Project Management Training in Moldova

Procurement Management for Construction Materials is the discipline of planning, sourcing, and overseeing material purchases to ensure timely and cost-effective delivery for construction projects.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at construction and procurement professionals with limited or emerging experience in material procurement who wish to optimize construction sourcing processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the procurement lifecycle in the context of construction projects.
• Plan material purchases aligned with project timelines and specifications.
• Evaluate and manage vendors and supplier relationships effectively.
• Implement controls and tracking mechanisms for construction inventory.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on planning using procurement documentation and tools.
• Guided case studies focused on real construction sourcing challenges.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction sourcing policies, please contact us to arrange.

Construction Project Management is the practice of applying structured methodologies to the planning and execution of civil works projects, with emphasis on construction-specific constraints and timelines.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals with limited or emerging experience in construction project coordination who wish to apply project management techniques tailored to the construction industry.

By the end of this training, participants will be able to:

• Apply project management principles to construction-specific milestones and deliverables.
• Use scheduling tools and methods to manage deadlines and resource constraints.
• Navigate the regulatory and logistical elements unique to construction projects.
• Monitor and control construction progress effectively.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on use of project management tools in civil construction scenarios.
• Guided exercises focused on timeline, budget, and quality control.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction project types, please contact us to arrange.

Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de program și de proiect de nivel mediu până la avansat care doresc să stăpânească principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional.
• Să aplice cele mai bune practici MSP® la gestionarea programelor din lumea reală.
• Alinierea obiectivelor programului cu strategia organizațională.
• Să gestioneze riscurile, părțile interesate și beneficiile în cadrul unui program.
• Pregătiți-vă pentru și treceți examenele MSP® Foundation & Practitioner.

Această sesiune de training, condusă de un instructor, live (online sau la sediul clientului), este destinată profesioniștilor avansați care doresc să stăpânească funcțiile de raportare și dashboard ale ClickUp pentru a stimula luarea deciziilor bazate pe date și pentru a optimiza fluxurile de lucru.

La finalizarea acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Creeze și personalizeze dashboard-uri avansate în ClickUp.
• Utilizeze instrumentele de raportare ale ClickUp pentru a urmări indicatorii cheie de performanță (KPI).
• Automatizeze colectarea și vizualizarea datelor.
• Integreze surse de date externe pentru analize complete.
• Optimizeze dashboard-urile pentru colaborarea în echipă și raportarea către conducere.

Această instruire live cu instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează utilizatorilor finali de nivel începător care doresc să își îmbunătățească eficiența gestionării proiectelor și a urmăririi sarcinilor.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă funcționalitățile de bază ale Smartsheets.
• Să învețe cum să navigheze și să personalizeze Smartsheets pentru a gestiona eficient sarcinile, proiectele și fluxurile de lucru.
• Obțineți experiență practică în crearea și gestionarea foilor, rapoartelor și tablourilor de bord.
• Colaborați cu membrii echipei utilizând Smartsheets pentru urmărirea și gestionarea proiectelor în timp real.

This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows.

By the end of this training, participants will be able to:

• Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
• Develop and optimize workflows for process management.
• Implement advanced automation for repetitive tasks.
• Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
• Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.

This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
• Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
• Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
• Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
• Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
• Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
• Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
• Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.

This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency.

By the end of this training, participants will be able to:

• Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
• Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
• Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
• Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
• Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect și de program de nivel intermediar care doresc să învețe elementele de bază ale cadrului pentru a încorpora MSP în cadrul ciclului de viață al unui program.

La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional.
• Să aplice principiile MSP® pentru a gestiona eficient programele, inclusiv implicarea părților interesate, guvernanța, conducerea și gestionarea riscurilor.
• Să-și îmbunătățească abilitățile de planificare, execuție și încheiere a programelor, gestionând în același timp riscurile și asigurând calitatea.
• Învățați cum să aliniați programele la strategia organizațională și să vă asigurați că beneficiile sunt realizate.

This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
• Create and manage automations to streamline workflows.
• Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
• Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
• Optimize team collaboration through automation and integrations.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect, liderilor de echipă și membrilor echipei de nivel începător care doresc să învețe elementele de bază ale Microsoft Planner și cum să îl utilizeze pentru a organiza și gestiona munca în echipă cu ajutorul unui management intuitiv, colaborativ și vizual al sarcinilor.

La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Să configureze și să utilizeze Microsoft Planner.
• Crearea și gestionarea sarcinilor cu detalii și atașamente.
• Să vizualizeze și să organizeze sarcinile cu panouri, diagrame și calendare.
• Să colaboreze cu membrii echipei utilizând chat, e-mail sau Teams.
• Să integrați Microsoft Planner cu alte aplicații și servicii Microsoft 365.

Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel începător până la intermediar care doresc să își îmbunătățească competențele Jira prin învățarea modului de integrare și utilizare a pluginului Xray, gestionarea rolurilor și permisiunilor utilizatorilor, optimizarea importurilor de date și gestionarea eficientă a stocării.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să integreze și să configureze pluginul Xray pentru gestionarea testelor.
• Să gestioneze profilurile utilizatorilor Jira și să atribuie roluri și permisiuni adecvate.
• Să importe eficient date în Jira urmând cele mai bune practici.
• Să optimizeze utilizarea stocării Jira și să implementeze strategii de gestionare a datelor.

This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and configure ClickUp for Agile project management.
• Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
• Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
• Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
• Automate Agile processes to improve efficiency.
• Integrate ClickUp with other Agile development tools.

Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) este destinată administratorilor Jira de nivel intermediar care doresc să învețe cum să utilizeze Jira Service Management în mod eficient.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Învățați și înțelegeți elementele fundamentale ale Jira Service Management. Setați și configurați un service desk și gestionați cererile. Gestionați backend-ul Jira Service Management și integrarea.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează dezvoltatorilor de nivel expert care doresc să își demonstreze cunoștințele și abilitățile în aplicarea Scrum la proiectele de dezvoltare software.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Să dobândească o înțelegere solidă a cadrului Scrum, a valorilor și principiilor sale. Învățați cum să integrați practicile DevOps cu Scrum pentru a sprijini integrarea continuă, livrarea continuă și automatizarea. Aplicați principiile și practicile Scrum în scenarii reale de dezvoltare software și studii de caz. Pregătiți-vă pentru certificarea Professional Scrum Developer™ Professional Developer™.

Această instruire live, condusă de instructor, în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect de nivel intermediar care doresc să învețe cum să folosească Oracle Primavera Cloud pentru a crea, gestiona și urmări în mod eficient proiecte.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțelegeți interfața și capacitățile Primavera Cloud.
• Creați, gestionați și urmăriți eficient programele de proiect.
• Înțelegeți tehnicile de alocare și optimizare a resurselor.
• Învață să identifici, să analizezi și să atenuezi riscurile proiectului.

This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features.

By the end of this training, participants will be able to:

• Set up and manage collaborative workspaces for teams.
• Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
• Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
• Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
• Automate workflows to streamline team processes.
• Integrate ClickUp with other collaboration tools.

Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect care doresc să gestioneze cu succes un proiect cu ajutorul Oracle Primavera P6 soluție de management de proiect.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Înțelegeți interfața Primavera P6.
• Creați și controlați un program de proiect.
.
• Adaugați, organizați și gestionați activitățile proiectului.
.
• Să urmăriți și să monitorizați progresul întregului ciclu de viață al proiectului.
.
• Creați un raport personalizat privind starea proiectului.
.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează proprietarilor de produse care doresc să dobândească cunoștințe despre tehnici avansate pentru o proprietate de succes a produselor în medii dinamice și provocatoare ca Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Înțelegerea strategiilor avansate pentru maximizarea valorii oferite de produs și stabilirea eficientă a priorităților în situații complexe. Aplicați tehnici rafinate de gestionare a backlog-ului pentru a vă asigura că echipa lucrează la cele mai valoroase elemente și colaborați cu părțile interesate pentru a rafina și diviza poveștile utilizatorilor. Să se angajeze cu diverse părți interesate, să le gestioneze așteptările și să includă în mod eficient feedback-ul acestora în procesul de dezvoltare a produsului. Obțineți informații despre extinderea Scrum, gestionarea mai multor Backlog-uri de produse și coordonarea eforturilor în medii mai mari de dezvoltare a produselor.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect de nivel intermediar care doresc să creeze, să execute și să gestioneze eficient formulare în Jira.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Înțelegeți conceptele de bază ale Jira's, inclusiv tipurile de probleme, fluxurile de lucru și proiectele. Dezvoltați și gestionați câmpuri personalizate pentru a colecta și organiza datele în mod eficient. Optimizați procesele legate de formulare pentru diferite tipuri de proiecte și echipe.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează analiștilor de afaceri de nivel intermediar care doresc să învețe instrumentele și tehnicile de analiză a afacerilor și să se pregătească pentru examenul PMI-PBA.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Să învețe instrumentele, tehnicile și practicile de analiză a afacerilor, așa cum sunt prezentate de PMI.
• Să stăpânească cele cinci domenii ale analizei de afaceri.
• Să dezvolte abilități practice pentru a identifica nevoile părților interesate, a gestiona cerințele și a asigura rezultate de succes ale proiectului.
• Să înțeleagă procesul de certificare PMI-PBA și să se pregătească pentru examenul de certificare.

This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity.

By the end of this training, participants will be able to:

• Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
• Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
• Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
• Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
• Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
• Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.

Arhitectura Soluțiilor și Project Management în Proiecte Software este un curs practic care îmbină execuția proiectelor cu gândirea arhitecturală, ajutând participantii să înțeleagă cum deciziile arhitecturale se aliniază cu obiectivele și succesul de livrare a proiectului.

Acest curs interactiv (în mod live online sau la sediu) este destinat profesionistilor intermediari care doresc să înțeleagă mai bine aspectele arhitecturale ale proiectelor software și sisteme, precum și cum acestea interacționează cu fazele proiectului, metodele și factorii de bugetare a afacerilor.

La sfârșitul acestui training, participantii vor putea:

• Să înțeleagă cum arhitectura se integrează în ciclul vieții proiectului și în alegerile metodologice.
• Să diferencieze între tipurile de cerințe și să le traducă în structuri de design.
• Să interpreteze și să folosească framework-uri de modelare precum C4, UML®, și Archimate®.
• Să participe la discuțiile arhitecturale și procesele de revizuire cu încredere.

Format al cursului

• Lecții interactive și discuții.
• Multe exerciții și practică.
• Implementare manuală într-un mediu live-lab.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza.

Domeniul Driven Design (DDD) este o abordare pentru manipularea comportamentelor complexe la elaborarea software-ului .

Grup țintă:

Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator software, tester

Obiectivul învățării:

Scopul acestei formări este de a dobândi cunoștințe și de a practica aspectele atelierelor de lucru ale Kanban și Agile fundamentele.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs extrem de interactiv de două zile acreditat de Lean Kanban University (LKU). Acesta combină predarea, discuțiile în grup și o simulare complet imersivă pentru a ilustra modul în care metoda Kanban ajută persoanele, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii către clienții lor.

Metoda Kanban oferă îndrumări pragmatice, realizabile, bazate pe dovezi, pentru o schimbare evolutivă de succes. Metoda pornește de la ceea ce faceți acum și urmărește schimbarea evolutivă, respectând rolurile, responsabilitățile și titlurile posturilor actuale și încurajând conducerea la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze treptat procesele de afaceri, să definească și să utilizeze parametri relevanți pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate programelor complexe de schimbare.

Veți părăsi acest curs cu cunoștințe despre principiile Kanban și practicile generale, precum și cu abilități care vă vor permite să aplicați Kanban cu încredere în organizația dumneavoastră.

Ce veți învăța?
- Identificarea surselor interne și externe de nemulțumire
- Analizați cererea versus capacitatea
- Modelarea procesului de descoperire a cunoștințelor
- Proiectarea sistemelor Kanban și a vizualizărilor acestora
- Identificarea și prioritizarea îmbunătățirilor
- Alegerea cadențelor pentru activități
- Identificarea claselor de servicii

Cui se adresează acest curs?
Oricine este implicat în dezvoltarea produselor sau în activitatea de cunoaștere. Aceasta include, dar nu se limitează la următoarele:
Managerii de program și de livrare
manageri de produs și de proiect
Dezvoltatori de produse, dezvoltatori de software și testeri
Persoane care lucrează în operațiuni sau asistență
Business analiști
Management de nivel înalt
Orice persoană interesată în implementarea Agile în organizația sa

Acest training condus de un instruCTOR în Moldova (online sau presensă) face parte din setul de abilități al scientistului de date (Domeniu: Advisory & Leadership) și este destinat profesionistilor care doresc să construiască abilități de comunicare, rezolvare a problemelor și lidership impactant pentru a-și prospera în echipele de science de date sau analitici.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Aplica tehnici de rezolvare structurată a problemelor și analiză a cauzelor fundamentale.
• Comunica întruniri eficient prin povestire impactantă și vizualizare.
• Duce inițiative de schimbare și influențează părți interesate cu siguranță.
• Gestionează proiectele legate de date folosind un cadru clar și practic.

Aflați mai multe despre planificarea proiectului și activitățile conexe pentru a asigura gestionarea cu succes a proiectelor dvs.

Managementul schimbării este un proces care are ca scop implementarea eficientă a schimbării într-o organizație pentru a atinge obiectivele dorite și pentru a se adapta la un mediu în schimbare. Acesta necesită o înțelegere a motivelor pentru care schimbarea este necesară și identificarea domeniilor care trebuie modificate, precum și o definiție clară a obiectivelor și a beneficiilor care urmează să fie obținute în urma schimbării. Managementul schimbării este un proces dinamic care necesită flexibilitate, deschidere la feedback și dorința de a adapta strategiile în funcție de reacțiile oamenilor și de condițiile în schimbare. De asemenea, este esențial să se înțeleagă că schimbarea nu va fi întotdeauna ușoară, astfel încât este important să se creeze un plan care să țină cont atât de obiectivele organizaționale, cât și de nevoile indivizilor în procesul de schimbare.

Prin acest atelier de 3 zile, 21 de ore, participanții vor învăța cum să gestioneze proiectele mai eficient, asigurându-se că proiectele sunt livrate la timp și în limita bugetului, în conformitate cu declarația lor de domeniu. Participanții își vor identifica punctele forte și punctele slabe în calitate de manageri de proiect; dobândesc abilități în inițierea, planificarea, executarea, controlul și evaluarea proiectelor lor.

Această instruire live, condusă de un instructor, în Moldova introduce abordarea JIRA's pentru planificarea, urmărirea și lansarea de software, pe măsură ce îi conduce pe participanți prin crearea și gestionarea unui proiect JIRA.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțelegeți conceptele și funcționalitatea din spatele interfeței de utilizator și a fluxurilor de lucru JIRA.
• Adaugați, modificați, clonați, legați și prioritizați problemele.
.
• Progresați problemele prin întregul flux de lucru.
.
• Realizați căutări.
.
• Gestionați și personalizați ecranele și filtrele.
.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor, în Moldova introduce capabilitățile avansate ale JIRA, inclusiv crearea și gestionarea diferitelor tipuri de proiecte JIRA, utilizarea JIRA pentru proiecte agile, configurarea panourilor agile, gestionarea câmpurilor încorporate și personalizate, crearea și gestionarea ecranelor și filtrelor, efectuarea de căutări de bază și avansate ale problemelor, aplicarea schemelor de ecran, gestionarea și actualizarea fluxurilor de lucru, configurarea și aplicarea schemelor de flux de lucru, efectuarea de analize și generarea de rapoarte.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Gestionați problemele în mod eficient.
• Creați și executați proiecte Scrum și Kanban.
.
• Gestionați câmpurile încorporate și personalizate.
• Înțelegeți și gestionați procesele de afaceri, fluxurile de lucru și schemele de flux de lucru.
.
• Realizați căutări și analize de bază și avansate.
.
• Generați și revizuiți rapoarte.
.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) îi conduce pe participanți prin implementarea unei instanțe JIRA. Participanții vor învăța utilizarea avansată a JIRA, instalarea, configurarea, actualizarea și migrarea JIRA, cum să personalizeze JIRA pentru proiectele lor, să adauge, să gestioneze și să atribuie utilizatori, grupuri și roluri de proiect, să configureze și să gestioneze tablouri de bord, să definească e-mailuri și notificări, să aplice scheme de securitate JIRA, să gestioneze permisiunile JIRA, să efectueze depanarea JIRA, să instaleze și să personalizeze biroul de servicii JIRA, să configureze o bază de cunoștințe, să gestioneze utilizatorii biroului de servicii și să gestioneze cererile de servicii în mod colaborativ.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

Să aibă o înțelegere aprofundată a administrării JIRA. Să personalizeze JIRA în funcție de propriile nevoi de afaceri. Să definească e-mailurile și notificările JIRA. Să gestioneze și să atribuie utilizatori, grupuri, roluri de proiect. Gestionați permisiunile și schemele de securitate JIRA. Efectuați depanarea JIRA. Implementați și personalizați biroul de servicii JIRA.

Prin acest atelier de lucru de 1 zi, participanții vor învăța cum să gestioneze mai eficient proiectele, asigurându-se că proiectele sunt livrate la timp și în limitele bugetului, în conformitate cu declarația de domeniu Participanții vor identifica punctele forte și punctele slabe în calitate de Manageri de Proiect; să dobândească abilități în inițierea, planificarea, executarea, controlul și evaluarea proiectelor lor .

JIRA Software este un instrument puternic pentru proiect Management și oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training live, condus de un instructor, prezintă participanților puterea Jira și Confluence, care lucrează împreună pentru a servi unicului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul / proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea cerințelor utilizatorilor, testării, Communication, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, panourile (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, corelarea Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să creeze un proiect Scrum sau Kanban
• Să configureze Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Să gestioneze eficient problemele
• Să construiască ecranul necesar pentru a gestiona tipurile de probleme
• Să creeze fluxuri de lucru și panouri și să înțeleagă interacțiunea acestora
• Efectuați căutări și analize de bază și avansate
• Generarea și revizuirea rapoartelor necesare pentru echipă și conducere

JIRA este o aplicație web bazată pe Java care oferă urmărirea proiectelor și a problemelor pentru îmbunătățirea agilității dezvoltării software.

În cadrul acestei formări live cu instructor, participanții vor învăța cum să utilizeze Jira pentru a implementa o abordare Kanban a Agile în cadrul organizației lor.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principiile din spatele Agile și Kanban
• Să utilizeze Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
• Să personalizeze Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
• Să efectueze căutări și analize de bază și avansate
• Să genereze și să revizuiască rapoarte

Audiență

• Manageri de produs
• Dezvoltatori de software
• ingineri de testare
• Business analiști

Formatul cursului

• Parte prelegere, parte discuție, exerciții și multă practică într-un mediu live-lab.

Notă

• Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel începător până la mediu care doresc să își dezvolte capacitățile de planificare, inițiere și realizare a proiectelor pentru a obține rezultate consecvente și durabile.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să dezvolte o înțelegere mai profundă a principiilor care guvernează procesele eficiente și eficace de gestionare a proiectelor.
• Să construiască tehnici pentru capacități de nivel înalt pentru a face față provocărilor în tranzițiile și schimbările proiectelor.
• Să aplice metodologiile de gestionare a proiectelor la sarcinile zilnice pentru rezultate îmbunătățite și rezultate durabile.
• Să aprecieze abordările realiste ale managementului de proiect pentru a asigura succesul proiectului.

Această formare live, cu instructor, în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect care doresc să gestioneze proiecte cu Trello.

La finalul acestei instruiri, participanții vor fi capabili să:

• Să gestioneze și să urmărească sarcinile pentru a îmbunătăți fluxurile de lucru ale proiectelor și pentru a stimula productivitatea echipei.
• Să adauge funcționalități și extensii care nu sunt incluse în standardul Trello pentru a urmări progresul proiectelor complexe.
• Să organizeze proiecte multiple cu Trello.

Scopul acestui curs este de a oferi o înțelegere mai profundă a gestionării agile a proiectelor și a modului în care aceasta se compară cu metodele tradiționale de gestionare a proiectelor. Cursul va explora unele dintre principalele metode, tehnici și instrumente agile și va arăta modul în care acestea pot fi eficiente în realizarea proiectelor, prin intermediul unei combinații de prezentări, exerciții și activități interactive.

Cursul va lua în considerare, de asemenea, cele mai recente orientări din sectorul public din Regatul Unit privind livrarea agile și standardul GDS.

Până la sfârșitul cursului ar trebui să fiți capabili să:

• să înțelegeți agilitatea și ce înseamnă agilitatea într-un context de afaceri
• să explicați Scrum și să înțelegeți cum poate fi utilizat pentru realizarea proiectelor
• să explicați Kanban și să înțelegeți cum poate fi utilizat pentru realizarea proiectelor
• să descrie diferite tehnici agile care pot sprijini realizarea proiectelor
• să comunice importanța echipelor în realizarea proiectelor agile
• să fie conștienți de standardul GDS și de influența acestuia în realizarea proiectelor din sectorul public britanic

This course is designed for anyone who needs an understanding of IT Service Management to help deliver better value to customers. It is appropriate for all IT staff and management, as well as customers who work closely with IT to support business requirements. This course is also designed for students who are seeking the ITIL® 4 Foundation certification and who want to prepare for ITIL® 4 Foundation exam.

ITIL 4®  Foundation enables candidates to look at IT Service Management through an end-to-end operating model for the creation, delivery and continual improvement of tech-enabled products and services.

ITIL 4®  Foundation equips candidates with:

• A holistic approach to the facilitation of co-creation of value with customers and other stakeholders in the form of products and services
• The guiding principles of ITIL 4® 
• The four dimensions of Service Management
• Key concepts from Lean, Agile, DevOps, and why these are important to deliver business value
• How ITIL practices described in ITIL 4®  will maintain the value and importance provided by the current ITIL®  processes, whilst at the same time expand to be integrated to different areas of service management and IT, from demand to value.

Who is ITIL 4®  Foundation for:

ITIL 4®  Foundation is suitable for individuals who require a basic understanding of the ITIL®  framework and how it may be used to enhance the quality of IT service management within an organization. The certification also applies to IT professionals who work within an organization that has adopted ITIL®  and so need to be aware of and contribute to the overall service improvement programme.

ITIL 4®  continues to support the ITSM community while expanding to a wider range of professionals working in the digital world, guiding how IT interfaces with, and leads the wider business strategy.

Trainingul vă permite să vă familiarizați cu cunoștințele, tehnicile, instrumentele și practicile din domeniul managementului de proiect bazat pe "Scrum framework" din perspectiva Scrum Master - liderul responsabil pentru înțelegerea și aplicarea Scrum, eficienței.

Trainingul este dedicat persoanelor interesate de implementarea abordărilor Agile în organizație, persoanelor participante la proiecte, managerilor de proiect care implementează sau intenționează să implementeze abordările Agile în proiecte.

Formarea constă dintr-o parte substanțială, ateliere de lucru și exemple practice. Ca parte a formării, participanții sunt pregătiți pentru certificare - Scrum Master printr-un examen de testare și au posibilitatea de a susține examenul de certificare.
Limba de instruire: Poloneză/engleză
Limba de examinare: Engleză

• Punctaj de trecere: 85%
• Timpul limită: 60 de minute
• Numărul de întrebări: 80
• Format: Alegere multiplă, Răspuns multiplu, Adevărat/Fals

Acest training în timp real, condus de un instrucțurator, la Moldova (presenzial sau online) se concentrează pe aplicarea principiilor avansate ale cadrei Scrum, facilitare, coaching, tehnici de lidership și strategii pentru livrarea agilă a produselor. De asemenea, pregătește participanții să se prezinte la examenul de certificare Master II (PSM II) printr-un set de exerciții ciblate și un test exemplu.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să adâncirea maestrului lor al cadrei Scrum și a principiilor sale.
• Să faciliteze eficient evenimentele Scrum și să coacheze echipele agile.
• Să conducă îmbunătățiri continue și să livreze valoarea afacerii prin practici agile.
• Să aplique tehnici de lidership, mentorat și auto-gestionare în setările echipei.
• Să se pregătească cu încredere și să treacă examenul de certificare PSM II.

Acest curs conține toată pregătirea și materialele de care aveți nevoie pentru a obține calificările Foundation și Practitioner în doar cinci zile.

PRINCE2 Foundation vă introduce în metoda PRINCE2, în timp ce Practitioner vă învață să aplicați și să adaptați PRINCE2 la desfășurarea și gestionarea unui proiect. Acest curs este în conformitate cu programa ediției a 6-a.

Obiectivele formării

La finalizarea cursului PRINCE2 Foundation și Practitioner ar trebui să fiți capabili să:

• Să înțelegeți conceptele cheie referitoare la proiecte și la PRINCE2
• Să înțelegeți modul în care principiile PRINCE2 stau la baza metodei PRINCE2
• Să înțelegeți temele PRINCE2 și modul în care acestea sunt aplicate pe parcursul proiectului
• Să înțeleagă procesele PRINCE2 și modul în care acestea se desfășoară pe parcursul proiectului
• Aplicarea principiilor PRINCE2 în context
• Aplicarea și adaptarea aspectelor relevante ale temelor PRINCE2 în context
• Aplicarea și adaptarea aspectelor relevante ale proceselor PRINCE2 în context

Powered by NobleProg Polska sp. z o.o., ATO (PeopleCert Registry ID 5860)

"PRINCE2® 6th edition Foundation - training acreditat cu examen" este un curs de formare cuprinzător de introducere a metodologiei PRINCE2 6.0, destinat profesioniștilor care intenționează să implementeze abordările clasice "waterfall" în managementul proiectelor. Participanții dobândesc nu numai cunoștințe teoretice, ci și abilități practice prin intermediul atelierelor de lucru și al exemplelor. Formarea se încheie cu un examen pentru obținerea certificatului internațional Peoplecert.

Acest curs oferă îndrumări cu privire la responsabilitățile proprietarilor de procese, astfel încât aceștia să poată descrie ceea ce fac ca fiind un proces și oferă educația necesară pentru a supraveghea proiectarea, reproiectarea și îmbunătățirea proceselor Serviciului Management IT (ITSM), în special în contextul Serviciului Agile Management. Participanții învață cum să aplice practicile Scrum responsabilităților proprietarului de proces și să utilizeze principiile și practicile Agile și Lean pentru a pune în aplicare un proces "suficient" și cum să alinieze continuu performanța procesului cu obiectivele generale ale afacerii.

Aflați cum să utilizați Agile Service Management pentru a crește valoarea creată de procesele dvs. pentru clienți și pentru a concura într-o lume rapidă și perturbatoare. Un manager de servicii Agile certificat este echivalentul funcțional al unui maestru Scrum în dezvoltare. Împreună, maeștrii Scrum și managerii de servicii Agile pot insufla gândirea Agile în întreaga organizație IT ca bază a unei culturi DevOps.

• Examen cu o singură alegere, include 68 de întrebări și durează 150 de minute.
• Pentru a trece examenul, trebuie să răspundeți corect la 38 de întrebări.
• Materialele și examenul sunt disponibile în limba poloneză sau engleză.

Formare de autor pentru pregătirea pentru examenul PMP® (Project Management Professional®) Fiecare participant la formare primește un certificat de absolvire Formare PMP-Prep (35 de ore)
Grup țintă:

• Managerii de proiect cu experiență care doresc să își îmbunătățească calificările și să le confirme la nivel internațional cu prestigiosul certificat Project Management Professional - (PMP®)
• Managerii de proiect mai puțin experimentați și membrii echipelor de proiect care doresc să-și extindă cunoștințele și abilitățile de management de proiect
• Managerii de nivel mediu și superior, care doresc să își extindă competențele în managementul și supervizarea proiectelor
• Persoane care au experiență în managementul proiectelor și doresc să-și îmbunătățească competențele.

Obiectivele formării:

• Pregătire cuprinzătoare pentru obținerea certificatului Project Management Professional (PMP®) prin intermediul sistematizării cunoștințelor deținute, despre familiarizarea cu specificul examenului PMP®.
• Îndeplinirea condiției formale de admitere la examenul PMP®, respectiv obținerea a 35 din așa-numitele ore de contact
• Cunoașterea practicilor, tehnicilor și instrumentelor de management de proiect

Forma cursurilor:

• Prezentări de probleme de management de proiect
• Întrebări și chestionare legate de subiectele examenului PMP®.
• Întrebări și analize ale stilului de întrebări de certificare PMP®

• Examen cu o singură alegere, include 50 de întrebări și durează 150 de minute.
• Pentru a trece examenul, trebuie să răspundeți corect la 30 de întrebări.
• Materialele și examenul sunt disponibile în limba poloneză sau engleză.
• Manualul poate fi utilizat

Examenul cu variante multiple conține 50 de întrebări și durează 60 de minute. Pentru a promova examenul, trebuie să răspundeți corect la 28 de întrebări. Materialele și examenul sunt disponibile în poloneză sau engleză. Nu este permisă utilizarea manualului

La finalizarea cursului, participanții vor fi capabili să gestioneze, să optimizeze și să personalizeze JIRA într-un mediu corporativ.