BPMN Formare în Moldova

Modelarea și Documentarea pentru Analiza de Afaceri este un curs practic concentrat pe limbaje și instrumente standard de modelare utilizate pentru captarea, vizualizarea și validarea cerințelor și proceselor de afaceri.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor cu experiență limitată sau fără experiență în modelare care doresc să aplice tehnici conform standardelor industriale, cum ar fi UML, BPMN și instrumente de wireframing, pentru a îmbunătăți claritatea și comunicarea în proiectele de analiză de afaceri.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Utiliza diagrame UML pentru a reprezenta cerințe funcționale și comportamentul sistemului.
• Modela procese de afaceri folosind standardele BPMN.
• Crea diagrame și documentație de cazuri de utilizare clare și structurate.
• Proiecta wireframe-uri și prototipuri interactive folosind Figma și Balsamiq.

Formatul Cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Utilizarea practică a instrumentelor de modelare în scenarii de proiecte exemplare.
• Exerciții ghidate axate pe modelarea proceselor, cerințelor și interfețelor.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs bazat pe standardele sau seturile de instrumente preferate ale organizației dumneavoastră, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Această instruire condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată managerilor de proiecte de toate nivelurile care doresc să dobândească cunoștințe de certificare Green Belt în BPMN pentru a eficientiza fluxurile de lucru ale proiectelor, a îmbunătăți eficiența proceselor și a asigura conformitatea cu standardele de afaceri.

La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Să înțeleagă conceptele și componentele de bază ale BPMN 2.0.
• Să creeze și să interpreteze diagrame BPMN pentru a reprezenta procese de afaceri.
• Să optimizeze fluxurile de lucru folosind cele mai bune practici în modelarea BPMN.
• Să identifice și să elimine ineficiențele din procesele de afaceri.
• Să integreze BPMN în managementul proiectelor și în inițiativele de îmbunătățire a proceselor.

Acest curs a fost creat pentru analiștii de afaceri care doresc să utilizeze BPMN 2.0 în mod extensiv în proiectele lor.

Se concentrează pe aspectele practice ale întregii specificații BPMN 2.0, precum și pe implementarea modelelor comune.

Este o serie de cursuri scurte urmate de exerciții: participanții vor primi o problemă descrisă în limba engleză și vor trebui să creeze un diagramă corespunzătoare pentru fiecare problemă. Ulterior, diagramele vor fi discutate și evaluate de grup și de trainer.

Acest curs nu acoperă partea de execuție a BPMN, ci se concentrează pe aspectele de analiză și proiectare a proceselor din BPMN 2.0.

Acest curs se situează la intersecția dintre administrație și Tehnologia Informației, integrand instrumente și tehnici pentru proiectarea, implementarea, controlul și analiza Proceselor Operaționale de Afaceri - Acest lucru implică de obicei persoane, organizații și aplicații software.
Acest curs conține sarcini practice, participanții vor fi introduși în subiecte în timpul orelor de teorie, iar acestea vor fi însoțite de exerciții practice.

Ce veți învăța?
1. Bazele BPM
2. Strategii de Implementare BPM
3. Modelarea, analiza și proiectarea proceselor
4. Guvernanță și strategii de afaceri
5. Modelarea unui proces cu BPMN
6. Reguli de afaceri
 

Public țintă:

Manageri care doresc să ia decizii legate de BPM, Consultanți de Afaceri, Analiști de Afaceri, Ingineri de Procese de Afaceri, Analiști de Sisteme, Oricine este implicat în analizarea și planificarea Proceselor de Afaceri.

Acest curs a fost creat pentru orice persoană responsabilă de modelarea proceselor în BPMN 2.0.

Se concentrează pe aspectele practice ale întregii specificații BPMN 2.0, precum și pe implementarea modelelor comune.

Este o serie de prelegeri scurte urmate de exerciții: participanții vor primi o problemă descrisă în limba engleză și vor trebui să creeze un diagramă corespunzătoare pentru fiecare problemă. Ulterior, diagramele vor fi discutate și evaluate de grup și de trainer.

Acest curs se concentrează pe înțelegerea diagramelor BPMN, dar acoperă și o parte de bază a execuției în BPMN.

Publicul țintă:

Participanții care au un interes în Modelarea Proceselor vor beneficia de la participarea la acest curs de formare privind notarea modelării proceselor de afaceri, inclusiv:

• Analiști de afaceri și de procese
• Designeri și implementatori de procese
• Manageri de proiecte și programe
• Oricine este implicat în schimbarea și transformarea afacerilor.

Acest curs a fost creat pentru persoanele care doresc să utilizeze pe scară largă BPMN 2.0 în proiectele lor. Se concentrează pe aspectele practice ale întregii specificații BPMN 2.0, precum și pe implementarea modelelor comune.

Acest curs nu acoperă partea de execuție a BPMN, ci se concentrează pe aspectele de analiză și proiectare a proceselor din BPMN 2.0.

Formatul cursului

• Curs interactiv și discuții.
• Multe exerciții și practică folosind Camunda Modeler.
• Implementare practică într-un mediu de laborator live.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) și Case Management Model and Notation (CMMN) sunt trei standarde ale Object Management Group (OMG) pentru modelarea proceselor, deciziilor și cazurilor. Acest curs oferă o introducere în toate acestea și explică când ar trebui să folosim fiecare.

Obiectiv:

Acest curs de formare își propune să ajute analiștii de afaceri să învețe să modeleze eficient procesele lor de afaceri folosind BPMN, precum și resursele gestionate de activitățile lor. Condus într-un cadru de întreprindere agilă, analiștii de afaceri învață în cadrul acestui curs cum să utilizeze notatiile BPMN adecvate și extensiile de afaceri ale UML pentru a gestiona cerințele lor de afaceri și pentru a conduce coerent activitățile de nivel de proiectare.

Bonita BPM este un set open-source de management al proceselor de afaceri și fluxuri de lucru, compus din trei componente principale: Bonita Studio, Bonita BPM Engine și Bonita Portal. Bonita este adesea utilizată în proiecte care necesită fluxuri de lucru complexe, cum ar fi Managementul Lanțului de Aprovizionare, e-Guvernare, Resurse Umane și Managementul Contractelor.

Formatul Cursului

• Accentul este pus pe practică.
• Conceptele vor fi predate prin exemple, exerciții și dezvoltare practică.

ProcessMaker este o aplicație software BPM Open Source. Este un instrument ușor, complet bazat pe web, scris în PHP, care poate concura cu soluții enterprise costisitoare.

Acest curs vă prezintă cum să implementați gestionarea proceselor folosind ProcessMaker, concentrându-se pe cum să creați o definiție de proces, să definiți roluri, grupuri și utilizatori, și să porniți un proces dintr-o aplicație externă.

Public țintă

Acest curs pregătește participanții pentru a executa procese de afaceri folosind BPMN. Acoperă reprezentarea grafică, precum și atributele frecvent utilizate ale elementelor BPMN 2.

Tehnologie

Acest curs nu este specific unei platforme, acoperind doar elementele și atributele definite de specificația OMG. În mod implicit, folosește jBPM, dar orice alt instrument poate fi utilizat, atâta timp cât suportă BPMN 2.0.

Formatul cursului

Participanții vor urma exemple de cazuri de utilizare, urmate de exerciții practice, astfel încât să poată executa propriile procese.

Mineritul de procese, sau Descoperirea Automatizată a Proceselor de Afaceri (ABPD), este o tehnică care aplică algoritmi pe jurnale de evenimente cu scopul de a analiza procesele de afaceri. Mineritul de procese depășește stocarea și analiza datelor; face legătura între date și procese și oferă perspective asupra tendințelor și modelelor care afectează eficiența proceselor. 

Formatul Cursului

• Cursul începe cu o prezentare generală a tehnicilor cel mai des utilizate pentru mineritul de procese. Vom discuta despre diverșii algoritmi și instrumente de descoperire a proceselor, folosite pentru a descoperi și modela procese pe baza datelor brute din evenimente. Sunt examinate studii de caz din viața reală și sunt analizate seturi de date folosind cadrul open-source ProM.

Publicul țintă:

Manageri care doresc să înțeleagă diagramele BPMN, Consilieri de Afaceri, Analiști de Afaceri, Ingineri de Procese de Afaceri, Analiști de Sisteme și orice persoană implicată în analiza și planificarea Proceselor de Afaceri folosind o notație standardizată și unificată de modelare.

Obiectivele Cursului:

• Realizarea de diagrame de proces de înaltă calitate
• Modelare în notația de proces BPMN
• Captarea informațiilor despre procese existente
• Implementarea fluxurilor de proces optimizate pentru procesele intensive în resurse umane
• Simplificarea definițiilor complexe de proces și împărțirea lor în părți mai ușor de gestionat

Cursul își propune să învețe cunoștințe practice și să dezvolte abilități de modelare BPMN la nivel Intermediar și Avansat.

Participantul ideal este un analist de afaceri în formare, adică persoana care descoperă, identifică, adună și analizează cerințele utilizatorilor pentru sistem. - Dezvoltatorii avansați de aplicații computerizate și arhitecții de sistem interesați de perspectiva de a crea procese de afaceri, sisteme și drivere personalizate.

Cursul nu abordează aspecte de nivel Executable BPMN.

Instruirea este realizată predominant sub formă de lucru pe calculator (~ 90%), timp în care, pe de o parte, transpunem situații reale de afaceri în BPD, iar pe de altă parte, interpretăm diagrame gata făcute, evaluând utilitatea lor practică.

Cursul este unul foarte intens practic, în sensul strict, instruirea nu abordează în niciun fel considerații teoretice ale BPMN.

Cursul are ca scop predarea cunoștințelor practice de modelare BPMN și învățarea abilităților de bază.

Studentul ideal este o persoană care analizează și documentează procesele ca un model, fiind un utilizator de business al sistemelor IT sau un analist de business care colaborează cu persoane din business într-o anumită funcție organizațională.

Instruirea este realizată printr-o discuție moderată (40%) și un atelier pe calculator (60%). O parte a laboratorului constă în traducerea situațiilor de business descrise într-o diagramă BPMN.

Cursul este unul foarte intens și practic în sensul strict, instruirea nu abordează în niciun fel considerentele teoretice ale BPMN.

Deși SOA nu este specifică software-ului BPM, există o serie de sinergii naturale între BPM și SOA. Poate cea mai evidentă dintre acestea este separarea managementului proceselor de afaceri ca o funcție independentă, permițând proiectarea proceselor independent de orice aplicație unică și utilizarea lor ca logică de afaceri partajată.