Cursuri de pregatire PMP - Curs de pregătire pentru examen

Introducere la cursul PMP-Prep

• Examenul PMP 2022/2023
• Structura conținutului examenului PMP (ECO)
• Obiective, domeniu de acțiune și formula instruirii

Concepte cheie PE

• Proiectul și ecosistemul său
• Principii de PE conform Ghidului PMBOK ediția a 7-a
• Structura guvernării
• Ciclul de viață al proiectului (LC)
• Abordări de design

Echipa, părțile interesate, organizarea proiectului

• Construirea echipelor
• Definirea regulilor de condută ale echipei
• Analiza obiectivelor și condițiilor proiectului
• Conducerea unei echipe – leadership-ul PM-ului
• Implicarea echipei și cunoașterea motivării membrilor
• Împoderarea membrilor echipei și a părților interesate
• Dezvoltarea competențelor membrilor echipei
• Implicarea și sprijinirea echipelor virtuale
• Construirea înțelegerii asupra designului

Părțile interesate ale proiectului

• Lucrarea și colaborarea cu părțile interesate
• Împoderarea și mentoratul părților interesate

Inițierea și planificarea unui proiect

• Determinarea abordării corecte a proiectului și practicilor de gestionare a proiectelor
• Analiza și determinarea valorii și beneficiilor oferite de proiect
• Planificarea și gestionarea domeniului de aplicare
• Planificarea și gestionarea programării
• Planificarea și gestionarea bugetului și resurselor
• Planificarea calității produsului și gestionarea acesteia
• Planificarea comunicării
• Planificarea comandărilor și gestionarea acestora
• Planificarea gestionării riscurilor
• Determinarea abordării schimbării și a metricilor proiectului de utilizat
• Integrarea activităților de planificare a proiectului
• Planificarea și gestionarea închiderii proiectului și a fazelor acestuia

Implementarea și monitorizarea proiectului

• Implementarea proiectului pentru a oferi valoare de afacere
• Gestionarea riscurilor
• Gestionarea comunicării
• Implicarea părților interesate
• Producerea produselor proiectului
• Monitorizarea proiectului folosind diferite tipuri de metrici
• Gestionarea schimbărilor în proiect
• Gestionarea problemelor proiectului
• Transferul cunoștințelor către/de la proiect
• Gestionarea închiderii fazei de proiect și a întregului proiect

Echipa și părțile interesate în timpul proiectului

• Conducerea echipei în timpul implementării
• Sprijinirea funcționării eficiente a echipei
• Identificarea și eliminarea obstacolelor și blocărilor
• Gestionarea conflictelor
• Implicarea părților interesate
• Colaborarea cu părțile interesate în timpul desfășurării proiectului
• Mentoratul părților interesate importante
• Utilizarea inteligenței emoționale pentru creșterea eficienței muncii echipei

Aspecte de afacere ale proiectului

• Gestionarea conformității proiectului
• Evaluarea și livrarea valorii și beneficiilor
• Evaluarea și abordarea schimbărilor interne și externe din mediul de afacere
• Sprijinirea schimbării organizaționale
• Îmbunătățiri continue - aplicarea procesului de îmbunătățire continuă

Cum să treceți examenul?

• Moduri de a vă pregăti pentru examenul PMP®
• Resurse utile
• Procesul examenului
• Sfaturi pentru examen
• Intrebări de exemplu (în timpul instruirii)
• Examen test