Intrati in legatura

Schița de curs

Ziua 1: Fundamente, Planificare și Calea Critică
•    Modulul 1: Introducere

  • Principii cheie ale proiectelor de dezvoltare (Triunghiul Proiectului).
  • Navigarea în interfață și vizualizări de bază.
  • Stabilirea calendarilor și setărilor aplicației.


•    Modulul 2: Gestionarea Sarcinilor și Planificarea

  • Reguli și tipuri de planificare.
  • Introducerea și editarea sarcinilor, duratelor și reperelor.
  • Stabilirea dependențelor și corelațiilor între sarcini.

•    Modulul 3: Optimizare și Constrângeri

  • Înțelegerea constrângerilor și termenelor limită ale sarcinilor.
  • Calea Critică: Identificare, analiză și metode de scurtare a acesteia.
  • Gestionarea rezervei, întârzierii și timpului suplimentar.


Ziua 2: Resurse, Costuri și Monitorizare
•    Modulul 1: Gestionarea Resurselor

  • Definirea resurselor: Forță de muncă, Material și Cost.
  • Gestionarea disponibilității, tabelelor de rate și costurilor variabile.
  • Atribuirea resurselor și rezolvarea supraalocărilor (echilibrarea sarcinilor).


•    Modulul 2: Controlul Financiar

  • Introducerea costurilor fixe și a celor unice.
  • Analiza costurilor proiectului, sarcinilor și resurselor.


•    Modulul 3: Monitorizare și Raportare

  • Baza de Referință: Stabilirea și salvarea planului de proiect.
  • Analiza abaterilor și modificărilor în proiect.
  • Analiza Valorii Efectuate: Măsurarea performanței proiectului.
  • Generarea de rapoarte standard și personalizate pentru părțile interesate.

Cerințe

  • Înțelegerea fluxului unui proiect
  • Experiență cu Microsoft Office

Publicul Țintă

  • Manageri de proiect și lideri de proiect
  • Manageri de programe

  • Planificatori și programatori de proiecte

  • Oricine este responsabil de gestionarea proiectelor, resurselor și bugetelor.

 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (1)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite