Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Schița de curs
Introducere
- Scurt istoric al proceselor
- Perspectiva procesuală
- Managementul proceselor
- Analiza și proiectarea modelării proceselor
- Cadrul de Management al Proceselor de Afaceri
- Sisteme de Management al Proceselor de Afaceri (BPMS)
- Arhitectura Proceselor de Afaceri
Strategii de implementare BPM
- Propunerea de valoare BPM
- Comunitatea BPM
- De ce să automatizăm BPM?
- Topologia unei arhitecturi de referință SOA
- Prezentare generală a furnizorilor BPM Poziționarea instrumentelor BPM
Alinierea IT și Afacerilor
- BPM vs BPMS
- Când să alegi un BPMS
- IT și afaceri trebuie să colaboreze Aplicarea tehnologiei potrivite problemei tale
- Adoptarea unui model de dezvoltare
- Prezentare generală a unui sistem BPM
- Termeni și concepte
Înțelegerea conceptelor de bază și a arhitecturii
- Modelarea proceselor
- Analiza proceselor
- Proiectarea proceselor
- Componentele și structura unui BPMS
- Planificarea Managementului Proceselor la Nivel de Întreprindere
- Competențe cheie, roluri și responsabilități
Guvernanță și strategie de afaceri
- Trecutul: date/funcții vs obiecte și servicii
- Viitorul: logica de bază a afacerii vs controlul proceselor
- Implicații de proiectare pentru arhitecți
- Alinierea afacerilor și IT
- Rolul administrării afacerilor
- Rolul analiștilor de reguli de afaceri
Modelarea unui proces cu BPMN
- Valoarea adăugată a BPMN
- Compozabilitatea și serviciile de bază
- Promovarea unei abordări incrementale și iterative
- De ce ar trebui ca Use Cases să conducă proiectul?
- Declararea proprietăților mesajelor
- Utilizarea seturilor de corelație
- Dezvoltarea unei execuții paralele complexe a activităților
- Proiectarea concurenței
- BPMN implementat de furnizori
- Exemplu: Microsoft XLANG
Gestionarea erorilor și a excepțiilor
- Definirea evenimentelor
- Configurarea timeout-urilor
- Gestionarea erorilor
- Prinderea excepțiilor
- Gestionarea compensațiilor
Reguli de afaceri
- Motivații pentru regulile de afaceri
- Concepte de bază
- Modelul de maturitate al regulilor (KPI RMM™)
- Principiile KPI STEP™
- Noi roluri ale afacerilor și IT
- Focusul pe afaceri în regulile de afaceri
- Când este potrivită o abordare bazată pe reguli de afaceri?
- Noi aspecte pentru delimitarea unui proiect de reguli de afaceri
- Elemente cheie ale unui plan de proiect de reguli de afaceri
- Rolul unui pilot de reguli de afaceri
- Prezentare generală a mineritului regulilor de afaceri din cod
BPM ca activator al SOA: Componente cheie
- Interfețe frontale ale aplicațiilor
- Servicii de bază
- Valoarea unui ESB
- Utilizarea unui depozit
- Creșterea agilității afacerilor
- Consiliul BPM
- Distribuirea documentelor tehnice
Controlul și măsurarea proceselor de îmbunătățire
- Gestionarea depozitului
- Configurarea unei porți de calitate
- Cei 4 piloni ai succesului
Metrici
- Contextul performanței organizaționale
- Ce face o metrică bună
- Ierarhia măsurării și managementului
- Managementul proceselor: Mai mult decât măsurători
- Metrici în procese Roluri de management în măsurare
- Întrebări de management care trebuie răspunse
- Capcanele eforturilor de management al proceselor
Arhitectura unui sistem BPM
- Aspekte EAI și B2B
- Topologie și scalabilitate
- Instrumente de proiectare
- Instrumente de implementare
- Monitorizare și management
- Motorul de proces
- Depozitul de definire a proceselor
Caracteristici și interfețe de bază ale BPMS
- Suport pentru depozit
- Suport pentru baze de date
- BAM
- Soluții de flux de lucru uman
Cerințe
Niciunul
35 Ore
Mărturii (1)
I really was benefit from the trainers subject matter expertise.
Simon
Curs - Business Process Management
Tradus de catre o masina
