Schița de curs

Introducere în BPMN

  • Ce este BPMN și de ce este important?
  • Prezentare generală a standardelor BPMN 2.0
  • Elemente cheie BPMN: sarcini, evenimente și porți logice

BPMN pentru Modelarea Proceselor

  • Înțelegerea fluxurilor și diagramelor de proces
  • Modelarea proceselor secvențiale și paralele
  • Subprocese și modelare ierarhică

Cele mai bune practici în BPMN

  • Asigurarea clarității și simplității în diagramele de proces
  • Capcane comune și cum să le eviți
  • Utilizarea eficientă a convențiilor și simbolurilor standard

Concepte avansate în BPMN

  • Evenimente intermediare și de graniță
  • Porți logice complexe și fluxuri condiționale
  • Gestionarea erorilor și procesele de excepție

Integrarea BPMN în Managementul Proiectelor

  • Alinierea BPMN cu obiectivele proiectului
  • Utilizarea BPMN pentru planificarea resurselor și alocarea sarcinilor
  • Monitorizarea și îmbunătățirea proceselor prin BPMN

Exerciții practice

  • Crearea unei diagrame de proces pentru un proiect real
  • Optimizarea unui flux de lucru existent folosind BPMN
  • Colaborarea pe diagrame BPMN cu membrii echipei

Rezumat și pași următori

Cerințe

  • Înțelegere de bază a principiilor de management al proiectelor
  • Familiaritate cu procesele și fluxurile de lucru de afaceri

Public țintă

  • Manageri de proiecte
  • Analiști de afaceri
  • Profesioniști în îmbunătățirea proceselor
 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (5)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite