Intrati in legatura

Schița de curs

Înțelegerea Agile: Schimbarea Mentalității

  • Manifestul Agile: patru valori și douăsprezece principii.
  • Trecerea de la metode de lucru bazate pe planuri la cele bazate pe valoare.
  • De ce Agile contează pentru echipele din afara dezvoltării de software.
  • Exercițiu: Maparea provocărilor actuale de lucru pe principiile agile.

Scrum pe scurt: Imaginea de ansamblu

  • Cadrul Scrum într-o privire: roluri, evenimente, artefacte.
  • Cei trei piloni: transparență, inspecție, adaptare.
  • Cum o abordare empirică reduce riscul și risipa.
  • Activitate: Identificarea oportunităților de transparență în munca ta.

Rolurile în Scrum: Cine Face Ce

  • Product Owner: deține viziunea și prioritizează valoarea.
  • Scrum Master: facilitează procesul și elimină obstacole.
  • Dezvoltatori: se autogestionază pentru a livra incremente finalizate.
  • Exercițiu: Joc de rol pentru clarificarea limitelor de responsabilitate.

Ciclu de Sprint: Evenimentele Scrum în Acțiune

  • Sprint ca un container pentru toate celelalte evenimente.
  • Planificarea Sprintului: stabilirea unui obiectiv și selectarea lucrărilor.
  • Daily Scrum: inspectarea progresului față de Obiectivul Sprintului.
  • Recenzia Sprintului: inspectarea incrementului cu părțile interesate.
  • Retrospectiva Sprintului: planificarea îmbunătățirilor pentru următorul Sprint.

Artefacte Scrum: Transparența Muncii

  • Backlogul de Produs: sursa unică a lucrărilor viitoare.
  • Backlogul Sprintului: planul pentru Sprintul curent.
  • Incrementul: o piatră de temelie către Obiectivul Produsului.
  • Atelier: Construirea unui Backlog de Produs dintr-un scenariu real.

Bazele Kanban: Vizualizarea Muncii Tale

  • Originile Kanban și mentalitatea bazată pe flux.
  • Proiectarea unui panou Kanban: coloane, carduri, etape ale fluxului de lucru.
  • Efectuarea muncii invizibile vizibilă într-o echipă.
  • Pracă: Maparea fluxului tău actual de lucru pe un panou Kanban.

Limite WIP și Flux: Nu Începe, Termină

  • Ce este WIP și de ce contează limitarea acestuia.
  • Sisteme de tragere vs. sisteme de împingere.
  • Identificarea și rezolvarea blocajelor.
  • Exercițiu: Setarea și testarea limitelor WIP pe un panou de echipă.

Metrici Kanban: Măsurarea Ceea Ce Contează

  • Timpul de ciclu, productivitatea și vârsta lucrării explicate.
  • Citirea unei Diagrame de Flux Cumulativ.
  • Utilizarea metricilor pentru a conduce conversații mai bune, nu pentru a judeca oameni.
  • Activitate: Analiza datelor de flux și propunerea de îmbunătățiri.

Bucle de Feedback și Îmbunătățire Continuă

  • Ritmurile Kanban: reîncărcare, planificare a livrării, revizuire a serviciilor.
  • Explicitarea politicilor și evoluția lor în timp.
  • Abordarea schimbării evolutive: începe de unde ești.
  • Practică: Definirea politicilor explicite pentru un flux de lucru exemplu.

Scrum și Kanban Împreună: Abordarea Scrumban

  • Locul în care cele două cadre se completează și se întăresc reciproc.
  • Utilizarea unui panou Kanban pentru a vizualiza Backlogul Sprintului.
  • Aplicarea limitelor WIP în cadrul Sprinturilor pentru o livrare mai lină.
  • Discuție: Alegerea practicilor potrivite pentru contextul tău.

Simulare Practică: Derularea unui Sprint cu un Panou Kanban

  • Simulare în mai multe runde: planifică un Sprint, construiește un panou, setează limite WIP.
  • Execută lucrări prin panou, urmărește metricile de flux.
  • Condu o Recenzie și Retrospectivă a Sprintului folosind date reale.
  • Debriefing: Ce dezvăluie simularea despre munca în echipă din lumea reală.

Aplicarea Agile în Munca Ta Zilnică

  • Identificarea punctelor de start cu risc scăzut în mediul tău.
  • Tehnici practice pe care le poți aplica începând de săptămâna viitoare.
  • Evitarea capcanelor comune la introducerea practicilor agile.
  • Planificare acțiuni: O schimbare concretă de încercat după curs.

Cerințe

  • Nu este necesară experiență anterioară cu metodologii agile.
  • Cunoștințe de bază despre lucrul într-un mediu de echipă sunt utile.

Publicul țintă

  • Profesioniști din orice departament interesați să învețe bazele agile
  • Membri ai echipelor care doresc să îmbunătățească managementul proiectelor și vizibilitatea fluxului de lucru
  • Persoane care caută instrumente practice pentru organizarea muncii zilnice
 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (4)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite