Intrati in legatura
 Durata 7 ore

Schița de curs

Introducere în Gestiunea globală a furnizorilor

  • Conceptul și beneficiile sourcing-ului global
  • Riscurile și provocările în achizițiile internaționale
  • Diferențele dintre piețele occidentale și asiatice

Cultura de afaceri în China

  • Obiceiuri, etichetă și practici de afaceri chineze
  • Stiluri de comunicare și negociere
  • Importanța relațiilor (guanxi) și a încrederii reciproce

Dezvoltarea și calificarea furnizorilor din China

  • Strategii pentru identificarea și cartografierea furnizorilor
  • Criterii de calificare tehnică și comercială
  • Due diligence și verificarea conformității
  • Standarde tehnice, certitudini (de ex., CCC, ISO) și repere de calitate
  • Vizite tehnice, audituri remote și follow-up

Adaptarea licitațiilor pentru furnizorii străini

  • Bariere comune pentru furnizorii internaționali (limbă, documente, deadline-uri, taxe)
  • Cum să facem procesul de licitare mai accesibil și incluziv pentru furnizorii globali
  • Traduceri, clarificări și suport pe parcursul întregului proces
  • Strategii pentru creșterea ratei de răspuns și a implicării

Cazuri de studiu și practici de piață

  • Cazuri reale ale companiilor brazilienelor care au dezvoltat furnizori în China
  • Unelte pentru evaluarea performanței furnizorilor străini
  • Indicatori și controale post-calificare

Rezumate și pași următori

Cerințe

  • O înțelegere a proceselor de achiziție
  • Experiență în gestionarea furnizorilor sau în sourcing

Public Țintă

  • Manageri de achiziții
  • Profesioniști în lanț de aprovizionare
  • Specialiști în comerț internațional și sourcing

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (1)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite