Intrati in legatura
 Durata 14 ore

Schița de curs

Introducere în Centrele de Cost și Fundamentele Calculului Costurilor

  • Scopul și structura centrelor de cost
  • Clasificarea costurilor: fixe, variabile, directe, indirecte
  • Corespunzerea unităților organizaționale cu centrele de cost

Creația și Configurarea Centrelor de Cost

  • Definirea de noi centre de cost și grupuri de centre de cost
  • Atribuirea responsabilităților, ierarhiilor și parametrilor de control
  • Menținerea datelor master și managementul ciclului de viață

Identificarea Factorilor de Cost și Rutinele de Alocare

  • Selecția și definirea factorilor de cost
  • Metodele și frecvența alocării
  • Menținerea regulilor și calendarului de alocare

Integrarea Orelor de Mașină și Orelor de Muncă

  • Definirea orelor de mașină și a orelor de muncă a operatorilor
  • Înregistrarea metricilor de funcționare și a jurnalelor operaționale
  • Integrarea orelor în centrele de cost pentru o absorbție precisă a costurilor

Fișe Tehnice (BOM) și Costurile Componentelor

  • Structurile BOM și principiile acumulării costurilor (rollup)
  • Gestionarea BOM-urilor pe mai multe niveluri și a asamblajelor fantomă
  • Substituția componentelor și analiza impactului asupra costurilor

Costuri Standard, Varianțe și Reconciliere

  • Stabilirea costurilor standard și actualizări
  • Înregistrarea și analiza varianțelor de materiale și cheltuieli indirecte
  • Reconcilierea la final de perioadă și acțiunile corective

Costuri Bază pe Activități (ABC) și Tehnici Avansate de Alocare

  • Proiectarea rezervelor de activități și atribuirea costurilor
  • Calcularea ratelor de activitate și a costurilor unitare
  • Compararea ABC cu abordările tradiționale de alocare

Costuri de Absorbție și Acumularea Costurilor (Rollups)

  • Absorbția orelor de mașină, orelor de muncă și a cheltuielilor indirecte în costul produsului
  • Calculul costurilor de la cap la cap pentru produse finite și servicii
  • Simularea scenariilor de costuri și analize de tip what-if

Controale, Urmărire (Auditability) și Conformitate

  • Implementarea controlului accesului și a guvernanței modificărilor
  • Urmărirea audit (audit trails) pentru ajustările de cost și reevaluări
  • Aspecte reglementare și de raportare

Performanță, Optimizare și Strategii de Reducere a Costurilor

  • Identificarea factorilor de cost cu impact ridicat și a punctelor fierbinți
  • Îmbunătățirea proceselor și analiza costului de servit (cost-to-serve)
  • Monitorizare continuă și design de KPI-uri pentru centrele de cost

Sinteza și Pașii Următori

Cerințe

  • Înțelegerea principiilor contabilității de management
  • Familiaritate cu fișele tehnice (BOM) și procesele de producție
  • Experiență cu sisteme ERP sau financiare la nivel operațional

Public Țintă

  • Contabili de costuri și analiști financiari
  • Specialiști în costuri de produs și lanț de aprovizionare
  • Consultanți funcționali ERP și integratori de sisteme

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (4)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite