Schița de curs

Introducere

 

1.       De ce este People Analytics relevant astăzi?

a.       Tendințe în industrie

b.      Unde se îndreaptă People Analytics

c.         Mesaje cheie de la liderii People Analytics

 

2.       Introducere în pilonii fundamentali ai People Analytics

a.a.       Pilon de analiză a planificării forței de muncă

b.b.      Pilon analitic de sourcing și recrutare

c.c.       Pilon de analiză a achizițiilor/angajărilor

d.       Ceilalți piloni și relevanța lor pentru Talent Analytics.

 

3.3.          Parametrii cheie

a.       Planificarea forței de muncă – KBI whitebook revizuire a organizației mari

b.b.      Talent Analytics - KBI whitebook review de organizație mare

c.       Analiză de aprovizionare - analiza KBI whitebook a unei organizații mari

 

4.        Analizele de planificare a forței de muncă și de achiziție a talentelor

a.        Ce este planificarea forței de muncă?

b.b.      Analiză de planificare a forței de muncă

c.        De ce ar trebui să vă intereseze analizele de planificare a forței de muncă?

d.       Componente cheie ale Talent Acquisition Analytics

e.        Making an IMPACT with Workforce Planning Analytics

f.         Workforce Planning Analytics Best Practices: Ce trebuie făcut și ce nu trebuie făcut

g.       Revizuirea studiilor de caz

 

5.5.        Analiză de recrutare a talentelor

a.        The Business Case for Talent Sourcing Today

b.       De ce trebuie să vă pese de Talent Sourcing astăzi

c.        Sourcing de talente în era Big Data și avansată

d.        Tehnologie

e.        Impactul mobilei asupra recrutării talentelor

f.         Punerea în practică a ciclului IMPACT

g.       Revizuirea studiilor de caz

 

6.         Talent Acquisition Analytics

a.       Ce este Talent Acquisition Analytics?

b.       Cum funcționează achiziția de talente

c.         Faza de aplicare

d.      Analiză de evaluare preinterviu

e.        Interviuri: Separarea grâului de neghină

f.         Punând totul cap la cap: Predictive Analytics pentru selecție

g.       Revizuirea studiilor de caz

 

7.     Rezumat

a.a.        Prezentarea pașilor următori

b.      Angajament

c.c.       Suport necesar – unde îl găsiți-- 

 

Rezumat și concluzii

Cerințe

  • Familiaritate cu conceptele de resurse umane
  • Experiență în ceea ce privește peisajul de resurse umane din cadrul organizației
  • Înțelegerea conceptelor și priorităților de recrutare
  • .
  • Câteva cunoștințe de statistică pot fi utile
  • .

Audiență

  • Manageri HR
  • Analiști HR
  • Specialiști în achiziția de talente
  • Administratori
  14 ore
 

Mărturii (5)

Cursuri înrudite

QGIS for Geographic Information System

  21 ore

Categorii înrudite