Intrati in legatura

award icon svg Certificat

Schița de curs

Alinierea BPM la obiectivele și resursele întreprinderii

  • Alinierea proceselor de afaceri la obiectivele părților interesate
  • Alinierea proceselor de afaceri la resursele disponibile
  • Modificarea proceselor de afaceri pentru a continua să atingeți obiectivele afacerii ca răspuns la condițiile în schimbare
  • Gestionarea deciziilor întreprinderii

Modelare Avansată a Proceselor de Afaceri cu BPMN

  • Descoperire avansată a proceselor
  • Lucrul cu modele mari
  • Împărțirea unui model pentru externalizare
  • Validarea modelului

Managementul Programelor BPM

  • Dezvoltarea unui Centru de Excelență BPM
  • Dezvoltarea unui plan strategic pentru BPM la nivel de întreprindere
  • Tehnici pentru a stimula adoptarea în afaceri
  • Dezvoltarea cazurilor de afaceri
  • Dezvoltarea unei arhitecturi de afaceri
  • Alocarea resurselor pentru o echipă BPM
  • Deținerea proceselor
  • Gestionarea portofoliului de procese
  • Ghiduri globale și locale pentru procese

Management Avansat al Schimbării

  • Implementarea și alinierea schimbării organizaționale
  • Strategii de lansare
  • Evaluarea gradelor de impact
  • Tehnici avansate de schimbare

Conformitate și Asigurare

  • Guvernanță, Riscuri și Conformitate (GRC), inclusiv Guvernanța Corporativă
  • Gestionarea Riscurilor la Nivel de Întreprindere
  • Gestionarea Strategică a Conformității și Responsabilitatea Socială Corporativă
  • Subiecte de asigurare, inclusiv Asigurarea Informațiilor, Asigurarea Proceselor și Asigurarea Calității.

Subiecte Avansate în Îmbunătățirea Proceselor

  • Tehnici de asigurare a calității și tranziție BP
  • BPMM - Structură și Caracteristici Principale
  • 6 Sigma - Caracteristici principale, abordări și beneficii
  • LEAN - Caracteristici principale, abordări și beneficii

Cerințe

Trebuie să fiți certificat OCEB 2 Business Intermediate.

 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (2)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite