award icon svg Certificat

Schița de curs

Alinierea BPM la obiectivele și resursele întreprinderii

  • Alinierea proceselor de afaceri la obiectivele părților interesate
  • Alinierea proceselor de afaceri la resursele disponibile
  • Modificarea proceselor de afaceri pentru a continua să atingă obiectivele de afaceri ca răspuns la condițiile în schimbare
  • Gestionarea deciziilor la nivel de întreprindere

Modelare avansată a proceselor de afaceri cu BPMN

  • Descoperire avansată a proceselor
  • Lucrul cu modele mari
  • Împărțirea unui model pentru externalizare
  • Validarea modelului

Managementul programelor BPM

  • Dezvoltarea unui Centru de excelență BPM
  • Dezvoltarea unei căi de urmat la nivel de întreprindere pentru BPM
  • Tehnici pentru a promova adoptarea în afaceri
  • Dezvoltarea de cazuri de afaceri
  • Dezvoltarea unei arhitecturi de afaceri
  • Alocarea resurselor pentru o echipă BPM
  • Deținerea proceselor
  • Gestionarea portofoliului de procese
  • Directive globale și locale pentru procese

Management avansat al schimbării

  • Implementarea și alinierea schimbării organizaționale
  • Strategii de lansare
  • Evaluarea gradelor de impact
  • Tehnici avansate de schimbare

Conformitate și asigurare

  • Guvernanță, Riscuri și Conformitate (GRC), inclusiv Guvernanța Corporativă
  • Gestionarea riscurilor la nivel de întreprindere
  • Gestionarea strategică a conformității și responsabilitatea socială corporativă
  • Subiecte de asigurare, inclusiv Asigurarea informațiilor, Asigurarea proceselor și Asigurarea calității.

Subiecte avansate în îmbunătățirea proceselor

  • Tehnici de asigurare a calității pentru procese și tranziții
  • BPMM - Structură și caracteristici principale
  • 6 Sigma - Caracteristici principale, abordări și beneficii
  • LEAN - Caracteristici principale, abordări și beneficii

Cerințe

Trebuie să fiți certificat OCEB 2 Business Intermediate.

 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (2)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite