Human Resources Formare în Moldova

Acest curs introduce participanții în noi metode de recrutare și tehnici de evaluare a potențialului care modelează practicile moderne din domeniul resurselor umane. Combină teoria cu studii de caz practice pentru a ajuta organizațiile să-și consolideze strategiile de angajare, să sporească diversitatea și să identifice talente cu potențial ridicat.

Această formare condusă de un instructor, în format live (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor și managerilor din domeniul resurselor umane de nivel intermediar care doresc să-și modernizeze practicile de recrutare și să evalueze eficient potențialul candidaților folosind instrumente și tehnici inovatoare.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă tendințele actuale în recrutare și evaluarea talentelor.
• Să creeze profiluri de job bazate pe competențe și echilibru de abilități.
• Să aplice noi canale de recrutare și tehnici de identificare a candidaților.
• Să utilizeze instrumente și metodologii moderne de evaluare a candidaților.
• Să implementeze practici eficiente și incluzive de interviu.
• Să identifice și să minimizeze prejudecățile din procesul de recrutare.
• Să încorporeze cele mai bune practici ale organizațiilor de top.

Formatul cursului

• Prezentare interactivă și discuții.
• Studii de caz și activități de rol-joc.
• Aplicare practică a instrumentelor și tehnicilor de recrutare.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita o formare personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Planificarea Strategică a Capitalului Uman este o abordare structurată de aliniere a managementului resurselor umane cu strategia de afaceri prin metrici, cartografierea talentelor și dezvoltarea bazată pe competențe.

Acest training condus de un instructor, în format live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor din domeniul resurselor umane și liderilor organizaționali care doresc să dezvolte strategii pentru optimizarea managementului capitalului uman și alinierea acestuia la obiectivele organizaționale.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă principiile planificării strategice a capitalului uman.
• Să proiecteze și să analizeze indicatori de management al talentelor și KPI-uri.
• Să aplice tehnici de cartografiere a talentelor pentru dezvoltarea forței de muncă.
• Să dezvolte strategii de management bazate pe succesiune și competențe.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Studii de caz și exerciții practice.
• Aplicarea cadrelor la provocări reale din domeniul resurselor umane.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a stabili detaliile.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat participanților de nivel începător care doresc să dobândească cunoștințe de bază și abilități practice pentru a gestiona funcții cheie ale resurselor umane (RU), cum ar fi abordarea preocupărilor personalului, gestionarea performanței și navigarea prin procesele disciplinare.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă funcțiile și responsabilitățile de bază ale managementului RU.
• Abordeze plângerile angajaților cu profesionalism și empatie.
• Implementeze strategii eficiente de management al performanței.
• Desfășoare acțiuni disciplinare corecte și conforme legii.
• Abordeze problemele comune ale RU cu încredere și consistență.

Această formare condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată participanților de nivel începător până la intermediar care doresc să înțeleagă principiile fundamentale ale coaching-ului ICF, inclusiv competențele de bază și orientările etice, în timp ce dobândesc experiență practică în aplicarea tehnicilor de coaching.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă Competențele de Bază ICF și aplicarea lor în practica de coaching.
• Să demonstreze tehnici de ascultare activă, întrebare și stabilire a obiectivelor.
• Să faciliteze conversații de coaching semnificative și transformatoare.
• Să respecte Codul de Etică ICF în angajamentele de coaching profesional.
• Să dezvolte un stil de coaching personalizat, în concordanță cu principiile ICF.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor și managerilor HR de nivel începător care doresc să dobândească cunoștințe de bază în utilizarea AI pentru a optimiza procesele HR, a îmbunătăți experiențele angajaților și a lua decizii strategice bazate pe date.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege potențialul și aplicațiile AI în managementul HR.
• Învăța cum să optimizeze procesele HR folosind instrumente AI.
• Îmbunătăți experiența angajaților prin strategii bazate pe AI.
• Folosi informațiile AI pentru a lua decizii strategice HR.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor HR de nivel începător care doresc să înțeleagă și să implementeze procese HR optimizate, aliniate la mediile rapide și agile, și să utilizeze strategii bazate pe automatizare și date pentru o luare a deciziilor mai bună.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Proiecteze și implementeze procese HR eficiente, aliniate la mediul tehnologic rapid și agile.
• Simplifice procesele de bază HR și să utilizeze instrumente de automatizare.
• Asigure alinierea strategiilor HR la obiectivele de afaceri pentru a sprijini scalabilitatea și îmbunătățirea continuă.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor HR de nivel începător care doresc să învețe cum să proiecteze și să îmbunătățească experiențele angajaților adaptate la provocările unice ale mediilor tehnologice, de la recrutare până la reținere.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Proiecta călătorii impactante ale angajaților, de la recrutare până la reținere, adaptate la provocările unice ale mediilor tehnologice.
• Învăța strategii pentru promovarea implicării, incluziunii și dezvoltării continue în forța de muncă din domeniul tehnologic.

Acest training condus de un instructor, în format live Moldova (online sau la fața locului), este destinat consultanților SAP de nivel începător care doresc să dobândească experiență practică și să dezvolte o înțelegere comprehensivă a modulului Employee Central.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Dobândi cunoștințe aprofundate despre modulul SuccessFactors Employee Central.
• Înțelege și configura componente esențiale ale modulului, inclusiv provizionare, securitate și gestionarea datelor.
• Efectua configurații de bază și complexe pentru suport și întreținere.

Această instruire condusă de un instructor, live (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor din domeniul resurselor umane care doresc să utilizeze metode analitice pentru a îmbunătăți performanța organizațională. Acest curs acoperă atât abordări calitative, cât și cantitative, empirice și statistice.

Formatul Cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Multe exerciții și practică.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să interacționeze cu candidați internaționali.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă diferențele culturale
• Să înțeleagă aspectele legale și de reglementare
• Să aplice brandingul angajatorului global
• Să aibă acces la canalele globale de talent și recrutare

Această formare condusă de un instructor, în direct în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să colaboreze cu talente internaționale de top. 

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Efectueze Atragere Proactivă vs Recrutare Reactivă
• Utilizeze LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Stăpânească Tehnicile de Căutare Boolean
• Să Vândă Candidatilor Oportunitatea și Să Colaboreze cu Managerii de Angajare

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să descopere, să învețe și să se transforme în lideri de top ai zilelor noastre; sau companiilor care doresc să-și formeze managerii pentru a deveni lideri de top ai zilelor noastre.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să-și evalueze stilul de leadership
• Să exploreze prototipul de leadership modern
• Să examineze responsabilitățile unui lider
• Să-și îmbunătățească abilitățile de leadership
• Să servească ca model de urmat

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați de top internaționali cu un efort minim.  

La sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Treacă de la un Apel de Briefing la un SAM
• Conceapă Descrieri de Locuri de Muncă Moderne și Atractive
• Aplice Strategii de Branding Angajator & EVP
• Posteze Anunțuri de Locuri de Muncă Unice sau Multiple
• Primească o Listă Lungă Personalizată

Un curs foarte participativ care implică discuții individuale și de grup, precum și exerciții practice pentru a permite participanților să își împărtășească ideile și să își dezvolte nivelul de competențe.

Publicul țintă

Oricine dorește să își îmbunătățească abilitățile de asertivitate

Scop

Acest curs urmărește să crească încrederea și să îmbunătățească capacitatea participanților de a comunica cu încredere și asertivitate cu colegii și clienții.

Obiective

La finalul programului, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă și depășească barierele care împiedică asertivitatea
• Identifice trăsăturile comportamentale la ei înșiși și la alții și învețe strategii eficiente pentru a le gestiona
• Comunice eficient cu o gamă largă de persoane pentru a obține o situație câștig-câștig ori de câte ori este posibil
• Gestioneze eficient situațiile dificile.

Abilitățile de comunicare au fost mult timp recunoscute ca esențiale pentru succesul profesional, iar multe cariere au stagnat, au eșuat sau au rămas în urmă din cauza lipsei acestor abilități. Contrar mitului urban, puțini dintre noi suntem născuți cu această abilitate; în schimb, majoritatea o practică sau învață din greșeli. Acest curs este conceput pentru a ajuta participanții să-și îmbunătățească abilitățile de comunicare și, în consecință, capacitatea de a lucra eficient cu alții.

Abilitățile de mediere sunt subtil, dar semnificativ diferite. Comunicarea excelentă este o condiție prealabilă, dar mai importantă este capacitatea de a asculta și de a lua notă de ceea ce se spune. Rolul mediatorului este de a ajuta părțile să găsească o soluție la problema lor și să ajungă la un rezultat pe care ambele părți sunt dispuse să-l accepte. Mediatorii evită să ia parte, să facă judecăți sau să ofere îndrumări. Ei sunt pur și simplu responsabili pentru dezvoltarea unei comunicări eficiente și pentru construirea unui consens între părți. Acest curs acoperă, de asemenea, gama mai largă de abilități, pe lângă comunicare, necesare pentru a fi un mediator eficient.

Publicul țintă

Personalul care trebuie să fie pe deplin pregătit pentru a oferi sesiuni de Coaching de înaltă calitate

• Pentru membrii individuali ai propriului personal
• Pentru echipele lor
• Pentru persoane care nu sunt direct legate de propriile echipe, dar care ar aprecia contribuția lor independentă – și nejudecătoare

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• Sesiuni de Coaching pentru delegați – cu feedback complet

La finalul cursului, participanții vor putea:

• Defini „Coaching-ul” și să explice în detaliu utilizarea Coaching-ului pentru a îmbunătăți performanța individuală și de echipă – în special în legătură cu înțelegerea motivelor din spatele (și remedierea) subperformanței
• Să desfășoare sesiuni de Coaching semnificative

La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă necesitatea de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
• Înțeleagă punctele forte și slabe ale diverselor mijloace de comunicare disponibile
• Își gestioneze clienții și părțile interesate, atât interne, cât și externe

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:

• Discuții facilitate
• Prezentări cu diapozitive
• Exerciții și
• Studii de caz

Publicul țintă

• Colegii lor
• Șefii lor
• Clienții și părțile interesate interne și externe

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:

• Discuții facilitate
• Prezentări pe slide-uri
• Exerciții și
• Studii de caz

La finalul cursului, participanții vor putea:

• Să înțeleagă conflictul și efectele sale asupra noastră și asupra celorlalți
• Să definească comportamentele assertive și non-assertive
• Să aprecieze necesitatea autogestionării înainte de a gestiona pe alții
• Să dezvolte capacitatea de a gestiona conflictele în mod asertiv
• Să-și construiască încrederea prin demonstrații și simulări practice

Organizațiile moderne recunosc din ce în ce mai mult că neurodiversitatea nu este o excepție, ci o parte naturală a populației — aproximativ 1 din 7 persoane funcționează într-un mod definit ca neurodivers. Aceasta înseamnă că majoritatea echipelor de astăzi sunt compuse din persoane cu stiluri diferite de gândire, învățare, comunicare și acțiune. Pentru lideri, aceasta nu este o provocare — este cea mai mare oportunitate de dezvoltare a timpurilor noastre.

Publicul țintă

Personalul care trebuie să fie pe deplin conștient de aspectele legate de Managementul Persoanelor și al Echipei pentru:

• Ei înșiși
• Colegii lor (peers)
• Șefii lor
• Membrii echipei lor
• Clienții și părțile interesate interne și externe

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:

• Discuții facilitate
• Prezentări pe slide-uri
• Exerciții și
• Studii de caz

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Înțelege necesitatea de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
• Înțelege punctele forte și punctele slabe ale diferitelor mijloace de comunicare disponibile
• Înțelege cum să-și gestioneze, să-i motiveze și să-i dezvolte pe membrii echipei
• Gestioneze clienții și părțile interesate interne și externe
• Explică cum să facă față situațiilor dificile pe care le pot întâlni la birou

Serviciile noastre sunt livrate online clienților din întreaga lume, în colaborare cu o rețea internațională în creștere de parteneri. Programele noastre transformaționale de învățare în grup, de 10 săptămâni, sunt proiectate pentru a inspira și a capacita managerii, și sunt găzduite de experți
facilitatori și coach-uri, livrate convenabil online în fluxul normal de muncă…

La finalul acestui training, participanții au dezvoltat următoarele abilități:

INTELIGENȚA EMOTIONALĂ
Echipele sunt la fel de puternice ca și relațiile umane dintre oameni.

COACHING
Abilități esențiale pentru lideri pentru a fi influenți și a obține maximul de la oamenii lor

LIDERARE
Managementul este despre sarcini și procese. Lideratul este despre oameni și creștere.

CULTURĂ
Angajamentul susținut construiește obiceiurile și normele unei echipe de înaltă performanță.

ECHIPE
Un grup de indivizi nu este o echipă. Liderii buni construiesc echipe grozave.