Business Training in Moldova

O societate deținătoare este o structură corporativă în care o societate-mamă („societatea deținătoare”) deține acțiuni sau părți sociale în alte companii, cunoscute sub denumirea de filiale. scopul principal nu este producerea directă de bunuri sau servicii, ci gestionarea și controlul filialelor.

La finalul acestei instruire, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă conceptul, structura și tipurile de societate deținătoare.
• Identifice avantajele strategice, operaționale și fiscale ale funcționării sub o structură deținătoare.
• Cunoască cerințele legale și regimul fiscal aplicabil pentru constituirea și gestionarea acestor societăți.
• Aplice strategii pentru gestionarea, controlul și coordonarea eficientă a filialelor.
• Analice cazuri practice pentru a lua decizii fundamentate cu privire la crearea și funcționarea unei societăți deținătoare.

Formatul Cursului

• Prezentare interactivă și discuție.
• Mulți exerciții și practici.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza.

Acest curs de instruire condus de un prezentator (online sau local) este destinat persoanelor care lucrează într-un mediu de afaceri internațional și doresc să-și îmbunătățească rapid abilitățile de ascultare, vorbire și scriere pentru a deveni lideri și membri mai eficienți ai echipei.

La finalul acestui curs, participanții vor putea:

• Avea la dispoziție unelte și tactici pentru a-și extinde rapid vocabularul în context de muncă.
• Concentra-se doar pe părțile relevante ale limbii engleze necesare pentru a fi mai eficienți la locul de muncă.
• A-și câștiga încrederea în abilitatea de a comunica cu autoritate prin telefon, e-mail și în întâlniri.
• Să practice tehnici pentru a influența și convinge clienți, manageri și colegi.
• A aplica un abordare sistemată pentru a-și continua îmbunătățirea abilităților în Engleza de Afaceri după curs.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează CTO-urilor actuale și viitoarelor CTO-uri, cum ar fi directorii tehnici sau managerii tehnici care doresc să dobândească perspectiva tehnică și managerială necesară pentru a fi un CTO eficient.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Angajați și conduceți o echipă tehnică vibrantă și inovatoare.
• Adoptați și gestionați în mod eficient tehnologia necesară pentru a dezvolta produse excelente.
• Aplicați tehnici și strategii utile pentru gestionarea produselor și proiectelor.
.
• Scalarea afacerii companiei și orientarea acesteia în direcția corectă.
.

Această instruire este cea mai potrivită pentru persoanele din Digital Marketing și Strategii.

Trainingul acoperă conceptele esențiale pentru a obține tracțiune în China prin intermediul mediilor digitale. Acesta introduce concepte cheie de marketing digital, de la marketingul mobil și marketingul în social media la marketingul Email, marketingul PPC și SEO.

Până la sfârșitul formării înțelegem importanța analizelor și a unei strategii bune cu exemple adecvate.

Obiectivele cursului:

• Acesta va fi un curs de o zi și, după activitate, formanții/ participantii vor putea:
  1. Defini ce este un risc, originea sa și impactul asupra afacerii, așa cum se manifestă prin creșterea constiinței lor despre subiect.
  2. Citați diferite instanțe care vor fi utile organizației pentru limitarea și, în ideale cazuri, eliminarea riscurilor.
  3. Realizați o previziune adecvată a riscurilor și provocărilor într-o manieră proactivă.
  4. Descoperiți numeroase tehnici de identificare, mitigare și limitare a riscurilor.
  5. Colaboreze cu canalele interne pentru consolidarea gestionării riscurilor la nivelul întregii organizații.

SCM (Supply Chain Management ) se referă la controlul activităților implicate în preluarea de bunuri și materiale de la furnizor la consumator.

În cadrul acestui antrenament, instruit în direct, participanții vor învăța fundamentele CSM pe măsură ce se aplică pe piața din China. Această instruire se adresează managerilor care doresc să intre pe piața chineză. Acesta include o serie de discuții, studii de caz și exerciții pentru a ajuta participanții să se pregătească pentru implementarea și practicile din lumea reală.

Până la sfârșitul acestui antrenament, participanții vor putea:

• Înțelegeți dinamica CSM în China față de CSM în alte țări
• Profitați de inovațiile specifice Chinei în lanțul de aprovizionare pentru a dezvolta o strategie CSM
• Implementați o abordare integrată de la capăt la CSM
• Negociază prețul cu furnizorii locali
• Identificați sursele globale cheie și alți jucători din lanțul de aprovizionare din China
• Efectuați o analiză detaliată a problemelor comune de aprovizionare cu afaceri în China

Public

• Sourcing Managers
• Persoanele implicate în procesul CSM

Formatul cursului

• Partea de prelegere, discuții parțiale, exerciții și practică practică