Schița de curs

Introducere în Kaizen

  • Filozofia și mentalitatea Kaizen
  • Îmbunătățire continuă vs. rezolvarea reactivă a problemelor
  • Legătură între Kaizen, Lean și 5S

Identificarea Inutilităților și Neeficiențelor

  • Identificarea practică în producție, administrație și logistica
  • Tehnici de observație și mapeare (Gemba Walks)

Standardizare și Management vizuală

  • Semnificația lucrărilor standard și disciplina
  • Controle vizuale și instrumente 5S
  • Creațiie și susținerea proceselor standardizate

Instrumente și Tehnici Kaizen

  • Analiza cauzei radicale (5 Why, Ishikawa)
  • Ciclul PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  • Succese rapide vs. Kaizen strategic

Construirea unei Culturi de Îmbunătățire Continuă

  • Involvarea personalului în inițiativele de îmbunătățire
  • Sesiuni de echipă eficiente și metode de comunicare
  • Mecanisme de recunoaștere și feedback

Kaizen În Practică: Aplicații Interdepartamentale

  • Producție: reducerea erorilor și a treburilor repetate
  • Mentenanță: fiabilitatea și rutinele preventive
  • Logistica și depozit: optimizarea fluxului și utilizarea spațiului
  • Administrație și vânzări: îmbunătățirea fluxurilor de lucru și responsivitatei

Planificare și Susținere a Kaizen Activiti

  • Definirea KPI-uri și metricelor de succes
  • Creațiie de panouri Kaizen și documentație
  • Susținerea îmbunătățirilor prin lidership și urmărire

Rezumat și Pasii Următori

Cerințe

  • O înțelegere a proceselor operaționale interne
  • Interes pentru aplicarea metodelor structurate de îmbunătățire
  • Nu este necesară experiența anterioară cu Kaizen

Pubicul țintă

  • Conduitori și supervisori în operatii sau producție
  • Personal din departamente precum întreținere, logistica, calitate și administrație
  • Gestionari implicați în planificarea strategică și eficiența organizatională
 14 ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (1)

Upcoming Courses

Categorii înrudite