Intrati in legatura

Schița de curs

Modulul 1: Standarde de Arhitectură Scalabile

Obiectiv: Să se ajungă la un set simplu și comun de standarde de arhitectură pe care Principalii să le poată referenția în deciziile zilnice.

Subiecte

  • Principii de arhitectură: ce să se standardizeze vs ce să decidă echipele
  • Bazele descompunerii: definirea limitelor și a responsabilităților
  • Bazele integrării: contracte API, versionare, compatibilitate
  • Prezentare generală a mesajelor: Kafka vs RabbitMQ, ce să se standardizeze
  • Prezentare generală a datelor: responsabilitate și gândirea sursei de adevăr (Mongo + SQL Server)
  • Anti-pattern-uri arhitecturale comune în sistemele la scară mare
  • Documentarea ușoară a deciziilor (conceptul ADR/RFC)

Modulul 2: Arhitectura Codului în Soluții .NET Mari

Obiectiv: Alinierea pe îndrumări practice pentru deciziile de arhitectură a codului în interiorul soluțiilor mari.

Subiecte

  • Structurarea soluțiilor .NET mari: module, stratificare, limite
  • Direcția dependențelor și menținerea arhitecturii vizibile în cod
  • Biblioteci partajate: când ajută vs când creează cuplare
  • Limite de integrare în cod: modele de separare a preocupărilor
  • „Lentile” de revizuire a arhitecturii codului: ce să cauți rapid
  • Gestionarea excepțiilor fără a rupe consistența

Modulul 3: Revizuiri de Design Care Conduc la Decizii

Obiectiv: Stabilirea unei abordări consistente de revizuire a designului care să producă decizii și o înțelegere comună.

Subiecte

  • Ce face o revizuire de design puternică la nivel de Principal
  • Fluxul de revizuire: ce se revizuiește și când
  • Criterii de revizuire: câteva lucruri care contează cel mai mult
  • Facilitarea: menținerea discuțiilor seniorilor concentrate și productive
  • Încheierea deciziilor: cum să închei dezbaterile și să mergi înainte
  • Capturarea rezultatelor: decizii și acțiuni de urmărire
  • Practică de revizuire folosind un studiu de caz scurt (la nivel de sistem)

Modulul 4: Influență Fără Autoritate pentru Principalii

Obiectiv: Întărirea obiceiurilor de mentorat, feedback și aliniere cu contribuitorii individuali.

Subiecte

  • Mentorat vs dirijare: coaching fără a prelua responsabilitatea
  • Oferirea de feedback tehnic la nivel înalt (clar, bazat pe standarde)
  • Obținerea alinierii între contribuitorii individuali: tehnici practice
  • Gestionarea dezacordurilor și a rezistenței în mod constructiv
  • Modele simple de conversație și scripturi pe care Principalii le pot reutiliza


 

Cerințe

Participanții aduc 2–3 exemple anonimizate de dezbateri recurente (alegeri de descompunere a sistemelor, abordări de integrare, reguli de structurare a codului). Orice standarde interne existente pot fi împărtășite opțional.

 21 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (2)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite