Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Schița de curs
Mentalitatea Design Thinking & Peisajul Inovației
- Cele 5 Etape: Explorare profundă a Empatizării, Definirii, Ideării, Prototipării și Testării.
- Teoria Inovației: Înțelegerea relației dintre DT, inovația disruptivă și antreprenoriat.
- Spațiul Problemelor: Învățarea să cauți modele, definiții ale problemelor și de ce "găsirea problemei potrivite" contează mai mult decât soluția.
- Exercițiu de Grup: "De ce" vs. "Cum" — Identificarea unei probleme complexe din lumea reală de rezolvat pe parcursul zilei.
Empatie, Cercetare a Utilizatorului & Definirea Problemei
- Maparea Empatiei: Tehnici pentru a înțelege punctele de durere, nevoile și motivațiile utilizatorului.
- Maparea Părților Interesate: Identificarea celor afectați și modul de a-i implica.
- Persona: Crearea arhetipurilor publicului țintă.
- Definirea Problemei: Scrierea declarațiilor de problemă eficiente (declarații Point-of-View) și întrebări "Cum am putea" (HMW) pentru a încadra provocarea.
- Atelier: Elaborarea de persona și declarații de problemă pentru studiul de caz ales de grup.
Ideare & Gândire Divergentă
- Generarea Ideilor: Tehnici pentru a depăși blocajele creative (SCAMPER, Reguli de brainstorming, Cea mai proastă idee posibilă).
- Selectarea Ideilor: Metode de filtrare și priorizare a ideilor (Votare cu puncte, Matrice Impact/Efort).
- Estimare Agile: Introducerea unor tehnici de bază pentru estimarea viabilității ideilor.
- Exercițiu de Grup: Sprint rapid de ideare pentru a genera soluții pentru problema definită.
Prototipare & Arta de a Eșua Rapid
- Prototipare: Principii ale prototipării rapide (Hârtie, carton, storyboarding, joc de rol).
- Testare: Cum să formulezi un plan de testare și să obții feedback semnificativ.
- Abordare Iterativă: Ciclul "Construiește-Măsoară-Învață" — acceptarea eșecului ca instrument de învățare.
- Instrumente: Introducere în Hărțile Călătoriei Clientului și Planurile de Servicii pentru a vizualiza soluția.
- Atelier: Crearea de prototipuri cu fidelitate scăzută pentru soluțiile principale.
Testare, Evaluare & Rafinare
- Efectuarea Testului: Cum să prezinți prototipuri și să pui întrebările potrivite.
- Bucle de Feedback: Diferențierea între feedback constructiv și preferințe.
- Derivația Modelului: Recunoașterea momentului în care soluția se abate de la nevoile de bază ale utilizatorului.
- Exercițiu de Grup: Testarea de către colegi a prototipurilor și rafinarea soluției pe baza feedback-ului.
Scalarea Impactului & Pregătirea pentru Leadership
- Inovația Modelului de Afaceri: Alinierea soluției cu Business Model Canvas.
- Gândire Critică & Leadership: Integrarea mentalității DT în munca zilnică și luarea deciziilor.
- Implementarea Culturală: Depășirea rezistenței la schimbare și promovarea unei culturi a siguranței psihologice.
- Reflecție Finală: Principalele concluzii, planuri de acțiune personală și încheierea călătoriei de învățare.
Cerințe
Cine ar trebui să participe
- Profesioniști care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de rezolvare creativă a problemelor și inovație.
- Lideri care doresc să promoveze o cultură a empatiei și a gândirii orientate spre viitor în echipele lor.
- Oricine este interesat de inovație disruptivă, design de produs sau îmbunătățirea proceselor.
4 Ore
Mărturii (1)
Energia lui Monika și cunoștințele sale vastă, uneltele utile, adaptarea vitezei de instruire la grup
Natalia Kalinowska - Politechnika Lodzka
Curs - Design Thinking Fundamentals
Tradus de catre o masina
