Intrati in legatura

Schița de curs

Introducere

  • Obiectivele cursului
  • De ce BPM?
  • Topologia unei arhitecturi BPM
  • Prezentare generală a furnizorilor de BPM
  • Poziționarea instrumentelor furnizorilor

Prezentare generală BPM

  • BPM vs BPMS
  • Când să alegi un BPMS
  • IT și afacerile trebuie să colaboreze strâns
  • Potrivirea tehnologiei potrivite cu problema ta
  • Prezentare generală a unui sistem BPM

Arhitectura unui sistem BPM

  • Topologie și scalabilitate
  • Instrumente de design
  • Instrumente de implementare
  • Monitorizare și management
  • Motorul de proces
  • Depozitul de definiții de proces
  • Managerul de tranzacții
  • Cadrul de conectare

Administrarea proceselor folosind monitorizarea proceselor

  • Gestionarea unui proces
  • Modelarea unui proces cu BPMN
  • Administrarea platformei
  • Interfața cu BAM (monitorizarea activităților de afaceri)
  • Adăugarea unei notificări la un proces
  • Canal de notificare

Caracteristici și interfețe de bază BPMS

  • Suport pentru depozit
  • Suport pentru baze de date
  • SDK-ul adaptorului
  • Nivelul de personalizare necesar
  • Implicarea limbajelor de dezvoltare
  • Soluții de flux de lucru uman

BPM ca facilitator al SOA: Componente cheie

  • Interfețe de aplicații
  • Servicii de bază
  • Valoarea unui ESB
  • Creșterea agilității afacerii

Guvernanță și strategie de afaceri

  • Perspectiva personală
  • Inovație, creștere și flexibilitate
  • Trecutul: date/funcții vs obiecte și servicii
  • Viitorul: logica de bază a afacerii vs logica de control a procesului
  • Implicații de design pentru arhitecți
  • Alinearea afacerilor și IT

Reguli de afaceri

  • Motivații pentru reguli de afaceri
  • Concepte de bază
  • Principii KPI
  • Noile roluri ale afacerilor și IT
  • Focusul de afaceri în regulile de afaceri
  • Când este adecvată o abordare bazată pe reguli?
  • Noi aspecte pentru delimitarea unui proiect de reguli
  • Elemente cheie ale unui plan de proiect de reguli

Alegerea abordării potrivite

  • Începe de la început: afacerea
  • Definirea competențelor de afaceri
  • Identificarea factorilor de diferențiere și a costurilor generale
  • De la cerințe la componente
  • Ce componente ar trebui să fie reutilizabile?
  • Cerințe de arhitectură
  • Obținerea independenței față de furnizori
  • Plan de renovare a întreprinderii
  • Îmbunătățiri continue
 21 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (1)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite