Formare online Business în Moldova

O societate de afaceri de tip holding este o structură corporativă în care o societate principală („societatea holding”) deține acțiuni sau părți din alte societăți, cunoscute sub numele de societăți filiale. scopul principal al acesteia nu este producerea directă a mărfurilor sau serviciilor, ci gestionarea și controlul societăților sale filiale.

La finalizarea acestui antrenament, participanții vor putea:

• Înțelege conceptul, structura și tipurile de societăți holding.
• Identifica avantajele strategice, operaționale și fiscale ale funcționării sub o structură holding.
• Cunoaște cerințele legale și regimul fiscal aplicabil pentru constituirea și gestionarea acestor societăți.
• Aplica strategii pentru gestionarea eficientă, controlul și coordonarea societăților filiale.
• Analiza cazuri practice pentru a lua decizii informate cu privire la constituirea și funcționarea unei societăți holding.

Formatul Cursului

• Prezentare interactivă și discuție.
• Multe exerciții și practici.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un antrenament personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru aranjamente.

Acest curs de instruire condus de un prezentator (online sau local) este destinat persoanelor care lucrează într-un mediu de afaceri internațional și doresc să-și îmbunătățească rapid abilitățile de ascultare, vorbire și scriere pentru a deveni lideri și membri mai eficienți ai echipei.

La finalul acestui curs, participanții vor putea:

• Avea la dispoziție unelte și tactici pentru a-și extinde rapid vocabularul în context de muncă.
• Concentra-se doar pe părțile relevante ale limbii engleze necesare pentru a fi mai eficienți la locul de muncă.
• A-și câștiga încrederea în abilitatea de a comunica cu autoritate prin telefon, e-mail și în întâlniri.
• Să practice tehnici pentru a influența și convinge clienți, manageri și colegi.
• A aplica un abordare sistemată pentru a-și continua îmbunătățirea abilităților în Engleza de Afaceri după curs.

Această instruire condusă de un instructor, live (online sau prezențial), este destinată CTO-urilor actuali și viitorii, cum ar fi directorii tehnici sau managerii tehnici, care doresc să dobândească perspectiva tehnică și de gestionare necesară pentru a fi un CTO eficient.

La finalul acestei instruirile, participanții vor putea:

• Angajați și conduceți o echipă tehnică vibranta și inovatoare.
• Adoptați și gestionați eficient tehnologia necesară pentru a dezvolta produse excelente.
• Aplicați tehnicii și strategii utile pentru gestionarea produselor și proiectelor.
• Scalati afacerea companiei și o îndreptați în direcția corectă.

Această instruire este cea mai potrivită pentru persoanele din Digital Marketing și Strategii.

Trainingul acoperă conceptele esențiale pentru a obține tracțiune în China prin intermediul mediilor digitale. Acesta introduce concepte cheie de marketing digital, de la marketingul mobil și marketingul în social media la marketingul Email, marketingul PPC și SEO.

Până la sfârșitul formării înțelegem importanța analizelor și a unei strategii bune cu exemple adecvate.

Obiectivele Cursului:

• Acesta va fi un curs de o zi și, după activitate, participantii vor putea:
  • Defini ce este un risc, originea sa și impactul asupra afacerii, manifestat prin creșterea conștientizării lor în privința temei.
  • Citați diferite situații care vor fi utile pentru organizație pentru a limita și, ideale, să elimine riscul.
  • Să efectueze o predirectare corectă a riscurilor și provocărilor într-un mod proactiv.
  • Să descopere numeroase tehnici de identificare, atenuare și limitare a riscurilor.
  • Să colaboreze cu canalele interne pentru a consolida gestionarea riscurilor la nivelul întregului organism.

SCM (Gestionarea Lantului de Aprovizionare) se referă la controlul activităților implicate în transportul mărfurilor și materialelor de la furnizor la consumator.

În această instruire condusă de un instructor, participanții vor învăța fundamentalele SCM aplicate pieței chineze. Această instruire este destinată managerilor care doresc să pénétreze piața chineză. Include o serie de discuții, studii de caz și exerciții pentru a ajuta participanții să se pregătească pentru implementarea și practica din lumea reală.

La finalul acestei instrueri, participanții vor putea:

• Înțelege dinamica SCM în China comparativ cu cea din alte țări
• Exploata inovațiile specifice Chinei în lanțul de aprovizionare pentru a dezvolta o strategie SCM
• Implementa o abordare integrată de la cap la coadă a SCM
• Negocia prețurile cu furnizorii locali
• Identifica principalele sursatori globale și alți jucători în lanțul de aprovizionare din China
• Conduca o analiză detaliată a problemelor comune de sursare în China

Public țintă

• Manageri de sursare
• Persoane implicate în procesul SCM

Formatul cursului

• Parțial prelegeri, parțial discuții, exerciții și practică de hands-on