Intrati in legatura
 Durata 7 ore

Schița de curs

Introducere în managementul global al furnizorilor

  • Conceptul și beneficiile aprovizionării globale
  • Riscuri și provocări în achizițiile internaționale
  • Diferențe între piețele occidentale și cele asiatice

Cultura de afaceri în China

  • Obiceiuri, etichetă și practici de afaceri chinezești
  • Stiluri de comunicare și negociere
  • Importanța relațiilor (guanxi) și a încrederii reciproce

Dezvoltarea și calificarea furnizorilor chinezi

  • Strategii pentru identificarea și cartografierea furnizorilor
  • Criterii tehnice și comerciale de calificare
  • Due diligence și verificarea conformității
  • Standarde tehnice, certificări (de ex., CCC, ISO) și repere de calitate
  • Vizite tehnice, audituri remote și follow-up

Adaptarea licitațiilor pentru furnizorii străini

  • Bariere comune pentru furnizorii internaționali (limbă, documente, deadline-uri, taxe)
  • Cum să faci procesul de licitație mai accesibil și incluziv pentru furnizorii globali
  • Traduceri, clarificări și suport pe parcursul procesului
  • Strategii pentru a crește rata de răspuns și implicarea

Studii de caz și practici de piață

  • Cazuri reale ale companiilor braziliene care au dezvoltat furnizori în China
  • Instrumente pentru evaluarea performanței furnizorilor străini
  • Indicatori și controale post-calificare

Rezumat și pașii următori

Cerințe

  • Înțelegerea proceselor de achiziție
  • Experiență în managementul furnizorilor sau în aprovizionare

Public

  • Manageri de achiziții
  • Profesioniști din lanțul de aprovizionare
  • Specialiști în comerț internațional și aprovizionare

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (2)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite