Management de proiect Formare în Moldova

Acest training live, cu instructor, în Moldova acoperă conceptele de bază și fundamentele practice ale cursului, ajutându-ți să îți construiești abilități practice aplicabile direct în medii de lucru reale și în cerințele de business moderne pentru echipele care caută eficiență.

Acest training live de 21 de ore în Moldova acoperă conceptele fundamentale și aspectele practice ale managementului proiectelor de construcții, ajutând participanții să-și dezvolte competențe directe aplicabile în medii de lucru reale și în cerințele moderne ale afacerii pentru o livrare reușită a proiectelor.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel avansat care doresc să stăpânească funcțiile de raportare și panouri de control ale ClickUp pentru a sprijini luarea deciziilor bazate pe date și pentru a optimiza fluxurile de lucru.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Crearea și personalizarea panourilor de control avansate în ClickUp.
• Utilizarea instrumentelor de raportare ale ClickUp pentru a urmări indicatorii cheie de performanță (KPI).
• Automatizarea colectării și vizualizării datelor.
• Integrarea surselor externe de date pentru analize comprehensive.
• Optimizarea panourilor de control pentru colaborarea echipei și raportarea către conducere.

Această formă de training live, condusă de un instructor în Moldova (online sau onsite), este destinată managerilor de programe și proiecte la nivel intermediar sau avansat, care doresc să stăpânească principiile MSP®, temele de governance și fluxul transformator.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• să înțeleagă principiile MSP®, temele de governance și fluxul transformator.
• să aplice practicile recomandate MSP® în gestionarea programelor din realitate.
• să alinieze obiectivele programului cu strategia organizațională.
• să gestioneze riscurile, partenerii interesați (stakeholders) și beneficiile în cadrul unui program.
• să se pregătească și să susțină cu succes examenele MSP® Foundation & Practitioner.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel avansat care doresc să personalizeze ClickUp pentru operațiunile de afaceri, să îmbunătățească eficiența proceselor și să integreze automatizări pentru fluxuri de lucru scalabile.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Personaliza spațiile de lucru, vizualizările și șabloanele ClickUp pentru operațiunile de afaceri.
• Dezvolta și optimiza fluxuri de lucru pentru managementul proceselor.
• Implementa automatizări avansate pentru sarcini repetitive.
• Integra ClickUp cu alte instrumente de afaceri și surse de date.
• Monitoriza și analiza eficiența proceselor folosind rapoartele ClickUp.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinat utilizatorilor finali de nivel începător care doresc să-și îmbunătățească eficiența în gestionarea proiectelor și urmărirea sarcinilor.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă funcționalitățile de bază ale Smartsheets.
• Învețe cum să navigheze și să personalizeze Smartsheets pentru a gestiona sarcini, proiecte și fluxuri de lucru în mod eficient.
• Dobândească experiență practică în crearea și gestionarea foilor, rapoartelor și tablourilor de bord.
• Colaboreze cu membrii echipei folosind Smartsheets pentru urmărirea și gestionarea proiectelor în timp real.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel avansat care doresc să utilizeze ClickUp pentru gestionarea proiectelor de mare amploare, colaborarea interfuncțională și eficiența la nivel de întreprindere.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să implementeze ClickUp la scară de enterprise folosind cele mai bune practici.
• Să structureze spații de lucru, spații și proiecte pentru echipe mari.
• Să utilizeze rapoarte avansate și tablouri de bord pentru informații executive.
• Să automatizeze fluxurile de lucru și să integreze ClickUp cu sistemele enterprise.
• Să îmbunătățească guvernanța, conformitatea și securitatea în ClickUp.

Această instruire condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată managerilor de proiecte de nivel începător care doresc să utilizeze Asana pentru a gestiona proiectele și procesele organizației lor.

La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Să își construiască primul proiect în Asana, pe care îl pot aplica imediat în munca lor.
• Să învețe cele mai bune practici în managementul proiectelor, permițându-le să gestioneze proiectele mai eficient.
• Să învețe metode eficiente de stabilire a obiectivelor și a priorităților, ajutându-i să se concentreze mai mult pe ceea ce este important pentru a obține rezultatele dorite.
• Să descopere cum să sintetizeze munca cu echipa, să reflecteze asupra eșecurilor și greșelilor și să implementeze îmbunătățiri.
• Să învețe cum să economisească câteva ore pe săptămână folosind șabloane și automatizări disponibile în Asana și integrarea cu alte platforme.
• Să învețe să analizeze punctele critice din proiecte prin statisticile și rapoartele Asana, permițând o gestionare mai eficientă a proiectelor.
• Să descopere cum să creeze un mediu în Asana pentru a simplifica operațiunile și comunicarea în cadrul echipei, astfel încât să nu fie ratate informații sau acțiuni importante.
• Să își îmbunătățească abilitățile de management al timpului, management al proiectelor și management al echipei, permițându-le să acționeze mai eficient ca lideri.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau onsite), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să îmbunătățească eficiența fluxului de lucru prin utilizarea funcțiilor de automatizare și integrare ale ClickUp.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă capacitățile și cazurile de utilizare ale automatizărilor ClickUp.
• Să creeze și să gestioneze automatizări pentru a simplifica fluxurile de lucru.
• Să integreze ClickUp cu instrumente terțe precum Slack, Google Drive și Zapier.
• Să configureze declanșatoare, condiții și acțiuni pentru gestionarea automată a sarcinilor.
• Să optimizeze colaborarea în echipă prin automatizări și integrări.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat managerilor de proiecte și programe de nivel intermediar care doresc să învețe elementele de bază ale cadrului pentru a integra MSP în ciclul de viață al unui program.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional.
• Să aplice principiile MSP® pentru a gestiona programele în mod eficient, inclusiv implicarea părților interesate, guvernanța, leadership-ul și managementul riscurilor.
• Să-și îmbunătățească abilitățile în planificarea, executarea și închiderea programelor, gestionând riscurile și asigurând calitatea.
• Să învețe cum să alinieze programele cu strategia organizațională și să asigure realizarea beneficiilor.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să aplice principiile de management de proiect Agile folosind funcționalitățile ClickUp.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să configureze și să personalizeze ClickUp pentru managementul de proiecte Agile.
• Să gestioneze sprinturi, backlogs și epici în mod eficient.
• Să utilizeze vizualizările Kanban, Listă și Cronologie din ClickUp pentru fluxurile de lucru Agile.
• Să monitorizeze viteza echipei, graficele burndown și metricile de performanță.
• Să automatizeze procesele Agile pentru a îmbunătăți eficiența.
• Să integreze ClickUp cu alte instrumente de dezvoltare Agile.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de la nivel începător până la intermediar care doresc să-și îmbunătățească abilitățile în Jira, învățând cum să integreze și să utilizeze plugin-ul Xray, să gestioneze rolurile și permisiunile utilizatorilor, să optimizeze importul de date și să gestioneze eficient stocarea.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să integreze și să configureze plugin-ul Xray pentru gestionarea testelor.
• Să gestioneze profilele utilizatorilor din Jira și să atribuie roluri și permisiuni adecvate.
• Să importe date în Jira eficient, respectând cele mai bune practici.
• Să optimizeze utilizarea spațiului de stocare din Jira și să implementeze strategii de gestionare a datelor.

Această instruire condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată managerilor de proiecte, liderilor de echipă și membrilor echipei de nivel începător care doresc să învețe elementele de bază ale Microsoft Planner și cum să îl folosească pentru a organiza și gestiona munca în echipă prin gestionarea intuitivă, colaborativă și vizuală a sarcinilor.

La sfârșitul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Să configureze și să folosească Microsoft Planner.
• Să creeze și să gestioneze sarcini cu detalii și atașamente.
• Să vizualizeze și să organizeze sarcini folosind panouri, diagrame și calendare.
• Să colaboreze cu membrii echipei folosind chat, e-mail sau Teams.
• Să integreze Microsoft Planner cu alte aplicații și servicii Microsoft 365.

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată administratorilor Jira de nivel intermediar care doresc să învețe cum să utilizeze Jira Service Management eficient.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Învăța și înțelege elementele de bază ale Jira Service Management.
• Să configureze și să gestioneze o birou de servicii și cereri.
• Să gestioneze backend-ul și integrarea Jira Service Management.

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să optimizeze colaborarea echipei folosind funcțiile avansate ale ClickUp.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Configureze și gestioneze spații de lucru collaborative pentru echipe.
• Folosească funcțiile avansate de gestionare a sarcinilor ale ClickUp pentru coordonarea echipei.
• Îmbunătățească comunicarea echipei folosind instrumentele integrate ale ClickUp.
• Utilizeze rapoartele și panourile de control ale ClickUp pentru urmărirea performanței echipei.
• Automatizeze fluxurile de lucru pentru a simplifica procesele echipei.
• Integreze ClickUp cu alte instrumente de colaborare.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinat managerilor de proiecte de nivel intermediar care doresc să învețe cum să folosească Oracle Primavera Cloud pentru a crea, gestiona și urmări proiecte în mod eficient.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă interfața și capacitățile Primavea Cloud.
• Să creeze, să gestioneze și să urmărească programele proiectelor în mod eficient.
• Să înțeleagă tehnicile de alocare și optimizare a resurselor.
• Să învețe să identifice, să analizeze și să atenueze riscurile proiectelor.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor începători care doresc să învețe elementele de bază ale ClickUp pentru gestionarea sarcinilor și proiectelor, precum și pentru productivitatea personală.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să navigheze pe interfața și structura spațiului de lucru ClickUp.
• Să creeze și să gestioneze sarcini, liste și proiecte eficient.
• Să utilizeze vizualizări precum Listă, Tablă și Calendar pentru o organizare mai bună.
• Să aplice funcții de productivitate, cum ar fi priorități, etichete și statusuri personalizate.
• Să colaboreze eficient folosind comentarii, mențiuni și spații partajate.
• Să configureze fluxuri de lucru pentru productivitatea personală în gestionarea sarcinilor zilnice.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat managerilor de proiecte de nivel intermediar care doresc să creeze, să execute și să gestioneze formulare în Jira în mod eficient.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă conceptele de bază ale Jira, inclusiv tipurile de probleme, fluxurile de lucru și proiectele.
• Să dezvolte și să gestioneze câmpuri personalizate pentru a colecta și organiza datele în mod eficient.
• Să optimizeze procesele legate de formulare pentru diverse tipuri de proiecte și echipe.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat managerilor de proiecte, analiștilor de afaceri și liderilor de echipă de la nivel începător până la intermediar, care doresc să utilizeze Microsoft Project Pro pentru programarea sarcinilor, alocarea resurselor și urmărirea progresului.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Crea și gestiona planuri de proiect folosind Microsoft Project Pro.
• Programa sarcini, aloca resurse și gestionează dependențe.
• Urmări eficient progresul, costurile și riscurile proiectului.
• Genera rapoarte și partaja datele proiectului cu părțile interesate.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat managerilor de proiecte care doresc să gestioneze cu succes un proiect cu ajutorul soluției de management de proiect Oracle Primavera P6.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă interfața Primavera P6.
• Să creeze și să controleze un program de proiect.
• Să adauge, să organizeze și să gestioneze activitățile proiectului.
• Să urmărească și să monitorizeze progresul întregului ciclu de viață al proiectului.
• Să creeze un raport personalizat de stare a proiectului.

Această pregătire condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată analiștilor de afaceri de nivel intermediar care doresc să învețe instrumentele și tehnicile de analiză de afaceri și să se pregătească pentru examenul PMI-PBA.

La finalul acestei pregătiri, participanții vor putea:

• Învăța instrumentele, tehnicile și practicile de analiză de afaceri, conform PMI.
• Stăpâni cele cinci domenii ale analizei de afaceri.
• Dezvolta abilități practice pentru identificarea nevoilor părților interesate, gestionarea cerințelor și asigurarea rezultatelor de succes ale proiectelor.
• Înțelege procesul de certificare PMI-PBA și să se pregătească pentru examenul de certificare.

Acest training de două zile explorează modul în care Inteligența Artificială (IA) poate sprijini managerii de proiect și echipele de proiect pe parcursul întregului ciclu de viață al proiectului. Participanții învață să utilizeze unelte moderne de IA, precum ChatGPT, Claude și Microsoft Copilot, pentru a asista în planificarea proiectelor, gestionarea riscurilor, comunicarea cu părțile interesate și elaborarea reporturilor.

Cursul combină înțelegerea conceptuală cu exerciții practice. Participanții vor experimenta fluxuri de lucru susținute de IA pentru activități comune de management de proiect, iar la final vor ști să creeze prompturi eficiente, să evalueze outputurile IA și să integreze uneltele de IA în munca curentă. Trainingul abordează și aspectele de guvernanță, utilizarea responsabilă a IA și strategii practice de adoptare, astfel încât organizațiile să poată introduce IA într-un mediu de proiect sigur.

Acest curs îți oferă un ghid clar pentru responsabilitățile unui Process Owner, permițându-ți să descrii ce faci ca proces. Primești educația necesară pentru a supraveghea proiectarea, reinginerizarea și îmbunătățirea proceselor de Managementul Serviciilor IT (ITSM), în special în contextul Agile Service Management. Vei învăța cum să aplici practicile Scrum responsabilităților de Process Owner și să folosești principiile și practicile Agile și Lean pentru a implementa exact cât de mult proces este necesar, asigurându-te că performanța procesului rămâne aliniată constant cu obiectivele globale ale afacerii.

Managementul schimbării este un proces care are ca scop introducerea eficientă a schimbării în organizație pentru a atinge obiectivele dorite și a se adapta la mediul în schimbare. Acesta necesită înțelegerea motivelor pentru care schimbarea este necesară, precum și identificarea zonelor care necesită modificări și definirea clară a obiectivelor și beneficiilor pe care schimbarea le va aduce. Managementul schimbării este un proces dinamic care necesită flexibilitate, deschidere la feedback și disponibilitatea de a ajusta strategia în funcție de reacțiile oamenilor și condițiile în schimbare. Este esențial să înțelegem, de asemenea, că schimbările nu vor fi întotdeauna ușoare, motiv pentru care este important să creăm un plan care să țină cont atât de obiectivele organizaționale, cât și de nevoile indivizilor în procesul de schimbare.

După finalizarea formării, participanții vor fi capabili să gestioneze, să optimizeze și să personalizeze JIRA într-un mediu corporativ în mod independent.

Această instruire condusă de un instructor, în direct în Moldova, introduce capacitățile avansate ale JIRA, inclusiv crearea și gestionarea diferitelor tipuri de proiecte JIRA, utilizarea JIRA pentru proiecte agile, configurarea tablourilor agile, gestionarea câmpurilor integrate și personalizate, crearea și gestionarea ecranelor și filtrelor, efectuarea de căutări de bază și avansate ale problemelor, aplicarea schemelor de ecrane, gestionarea și actualizarea fluxurilor de lucru, configurarea și aplicarea schemelor de flux de lucru, efectuarea de analize și generarea de rapoarte.

La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Gestiona problemele în mod eficient.
• Crea și conduce proiecte Scrum și Kanban.
• Gestiona câmpurile integrate și personalizate.
• Înțelege și gestionează procesele de afaceri, fluxurile de lucru și schemele de flux de lucru.
• Efectua căutări și analize de bază și avansate.
• Genera și revizuie rapoarte.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova, introduce abordarea JIRA pentru planificarea, urmărirea și lansarea software, ghidând participanții prin crearea și gestionarea unui proiect JIRA.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă conceptele și funcționalitățile din spatele interfeței utilizator și a fluxurilor de lucru ale JIRA.
• Să adauge, modifice, cloneze, lege și prioritizeze probleme.
• Să progreseze problemele prin întregul flux de lucru.
• Să efectueze căutări.
• Să gestioneze și să personalizeze ecrane și filtre.

Kanban este o metodă de gestionare a fluxului de muncă.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat atât participanților de nivel începător, cât și celor avansați. Cunoștințele și instrumentele oferite pot fi aplicate în activitatea zilnică pentru a optimiza eficiența fluxului de muncă.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să crească numărul de elemente de muncă finalizate pe unitate de timp.
• Să reducă timpul necesar pentru finalizarea elementelor de muncă.
• Să îmbunătățească predictibilitatea muncii (oferind răspunsuri mai bune la întrebarea „Când va fi gata?”).
• Să gestioneze metricile fluxului (debit, timp de execuție, lucru în curs, vârsta elementului de muncă).
• Să utilizeze diagrame de flux (Diagrama de Flux Cumulativ, Histograma Timpului de Execuție, Graficul de Îmbătrânire a Lucrării).
• Să utilizeze metode de previziune statistică, cum ar fi simulările Monte Carlo și Acordul de Nivel de Serviciu.
• Să proiecteze un sistem Kanban într-un mod metodologic (STATIK).
• Să înțeleagă Legea lui Little, care descrie natura fluxului de valoare.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat managerilor de proiecte care doresc să lucreze cu MS Project și MS Project Server.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Instala și configura MS Project și MS Project Server.
• Înțelege cum să partajeze și să gestioneze resurse între proiecte.
• Identifica riscurile, problemele și soluțiile proiectului în timp real.

În lumea de mare intensitate a managementului de proiecte, diferența dintre succes și eșec constă adesea în instrumentele utilizate și în stăpânirea acestora. Fără un instrument centralizat și dinamic de planificare, organizațiile se confruntă cu Costul Inacțiunii: termene limită ratate, blocaje invizibile ale resurselor și depășiri bugetare care erodează marjele de profit. Utilizarea foilor de calcul statice sau a unor instrumente necoordonate creează un "punct mort" unde întârzierile pe calea critică trec neobservate până când este prea târziu pentru a le remedia.

Microsoft Project este standardul industriei pentru un motiv — îi oferă managerilor puterea de a finaliza proiectele la timp și în limita bugetului. Cu toate acestea, simpla deținere a software-ului nu este suficientă; valorificarea pe deplin a capacităților sale necesită abilități practice.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinat managerilor de proiecte care doresc să gestioneze proiecte cu Trello.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Gestiona și urmări sarcini pentru a îmbunătăți fluxurile de lucru ale proiectelor și a crește productivitatea echipei.
• Adăuga funcționalități și extensii care nu sunt incluse în versiunea standard a Trello pentru urmărirea progresului proiectelor complexe.
• Organiza mai multe proiecte cu Trello.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor din domeniul managementului proiectelor și IT care doresc să implementeze și să gestioneze platforme open source de management al proiectelor, asigurând suveranitatea datelor și sprijinind diverse metodologii de proiect.

La finalul acestui training, participanții vor putea evalua soluții, implementa Taiga, OpenProject și Focalboard, configura integrarea și migra de la instrumente proprietare.

Acest training condus de un instructor, desfășurat live în Moldova (pe fața locului sau online), se concentrează pe aplicarea principiilor avansate ale Scrum, facilitare, coaching, tehnici de leadership și strategii de livrare a produselor agile. De asemenea, pregătește participanții pentru susținerea examenului de certificare Scrum Master II (PSM II) prin exerciții țintite și un test de probă.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să-și aprofundeze stăpânirea cadrului Scrum și a principiilor sale.
• Să faciliteze eficient evenimentele Scrum și să coachuiască echipe agile.
• Să conducă îmbunătățiri continue și să livreze valoare de afaceri prin practici agile.
• Să aplice tehnici de leadership, mentorat și auto-management în cadrul echipelor.
• Să se pregătească și să treacă cu încredere examenul de certificare PSM II.

Acest curs de două zile este conceput pentru a ajuta echipele care fac parte dintr-un Agile Release Train (ART) să funcționeze eficient într-un mediu Agile prin aplicarea cadrelor precum Scrum, Kanban și XP. Participanții vor învăța cum să funcționeze ca Echipe Agile, să creeze și să gestioneze backlogs-urile lor și să planifice și să execute iterațiile cu succes. Cursul subliniază, de asemenea, înțelegerea rolului echipei în cadrul ART și modul de colaborare, planificare, execuție și îmbunătățire continuă alături de alte echipe.

Instruirea pregătește echipele să participe la un Program Increment (PI), acoperind atât evenimente la nivel de Echipă, cât și la nivel de Program, cu o atenție deosebită asupra sesiunilor viitoare de planificare PI. Finalizarea cursului pregătește, de asemenea, participanții pentru examenul de certificare pentru a deveni Practician SAFe® (SP).

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Aplica principiile SAFe pentru a scala practicile Lean și Agile în întreaga organizație.
• Înțelege rolul echipei lor în cadrul Agile Release Train și modul în care acesta contribuie la obiectivele generale.
• Recunoaște alte echipe din cadrul trenului, inclusiv rolurile și interdependențele lor.
• Planifica și execută iterațiile eficient.
• Demonstrează valoarea livrată și îmbunătățește continuu procesele.
• Participă și contribuie la planificarea Program Increment.
• Colaborează și integrează munca cu alte echipe din cadrul Agile Release Train.