management Coaching, Management Instructor, Management Trainer, Management Cursuri, Management Clase, Management Pe pagina, Management curs privat, Management one on one training