Schița de curs

Introducere în Centrele de Cost și Fundamentele Calculului Costurilor

  • Scopul și structura centrelor de cost
  • Clasificarea costurilor: fixe, variabile, directe, indirecte
  • Maparea unităților organizaționale pe centre de cost

Crearea și Configurarea Centrelor de Cost

  • Definirea de noi centre de cost și grupuri de centre de cost
  • Atribuirea responsabilităților, ierarhiilor și parametrilor de control
  • Menținerea datelor master și gestionarea ciclului de viață

Identificarea și Alocarea Factorilor de Cost

  • Selectarea și definirea factorilor de cost
  • Metode și frecvență de alocare
  • Menținerea regulilor și programelor de alocare

Integrarea Orelor de Funcționare a Mașinilor și a Orelor de Muncă

  • Definirea orelor de funcționare a mașinilor și a orelor de muncă ale operatorului
  • Captarea metricilor de timp de funcționare și a jurnalelor operaționale
  • Integrarea orelor cu centrele de cost pentru o absorbție precisă a costurilor

Liste de Materiale (BOM) și Calculul Costurilor Componentelor

  • Structuri BOM și principii de cumulare a costurilor
  • Gestionarea BOM-urilor multi-nivel și a ansamblurilor fantomă
  • Substituția componentelor și analiza impactului asupra costurilor

Costuri Standard, Variații și Reconciliere

  • Stabilirea costurilor standard și actualizări
  • Înregistrarea și analiza variațiilor de materiale și cheltuieli generale
  • Reconcilierea la sfârșitul perioadei și acțiuni corective

Costuri Bazate pe Activitate și Tehnici Avansate de Alocare

  • Proiectarea bazinelor de activități și a atribuirilor de costuri
  • Calculul ratelor de activitate și a costurilor unitare
  • Compararea ABC cu abordările tradiționale de alocare

Costuri de Absorbție și Cumularea Costurilor

  • Absorbția orelor de funcționare a mașinilor, a orelor de muncă și a cheltuielilor generale în costul produsului
  • Calculul costurilor de la un capăt la altul pentru produse finite și servicii
  • Simularea scenariilor de cost și analize „what-if”

Controale, Auditabilitate și Conformitate

  • Implementarea controalelor de acces și a guvernanței schimbărilor
  • Trasee de audit pentru ajustări și reevaluări de costuri
  • Considerații de reglementare și raportare

Performanță, Optimizare și Strategii de Reducere a Costurilor

  • Identificarea factorilor de cost de mare impact și a punctelor critice
  • Îmbunătățiri ale proceselor și analiza costurilor de servire
  • Monitorizare continuă și proiectare KPI pentru centrele de cost

Rezumat și Pași Următori

Cerințe

  • Înțelegerea principiilor de contabilitate managerială
  • Familiaritate cu listele de materiale și procesele de producție
  • Experiență cu sisteme ERP sau financiare la nivel operațional

Publicul țintă

  • Contabili de costuri și analiști financiari
  • Specialiști în costuri ale produselor și în lanțul de aprovizionare
  • Consultanți funcționali ERP și integratori de sisteme
 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (4)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite