Cursuri de pregatire Kaizen: Îmbunătățire Continuă pentru Operațiuni Excellence

Introducere în Kaizen

• Filozofia și mentalitatea Kaizen
• Îmbunătățire continuă vs. rezolvarea reactivă a problemelor
• Legătură dintre Kaizen, Lean și 5S

Identificarea pârului și a ineficienței

• Cele 8 tipuri de pâr (Muda)
• Identificare practică în producție, administrare și logistica
• Tehnici de observație și mapeare (Gemba Walks)

Standardizarea și controlul vizual Management

• Importanța muncii standard și a disciplinii
• Controlele vizuale și instrumentele 5S
• Crearea și menținerea proceselor standardizate

Instrumente și Tehnici Kaizen

• Analiza cauzei principale (5 Whys, Ishikawa)
• Ciclul PDCA (Plan-Do-Check-Act)
• Succesuri rapide vs. Kaizen strategic

Crearea unei culturi de îmbunătățire continuă

• Implicarea personalului în inițiativele de îmbunătățire
• Meciuni eficiente ale echipei și metode de comunicare
• Mecanisme de recunoaștere și feedback

Kaizen în Practică: Aplicații Interdepartamentale

• Producție: reducerea erorilor și reoperei
• Menținere: confiabilitatea și rutinele preventive
• Logistica și depozit: optimizarea fluxului și utilizarea spațiului
• Administrare și vânzări: îmbunătățirea fluxurilor de lucru și răspunderii

Planificarea și Menținerea Kaizen Activities

• Definirea KPI-uri și metricele de succes
• Crearea panourilor Kaizen și documentațiunii
• Menținerea îmbunătățirilor prin conducere și urmărire

Rezumat și Pasul Urmator