Programele de instruire locală, instruite live de proiectare (PM) demonstrează prin practica manuală cum să pună în aplicare un management eficient pentru a atinge obiective specifice într-un proiect Gestionarea proiectelor este disponibilă ca "formare live la fața locului" sau "instruire live la distanță" Training-ul live la fața locului poate fi efectuat la fața locului la sediul clientului Moldova sau în centrele de formare corporativa NobleProg din Moldova Instruirea live la distanță este realizată printr-un desktop interactiv, la distanță NobleProg Furnizorul dvs de formare locală.
Machine Translated
Mărturii
Efectuarea de jocuri, studii de caz
晓卿 宋
Curs: Agile Software Testing
Machine Translated
Predarea cunoștințelor teoretice în interacțiune
丽丽 王
Curs: Agile Software Testing
Machine Translated
complet
名氏 无 无
Curs: Agile Software Testing
Machine Translated
În primul rând, elevii își vor rezuma experiența în joc, o vor explica cu atenție și vor înțelege mai profund cunoștințele. - Ge
优 翟
Curs: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
edutainment
莎娜 陶
Curs: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
Hands-on parte
纪鹏 曾
Curs: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
Formatorul a fost foarte deschis și adaptat nevoilor noastre specifice, a discutat bine și a moderat foarte bine.
John Kramer
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Foarte informativ și a dat un sumar frumos general al schiță curs.
Matthew Steptoe
Curs: Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
Mi-a plăcut toată ziua 1.
Peter Mahaffey
Curs: Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
Partea de simulare. Acest exercițiu de simulare ne-ar putea ajuta să învățăm teoria într-un mod mai concret.
Andrew Yan
Curs: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
M-am bucurat de cele mai bune practici de schimb de cunoștințe, exercițiu de a practica cu proiect.
Anne Babilon-Teubenbacher
Curs: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
O mare parte este doar despre practicarea Scrum și o mulțime de informații practice și schimb de experiență. Mulțumesc, Bernard!
Julia Post
Curs: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Mi-a plăcut flexibilitatea și capacitatea de a se adapta nevoilor mele de formare în timpul sesiunii de instruire.
Daniela Kostovska
Curs: Project Management with Microsoft Project
Machine Translated
Cunoștințe practice, care nu închid sfera de pregătire, dar discuții deschise despre experiența acumulată Woj
Wojciech Sienkiewicz
Curs: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Mi-a plăcut cu adevărat conținutul și exercițiile.
Oguzhan Onkal
Curs: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Posibilitatea de a discuta
Piotr Krawczyk
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
discuție, moderare adecvată nevoilor noastre,
WearCo Sp. z o.o.
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Trainerul nu a încercat să convingă pe nimeni că Agile este perfect. El a prezentat în ce situație poate merge bine și în care nu ar trebui să încercăm să punem în aplicare agil.
Marcin Soja
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
discuții și discuții asupra problemelor actuale
Bartosz Mulawa
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Prima zi
BrandBQ Sp. z o.o.
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
trainer și exemple practice
Margaryta Ievtukh
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Mi-a plăcut foarte mult exercițiul cu bile.
alexis jamian
Curs: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Formatorul a adaptat fiecare etapă a sesiunii pentru a se potrivi cât mai bine cazului ideal de la subiect cu nevoile și posibilitățile organizației noastre.
Wenceslas Lariviere
Curs: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Am beneficiat de modul în care să mediere între părți sau persoane au opinii diferite.
Ho Beom Jeon
Curs: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Activități distractive pentru a sublinia abordarea agil / scrum
Robert Lawton
Curs: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Totul. Având în vedere că nu am avut o expunere prealabilă la Jenkins, eram puțin îngrijorat de capacitatea mea de a ține pasul. IPad-ul a oferit coaching-ul / sprijinul corespunzător, când am cerut ajutor, astfel încât am reușit să urmăresc prezentarea la un nivel cu care m-am bucurat.
Graham Congdon
Curs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
În cea mai mare parte am beneficiat de experiența dezvoltatorilor din lumea reală.
Ian Cranston
Curs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
Mi-a plăcut cu adevărat exemplele și exercițiile reale.
Dmitry Baranovsky
Curs: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Mi-a plăcut interacțiunea grupului pentru a rezolva problemele.
Evan O'Gorman
Curs: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Conținutul a fost util, dar nu este valabil pentru rolul meu. Chiar dacă am completat formularul de evaluare a cursului, feedback-ul ar fi trebuit să fie oferit GP pentru a-mi sfătui pe mine sau pe managerul meu.
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Mi-a plăcut stilul lui Francisco - el a fost informat și abordabil.
Richard Sandell
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
lego
Paweł
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Cunoștințele trainerului la un nivel înalt, contact prietenos
Life in Mobile Inc
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
filme, o poveste despre problemele scrumului pe exemplul cazurilor din viața de zi cu zi, abilitatea de a se potrivi cu profesorul tău de formare la discuțiile care au apărut în timpul trainingului P
Piotr Badełek
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Cunoașterea concretă, exemple specifice din viață.
Life in Mobile Inc
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Totul, i-am abordat foarte atent, pentru a dobândi cunoștințele transmise.
Marcin Szostak
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Modul de transfer al cunoștințelor
Life in Mobile Inc
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Cea mai bună parte a antrenamentului au fost exercițiile care reflectau cel mai bine problemele de scrum și au arătat cum să le rezolvăm.
Life in Mobile Inc
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Jocuri diverse de antrenament.
Life in Mobile Inc
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Sistematică, cunoaștere în modul de transfer
Life in Mobile Inc
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
atmosferă și mod de conducere
Michał Idziaszek
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Cunoștințe practice și faptul că există o mare interacțiune între formator și participanți. - L
Life in Mobile Inc
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
abordarea transversală a subiectului
Łukasz Zięba
Curs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Mari cunoștințe generale și experiență
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Un mod plin de viață
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curs: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
În general, am beneficiat de subiectul în sine.
Optum, Inc
Curs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
Eforturi rapide, cu abilități directe către punct, care se așteaptă să obțină.
JOHN RAY BALAYON
Curs: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
persoană
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Curs: Agile Business Analysis
Machine Translated
Răbdarea liderului;)
Anna Arent-Królikowska
Curs: Agile Business Analysis
Machine Translated
Rugăciunea antrenorului, exemple interesante.
Piotr Kubiński
Curs: Agile Business Analysis
Machine Translated
Conținutul a fost util, dar nu este valabil pentru rolul meu. Chiar dacă am completat formularul de evaluare a cursului, feedback-ul ar fi trebuit să fie oferit GP pentru a-mi sfătui pe mine sau pe managerul meu.
Curs: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Project Management Subcategories
Project Management Course Outlines
Numele cursului
Durata
Sinoptic
Numele cursului
Durata
Sinoptic
14 hours
Descrierea :
Formarea este destinată osób care lucrează ca Scrum Master, które nu doresc să se limiteze la conducerea mecanică Scrum. Formarea vă ajută să înțelegeți acțiunea reală Scrum, să vă aprofundați competențele Scrum Master și să deveniți un adevărat lider curajos. Formarea este, de asemenea, destinat osób, które doresc să sistematizeze cunoștințele și să verifice experiența lor practică în contextul examenului PSM II (Professional Scrum Master II). Formarea învață interpretarea Scrum Ghid compatibil cu viziunea Scrum.org ceea ce este necesar în timpul examenului. Pregătirea pregătirii este pe cea mai recentă versiune ScrumGuide publicată în noiembrie 2020.
Prețul de formare nu include costul examenului PSM II.
Formarea este destinată osób care lucrează ca Scrum Master, które nu doresc să se limiteze la conducerea mecanică Scrum. Formarea vă ajută să înțelegeți acțiunea reală Scrum, să vă aprofundați competențele Scrum Master și să deveniți un adevărat lider curajos. Formarea este, de asemenea, destinat osób, które doresc să sistematizeze cunoștințele și să verifice experiența lor practică în contextul examenului PSM II (Professional Scrum Master II). Formarea învață interpretarea Scrum Ghid compatibil cu viziunea Scrum.org ceea ce este necesar în timpul examenului. Pregătirea pregătirii este pe cea mai recentă versiune ScrumGuide publicată în noiembrie 2020.
Prețul de formare nu include costul examenului PSM II.
14 hours
Domeniul Driven Design (DDD) este o abordare pentru manipularea comportamentelor complexe la elaborarea software-ului .
14 hours
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).
7 hours
This course is aimed at Project Managers and those interested in Risk Management within Projects.
7 hours
Aflați mai multe despre planificarea proiectului și activitățile conexe pentru a asigura gestionarea cu succes a proiectelor dvs.
21 hours
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 hours
Prin acest atelier de lucru de 1 zi, participanții vor învăța cum să gestioneze mai eficient proiectele, asigurându-se că proiectele sunt livrate la timp și în limitele bugetului, în conformitate cu declarația de domeniu Participanții vor identifica punctele forte și punctele slabe în calitate de Manageri de Proiect; să dobândească abilități în inițierea, planificarea, executarea, controlul și evaluarea proiectelor lor .
14 hours
Obiectivele cursului: După acest curs de 2 zile, antrenorii / participanții vor fi Dezvoltați o înțelegere mai profundă a elementelor care guvernează procesul și livrarea unui management eficient și eficient al proiectului Construiți tehnici care să asigure dezvoltarea capacităților de nivel înalt în abordarea și intervenția provocărilor care apar într-o tranziție și schimbări prin utilizarea proceselor de management al proiectelor Aplicați învățături în livrarea activităților zilnice ale participanților pentru a asigura rezultate pozitive și rezultate durabile Recunoașteți importanța managementului realist în asigurarea succesului pentru fiecare proiect și efort. - Specificaţii : Cuvânt cheie: 5-10 (maxim de 25 pax)
- Durata zilnică totală: 7 ore + 1 oră de prânz
- Set-up: Sala de clasă și Set-up de prezentare
- Metodologii sunt: Instructor de antrenament LED
- Jocuri de rol
- Exerciții de analiză a riscurilor
- Prezentarea rezultatelor
- Hardware și echipamente necesare Proiector
- Laptop pentru a doua zi de prezentare
- Tabloul alb cu materiale de scris
- Scrie Paraphernalia pentru participanți
- Sistemul de sunet/Lapel Mic
- Blocuri de clădire / Lego
- Chocolate și alte tokenuri pentru activități
- Certificat de realizare / finalizare
- Durata zilnică totală: 7 ore + 1 oră de prânz
- Set-up: Sala de clasă și Set-up de prezentare
- Metodologii sunt: Instructor de antrenament LED
- Jocuri de rol
- Exerciții de analiză a riscurilor
- Prezentarea rezultatelor
- Hardware și echipamente necesare Proiector
- Laptop pentru a doua zi de prezentare
- Tabloul alb cu materiale de scris
- Scrie Paraphernalia pentru participanți
- Sistemul de sunet/Lapel Mic
- Blocuri de clădire / Lego
- Chocolate și alte tokenuri pentru activități
- Certificat de realizare / finalizare
7 hours
Obiectivele cursului: Acesta va fi un curs de o zi și, după activitate, antrenorii / participanții vor putea: Definiți ce este un risc, originea și impactul său asupra afacerii, astfel cum se manifestă prin creșterea gradului de conștientizare a subiectului. Citiți diferite cazuri care vor fi utile pentru organizație pentru a limita și, în mod ideal, pentru a elimina riscul. Realizarea unei previziuni adecvate a riscurilor și provocărilor într-un mod proactiv. Descoperiți numeroase tehnici pentru a identifica, a atenua și a limita riscurile. Colaborați cu canalele interne pentru a consolida managementul riscurilor pentru întreaga organizație. - Instalarea antrenamentului: Cuvânt cheie: 10 -20 pe batch
- Data de livrare: TBD
- Durata zilnică totală: 7 ore + 1 oră de prânz
- Set-up: Sala de clasă și Set-up de prezentare
•
Ceea ce se întâmplă este că 3. Metodologii sunt:
Instructor de antrenament LED Jocuri de rol Exerciții de analiză a riscurilor Prezentarea rezultatelor și a exercițiilor de activitate
Hardware și echipamente necesare
Proiector Tabloul alb cu materiale de scris Scrie Paraphernalia pentru participanți Sistemul de sunet/Lapel Mic Blocuri de clădire / Lego Chocolate și alte tokenuri pentru activități
Certificat de realizare / finalizare
- Data de livrare: TBD
- Durata zilnică totală: 7 ore + 1 oră de prânz
- Set-up: Sala de clasă și Set-up de prezentare
•
Ceea ce se întâmplă este că 3. Metodologii sunt:
Instructor de antrenament LED Jocuri de rol Exerciții de analiză a riscurilor Prezentarea rezultatelor și a exercițiilor de activitate
Hardware și echipamente necesare
Proiector Tabloul alb cu materiale de scris Scrie Paraphernalia pentru participanți Sistemul de sunet/Lapel Mic Blocuri de clădire / Lego Chocolate și alte tokenuri pentru activități
Certificat de realizare / finalizare
35 hours
Acesta este un antrenament de 7 zile condus de instructor, în direct (în interior sau la distanță).
Formatul cursului
Lecții și discuții interactive. Multe exerciții și practici.
Opțiuni de personalizare
Pentru a solicita o pregătire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza.
Formatul cursului
Lecții și discuții interactive. Multe exerciții și practici.
Opțiuni de personalizare
Pentru a solicita o pregătire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza.
21 hours
Scopul acestui curs este de a oferi o înțelegere mai profundă a managementului de proiect agil și modul în care se compară cu metodele tradiționale de management al proiectului. Cursul va explora unele dintre principalele metode, tehnici și instrumente agile și va arăta cum pot fi eficiente în livrarea proiectului, printr-o combinație de prezentări, exerciții și activități interactive. •
Cursul va lua în considerare, de asemenea, cele mai recente orientări în sectorul public din Marea Britanie în jurul livrării agile și standardului GDS. și La sfârșitul cursului trebuie să puteți:
Înțelegeți agilitatea și ce înseamnă agilitatea într-un context de afaceri explică Scrum, și înțelege cum se poate folosi pentru a furniza proiecte explică Kanban, și înțelege cum poate fi folosit pentru a furniza proiecte Descrie diferite tehnici agile care pot susține livrarea proiectului comunicarea importanței echipelor în realizarea de proiecte agile să fie conștienți de standardul GDS și de influența sa în furnizarea de proiecte din sectorul public în Marea Britanie;
•
Cursul va lua în considerare, de asemenea, cele mai recente orientări în sectorul public din Marea Britanie în jurul livrării agile și standardului GDS. și La sfârșitul cursului trebuie să puteți:
Înțelegeți agilitatea și ce înseamnă agilitatea într-un context de afaceri explică Scrum, și înțelege cum se poate folosi pentru a furniza proiecte explică Kanban, și înțelege cum poate fi folosit pentru a furniza proiecte Descrie diferite tehnici agile care pot susține livrarea proiectului comunicarea importanței echipelor în realizarea de proiecte agile să fie conștienți de standardul GDS și de influența sa în furnizarea de proiecte din sectorul public în Marea Britanie;
•
14 hours
Acest curs este conceput pentru oricine are nevoie de o înțelegere a Serviciului IT Management pentru a ajuta la furnizarea de o valoare mai bună pentru clienți. Este potrivit pentru toți personalul IT și managementul, precum și pentru clienții care lucrează îndeaproape cu IT pentru a sprijini cerințele de afaceri. Acest curs este, de asemenea, destinat studenților care solicită certificarea Fundației ITIL® 4 și care doresc să se pregătească pentru examenul Fundației ITIL® 4. Examenul este obligatoriu. •
14 hours
Care ar trebui să participe?
Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați în implementarea metodologiilor Iterative Agile și Scrum pentru a gestiona dezvoltarea de software. Acest curs este potrivit în special pentru managerii de proiect, liderii de echipă, dezvoltatorii și clienții de dezvoltare software care doresc să aibă o participație la procesul de dezvoltare.
Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați în implementarea metodologiilor Iterative Agile și Scrum pentru a gestiona dezvoltarea de software. Acest curs este potrivit în special pentru managerii de proiect, liderii de echipă, dezvoltatorii și clienții de dezvoltare software care doresc să aibă o participație la procesul de dezvoltare.
7 hours
Acest curs este, de asemenea, cunoscut ca formare de constientizare SCRUM.
Care ar trebui să participe?
Acest curs a fost creat pentru manageri, directori și alți factori de decizie care doresc să știe cum să calculeze beneficiile implementării metodologiei sau care doresc să înțeleagă ce fac echipa lor.
Este, de asemenea, potrivit pentru clienții de dezvoltare software care doresc să dețină o participație în procesul de dezvoltare.
Care ar trebui să participe?
Acest curs a fost creat pentru manageri, directori și alți factori de decizie care doresc să știe cum să calculeze beneficiile implementării metodologiei sau care doresc să înțeleagă ce fac echipa lor.
Este, de asemenea, potrivit pentru clienții de dezvoltare software care doresc să dețină o participație în procesul de dezvoltare.
7 hours
Acest curs este destinat: proprietarilor de produse, managerilor sau oricui este interesat de tehnici de planificare și estimare agile.
Cursul, proprietarul de produse Scrum (SPO), utilizează o combinație de prezentări, discuții și exerciții practice care explică și demonstrează prin practică. Aceasta ilustrează ce înseamnă să iei rolul unei echipe Agile. Cursul acoperă toate aspectele legate de implicarea proprietarului produsului într-un ciclu de viață al produsului Agile, cum ar fi colectarea rapidă a cerințelor, scrierea povestirilor despre utilizatori, estimarea punctelor de poveste, urmărirea, planificarea lansării, raportarea, prognozarea, scalarea și așa mai departe.
Cursul, proprietarul de produse Scrum (SPO), utilizează o combinație de prezentări, discuții și exerciții practice care explică și demonstrează prin practică. Aceasta ilustrează ce înseamnă să iei rolul unei echipe Agile. Cursul acoperă toate aspectele legate de implicarea proprietarului produsului într-un ciclu de viață al produsului Agile, cum ar fi colectarea rapidă a cerințelor, scrierea povestirilor despre utilizatori, estimarea punctelor de poveste, urmărirea, planificarea lansării, raportarea, prognozarea, scalarea și așa mai departe.
14 hours
Acest curs a fost creat pentru manageri de testare, personal de asigurare a calității, testeri, dezvoltatori de software, manageri de proiect și management pentru a explica modul în care cadrele de management al proiectelor Agile (în special SCRUM) se ocupă de testare.
La sfârșitul cursului, fiecare dintre delegați va proiecta și executa un plan de testare pentru o aplicație de probă (poate fi o aplicație client actuală, dacă este disponibilă)
La sfârșitul cursului, fiecare dintre delegați va proiecta și executa un plan de testare pentru o aplicație de probă (poate fi o aplicație client actuală, dacă este disponibilă)
14 hours
Grup țintă:
Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator de software, tester
Obiectivul învățării:
Scopul acestei instruiri este de a dobândi cunoștințele și practica aspectelor workshop-urilor ale fundațiilor Kanban și Agile.
Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator de software, tester
Obiectivul învățării:
Scopul acestei instruiri este de a dobândi cunoștințele și practica aspectelor workshop-urilor ale fundațiilor Kanban și Agile.
14 hours
Cursul iSQI Agile Essentials este o calificare recunoscută la nivel internațional, destinată oricui este implicat în proiecte agile și dorește să se familiarizeze cu lucrul într-un mediu agil. Aceasta include manageri de proiecte, manageri de calitate, manageri de dezvoltare de software, anali de Business , dezvoltatori, testeri, directori IT și consultanți în Management . Cursul este format din opt secțiuni și ia participanții prin ciclul de viață al unui proiect agil, de la planificarea lansării și scrierea poveștilor utilizatorilor până la revizuirea iterației (vitrină) și retrospectivă. Prima zi se concentrează pe principiile cheie (55% din zi pe teorie, 45% exerciții), a doua este dominată de aplicare practică (40% teorie, 60% exerciții).
Obiectivele cursului
- Valorizați principiile din spatele manifestului agil și abordarea acestuia la dezvoltarea de software
- Apreciați rolurile în cadrul unei echipe agile
- Înțelegeți cum să contribuiți ca membru al echipei agile la cerințele cuantificabile
- Aplicați metode de calitate ale echipei întregi pentru a vă asigura că sunt îndeplinite criteriile de acceptare
- Apreciați importanța evaluărilor eficiente ale iterației și cum să contribuiți la îmbunătățirea continuă prin retrospective
Obiectivele cursului
- Valorizați principiile din spatele manifestului agil și abordarea acestuia la dezvoltarea de software
- Apreciați rolurile în cadrul unei echipe agile
- Înțelegeți cum să contribuiți ca membru al echipei agile la cerințele cuantificabile
- Aplicați metode de calitate ale echipei întregi pentru a vă asigura că sunt îndeplinite criteriile de acceptare
- Apreciați importanța evaluărilor eficiente ale iterației și cum să contribuiți la îmbunătățirea continuă prin retrospective
14 hours
Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați de utilizarea modelului Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să se ocupe de dezavantajele sale - inclusiv, dar nu se limitează la, Agile abordări.
Scopul primei zile este de a oferi o imagine de ansamblu a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea să le corespundă în mediul dvs.
Ziua a doua se uită la tehnicile de management al proiectului și la bune practici care au fost identificate de la Agile, și care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.
Scopul primei zile este de a oferi o imagine de ansamblu a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea să le corespundă în mediul dvs.
Ziua a doua se uită la tehnicile de management al proiectului și la bune practici care au fost identificate de la Agile, și care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.
28 hours
Agile Software Testing este o serie de practici de testare care oferă compensări la problemele de calitate a software-ului în timp util și continuu, urmând principiile dezvoltării agile.
Continuous Integration (CI) se referă la toți dezvoltatorii dintr-o echipă care își unește activitatea de câteva ori pe zi.
Continuous Integration (CI) se referă la toți dezvoltatorii dintr-o echipă care își unește activitatea de câteva ori pe zi.
7 hours
Profiluri de participanți
CxO, Manageri de operațiuni, Enterprise Architect , Analisti de Business și sisteme și designeri
Obiectiv
Acest seminar de introducere vă oferă o imagine de ansamblu asupra modelelor de afaceri digitale, a cadrelor de arhitectură de afaceri și a întreprinderilor, precum și metodologii pe care organizațiile încearcă să le concentreze pentru a-și crește agilitatea afacerilor în fața unor perturbări ale epocii digitale.
În special, acest seminar își propune să vă ajute să înțelegeți cadrele și arhitecturile de referință care sunt utilizate la nivel mondial pentru alinierea modelelor digitale de afaceri și arhitecturi de sistem IT cu peisajul competitiv în schimbare.
CxO, Manageri de operațiuni, Enterprise Architect , Analisti de Business și sisteme și designeri
Obiectiv
Acest seminar de introducere vă oferă o imagine de ansamblu asupra modelelor de afaceri digitale, a cadrelor de arhitectură de afaceri și a întreprinderilor, precum și metodologii pe care organizațiile încearcă să le concentreze pentru a-și crește agilitatea afacerilor în fața unor perturbări ale epocii digitale.
În special, acest seminar își propune să vă ajute să înțelegeți cadrele și arhitecturile de referință care sunt utilizate la nivel mondial pentru alinierea modelelor digitale de afaceri și arhitecturi de sistem IT cu peisajul competitiv în schimbare.
14 hours
Objective:
Helping Business Analysts to understand how to efficiently model and validate their business processes and resources in order to increase business agility of their organization on the basis of their target architecture and changing market needs.
This 2 day training course aims at helping delegates to learn how to model their business processes and resources in order to adapt them to changes of their goals, strategies and impacted capabilities as part of the target architecture. On the basis of the key elements of business performance (strategies, tactics, KPI, business capabilities, etc...), delegates learn there how to elaborate a vision centric business process and resource cartography. Then, only using the appropriate BPMN and UML notation adapted to their language, they understand how to adapt them to changing strategies, tactics and policies.
Helping Business Analysts to understand how to efficiently model and validate their business processes and resources in order to increase business agility of their organization on the basis of their target architecture and changing market needs.
This 2 day training course aims at helping delegates to learn how to model their business processes and resources in order to adapt them to changes of their goals, strategies and impacted capabilities as part of the target architecture. On the basis of the key elements of business performance (strategies, tactics, KPI, business capabilities, etc...), delegates learn there how to elaborate a vision centric business process and resource cartography. Then, only using the appropriate BPMN and UML notation adapted to their language, they understand how to adapt them to changing strategies, tactics and policies.
21 hours
Obiectiv:
Acest curs de formare își propune să ajute managerii de produse, proprietarii de produse, analiștii de afaceri, arhitecții de sisteme și dezvoltatorii să înțeleagă cum să gestioneze eficient cerințele pe baza viziunii produsului, până când îi îndrumă pe dezvoltatori cu exactitate în punerea lor în aplicare.
Mai mult, acest curs vizează să ajute managerii de produse să definească mai bine propunerile de valoare ale produselor lor pe baza strategiilor și nevoilor părților interesate. Analiștii în Business și proprietarii de produse înțeleg cum să descrie cerințele privind întârzierea produsului, apoi să descopere episoadele și povestirile despre utilizatori ale sistemului, contribuind în același timp la crearea unei valori necesare. Pe parcursul exercițiilor interactive de studiu de caz, participanții învață cum să descrie în detaliu aceste cerințe pentru a valida înțelegerea corectă a nevoilor și pentru a pregăti testele de acceptare a sistemului. Astfel, folosind doar un profil UML foarte comun și productiv, ei învață să structureze cerințele pentru a comunica eficient cu arhitecții și dezvoltatorii printr-un proces de colectare a cerințelor iterative.
Public:
- Manageri de produse
- Proprietarii de produse
- Analiști de Business
- Oricine sa interogat în procesul de Management cerințelor
Acest curs de formare își propune să ajute managerii de produse, proprietarii de produse, analiștii de afaceri, arhitecții de sisteme și dezvoltatorii să înțeleagă cum să gestioneze eficient cerințele pe baza viziunii produsului, până când îi îndrumă pe dezvoltatori cu exactitate în punerea lor în aplicare.
Mai mult, acest curs vizează să ajute managerii de produse să definească mai bine propunerile de valoare ale produselor lor pe baza strategiilor și nevoilor părților interesate. Analiștii în Business și proprietarii de produse înțeleg cum să descrie cerințele privind întârzierea produsului, apoi să descopere episoadele și povestirile despre utilizatori ale sistemului, contribuind în același timp la crearea unei valori necesare. Pe parcursul exercițiilor interactive de studiu de caz, participanții învață cum să descrie în detaliu aceste cerințe pentru a valida înțelegerea corectă a nevoilor și pentru a pregăti testele de acceptare a sistemului. Astfel, folosind doar un profil UML foarte comun și productiv, ei învață să structureze cerințele pentru a comunica eficient cu arhitecții și dezvoltatorii printr-un proces de colectare a cerințelor iterative.
Public:
- Manageri de produse
- Proprietarii de produse
- Analiști de Business
- Oricine sa interogat în procesul de Management cerințelor
7 hours
Acest curs oferă o scurtă introducere în testarea software-ului Agile . Ea se ocupă de conceptele de testare fundamentală, în contextul dezvoltării Agile ( Scrum ) și utilizează modelul Quiprants de testare Agile Crispin și Gregory ( More Agile Testing, 2014) ca un cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testelor Agile .
35 hours
Acest curs de 5 zile este destinat dezvoltatorilor care doresc să scrie aplicații iOS înaltă calitate în Swift . Acesta este un curs de mână care implică scrierea unui număr de aplicații din ce în ce mai complexe de înaltă calitate. Delegații vor trebui să aibă un copmputer Apple cu cea mai recentă versiune de OS X și Xcode instalată. Delegații care doresc să ruleze aplicații pe dispozitive reale, și nu pe emulatori, vor trebui să fie înregistrați la Apple ca dezvoltatori iOS și să-și înregistreze dispozitivele.
21 hours
Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), împreună cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.
Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.
Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.
14 hours
Acest curs este structurat într-o foarte mare măsură spre o abordare a atelierului pentru a permite delegaților o oportunitate de a practica abilitățile Scrum și Agile .
14 hours
Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean - Agile din cadrul Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Veți afla cum să executați și să eliberați valoarea prin Trenuri de lansare Agile , cum să construiți un portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean - Agile la scara întreprinderii.
Veți obține o înțelegere a mentalității Lean - Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a sprijini echipele Agile , programele, gestionarea portofoliului de programe și pentru a coordona fluxurile de valori mari. Participarea la curs te pregătește să iei examenul și să devii un certificat SAFe® Agilist (SA). Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)
Veți afla cum să executați și să eliberați valoarea prin Trenuri de lansare Agile , cum să construiți un portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean - Agile la scara întreprinderii.
Veți obține o înțelegere a mentalității Lean - Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a sprijini echipele Agile , programele, gestionarea portofoliului de programe și pentru a coordona fluxurile de valori mari. Participarea la curs te pregătește să iei examenul și să devii un certificat SAFe® Agilist (SA). Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)
14 hours
Acest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de eliberare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină Agile Echipe, să-și construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterări. Agile Echipele învață despre ART-ul lor și rolul lor în el, planificarea, executarea și îmbunătățirea cu alte echipe.
Această clasă pregătește echipele pentru a efectua un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivelul echipei și al programului, cu un accent specific pe planificarea viitoare a PI. Participarea la clasă pregătește participanții să ia examenul și să devină un certificat SAFe® Practicant (SP).
După acest curs, ar trebui să puteți:
Aplicați SAFe la scară Lean și Agile dezvoltare în întreprinderea dvs. Cunoașteți echipa dvs. și rolul ei în trenul Agile Release Train Cunoașteți toate celelalte echipe pe tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe Planul de iterare Executați iterările, valoarea demo și îmbunătățiți procesul Programul de extindere Integrați și lucrați cu alte echipe pe tren
Această clasă pregătește echipele pentru a efectua un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivelul echipei și al programului, cu un accent specific pe planificarea viitoare a PI. Participarea la clasă pregătește participanții să ia examenul și să devină un certificat SAFe® Practicant (SP).
După acest curs, ar trebui să puteți:
Aplicați SAFe la scară Lean și Agile dezvoltare în întreprinderea dvs. Cunoașteți echipa dvs. și rolul ei în trenul Agile Release Train Cunoașteți toate celelalte echipe pe tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe Planul de iterare Executați iterările, valoarea demo și îmbunătățiți procesul Programul de extindere Integrați și lucrați cu alte echipe pe tren
14 hours
Acest curs de două zile se pregătește curent Scrum master pentru rolul lor de lider în facilitarea Agile echipa, program și succesul într - o întreprindere de implementare SAFE®. Cursul acoperă facilitarea interacțiunilor între echipe în sprijinul execuției programului și îmbunătățirea neîncetată. Îmbunătățește paradigma Scrum cu o introducere în practicile scalabile de inginerie și DevOps ; aplicarea Kanban pentru a facilita fluxul de valoare; și sprijinirea interacțiunilor cu arhitecții, cu managementul produselor și cu alți actori critici în contextul mai amplu al programelor și al întreprinderilor. Cursul oferă instrumente de acțiune pentru construirea de echipe performante și explorează modalități practice de abordare a modelelor Agile și Scrum în cadrul întreprinderii. Participarea la curs vă pregătește să faceți examenul și să deveniți un certificat SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
Last Updated:
Alte regiuni
Consultanță
Sfarsit de saptamana Project Management Cursuri, Seara Project Management Training, Project Management Camp, Project Management Cu instructor, Sfarsit de saptamana Project Management Training, Seara Project Management Cursuri, Project Management Coaching, Project Management Instructor, Project Management Trainer, Project Management Cursuri, Project Management Clase, Project Management Pe pagina, Project Management curs privat, Project Management one on one training
