Intrati in legatura

Schița de curs

Concepte

  • Valoarea îmbunătățirii
  • Îmbunătățirea și managementul
  • Îmbunătățirea și controlul total al calității (TQC)
  • Îmbunătățirea și sistemul de sugestii
  • Îmbunătățirea și concurența
  • Managementul orientat pe procese versus managementul orientat pe rezultate

Comparație Est-Vest

  • Îmbunătățirea și inovația
  • Îmbunătățirea și măsurarea

Din perspectiva controlului total al calității

  • Controlul calității – calitatea managerilor
  • Metode de control al calității: comparație între Japonia și Occident
  • Respectarea ciclului PDCA
  • Îmbunătățirea la nivelul bazei

Aplicații practice

  • Îmbunătățirea condusă de manageri
  • Implementarea îmbunătățirilor
  • Îmbunătățirea condusă de echipe
  • Îmbunătățirea condusă de indivizi

Management

  • Managementul interfuncțional
  • Implementarea politicilor
  • Implementarea calității
  • Întreținerea producției totale

Metode de rezolvare a problemelor

  • Problemele în management
  • Activitățile de îmbunătățire și relațiile de muncă
  • Părțile implicate: inamic sau aliat
  • Angajamentul managerilor de top

Schimbarea culturii corporative

  • Clientul: judecătorul suprem al calității
  • Schimbarea culturii corporative prin relațiile cu furnizorii: provocările din Occident.

Analiza de caz

Cerințe

Nu există cerințe prealabile.

 7 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (2)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite