Schița de curs

Fundamentele Modelării Afacerilor

1. Rolul modelelor în activitatea analitică

  • Modele ca instrumente de gândire și comunicare
  • Niveluri de abstractizare în modelare
  • Limitele și simplificările modelelor

2. Prezentare generală a metodelor de modelare a afacerilor

  • Modele de procese
  • Modele organizaționale
  • Modele de informații
  • Modele de valoare

3. Modelarea proceselor de afaceri

  • Abordări AS-IS și TO-BE
  • Identificarea proceselor de la început până la sfârșit
  • Proprietarii proceselor și responsabilitățile acestora

4. Analiza proceselor

  • Puncte de blocaj
  • Puncte de decizie
  • Riscuri ale proceselor

Aplicarea practică a modelelor

1. Modele de afaceri vs. strategie

  • Legătura dintre modele și obiectivele de afaceri
  • Impactul schimbărilor asupra organizației

2. Modele ca instrument de comunicare

  • Stabilirea unui limbaj comun pentru părțile interesate
  • Simplificarea complexității

3. Analiza decalajului AS-IS vs. TO-BE

  • Identificarea decalajelor
  • Prioritizarea schimbărilor

4. Capcane comune în modelare

  • Supra-modelarea (detaliu excesiv)
  • Lipsa unor obiective clare de modelare
  • Modele detașate de realitate

5. Rezumat și recomandări

 

Cerințe

  • Experiență Profesională în analiza afacerilor, inginerie a cerințelor sau managementul produselor.
  • Cunoștințe Preliminare: Înțelegere de bază a conceptelor de procese de afaceri și a Ciclului de Viață al Dezvoltării Software (SDLC).
  • Instrumente: Competențe de bază în orice instrument de modelare (de exemplu, Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart sau MS Visio).

Publicul Țintă

  • Analiști de Afaceri și Sisteme.
  • Consultanți de Afaceri și Procese.
  • Proprietari și Manageri de Produse.
  • Arhitecți de Soluții.
  • Persoane implicate în proiecte de transformare și optimizare.

 

 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (5)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite