Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Schița de curs
Introducere
- Obiectivele cursului
- De ce BPM?
- Topologia unei arhitecturi BPM
- Prezentare generală a furnizorilor de BPM
- Poziționarea instrumentelor furnizorilor
Prezentare generală BPM
- BPM vs BPMS
- Când să alegi un BPMS
- IT și afacerile trebuie să colaboreze strâns
- Potrivirea tehnologiei potrivite cu problema ta
- Prezentare generală a unui sistem BPM
Arhitectura unui sistem BPM
- Topologie și scalabilitate
- Instrumente de design
- Instrumente de implementare
- Monitorizare și management
- Motorul de proces
- Depozitul de definiții de proces
- Managerul de tranzacții
- Cadrul de conectare
Administrarea proceselor folosind monitorizarea proceselor
- Gestionarea unui proces
- Modelarea unui proces cu BPMN
- Administrarea platformei
- Interfața cu BAM (monitorizarea activităților de afaceri)
- Adăugarea unei notificări la un proces
- Canal de notificare
Caracteristici și interfețe de bază BPMS
- Suport pentru depozit
- Suport pentru baze de date
- SDK-ul adaptorului
- Nivelul de personalizare necesar
- Implicarea limbajelor de dezvoltare
- Soluții de flux de lucru uman
BPM ca facilitator al SOA: Componente cheie
- Interfețe de aplicații
- Servicii de bază
- Valoarea unui ESB
- Creșterea agilității afacerii
Guvernanță și strategie de afaceri
- Perspectiva personală
- Inovație, creștere și flexibilitate
- Trecutul: date/funcții vs obiecte și servicii
- Viitorul: logica de bază a afacerii vs logica de control a procesului
- Implicații de design pentru arhitecți
- Alinearea afacerilor și IT
Reguli de afaceri
- Motivații pentru reguli de afaceri
- Concepte de bază
- Principii KPI
- Noile roluri ale afacerilor și IT
- Focusul de afaceri în regulile de afaceri
- Când este adecvată o abordare bazată pe reguli?
- Noi aspecte pentru delimitarea unui proiect de reguli
- Elemente cheie ale unui plan de proiect de reguli
Alegerea abordării potrivite
- Începe de la început: afacerea
- Definirea competențelor de afaceri
- Identificarea factorilor de diferențiere și a costurilor generale
- De la cerințe la componente
- Ce componente ar trebui să fie reutilizabile?
- Cerințe de arhitectură
- Obținerea independenței față de furnizori
- Plan de renovare a întreprinderii
- Îmbunătățiri continue
21 Ore
Mărturii (1)
I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.
Joanna Begier
Curs - BPM Essentials
Tradus de catre o masina