Scrum Formare în Moldova

Acest training avansat PSPO II din Moldova acoperă product ownership-ul profesional, stakeholder management-ul și strategiile bazate pe dovezi. Conceput pentru liderii Agile, include exerciții practice și studii de caz pentru a maximiza valoarea produsului și pentru a te pregăti pentru examenul de certificare.

Această formare condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de la nivel începător până la intermediar care doresc să obțină o înțelegere mai profundă a Scrum și să treacă examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM).

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Stăpânească elementele fundamentale și conceptele Scrum.
• Dezvolte competențe cheie pentru a gestiona distragerile interne și externe în dezvoltarea proiectelor.
• Stăpânească toate aspectele ceremoniilor Scrum.
• Dobândească abilități în executarea Scrum.
• Susțină examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM) cu încredere.

Cursul "Scrum pentru Scrum Master avansat + pregătire pentru PSM II" este destinat Scrum Masterilor experimentați care doresc să-și extindă competențele, să înțeleagă mai profund funcționarea Scrum și să devină adevărați lideri în abordarea agile. Cursul include interpretarea Scrum Guide în conformitate cu viziunea Scrum.org, care este esențială în contextul examenului PSM II. Participanții dobândesc cunoștințe practice despre complexitate, abordarea empirică, valorile Scrum și rolul Scrum Masterului ca lider. În plus, cursul pregătește pentru examenul PSM II, bazat pe cea mai recentă versiune a Scrum Guide.

Analiza de afaceri este procesul de investigare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să îndeplinească aceste nevoi. Este un element cheie în procesul de gestionare a schimbărilor în organizație și de proiectare a unor noi soluții de afaceri. Scopul analizei de afaceri este de a asigura că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Este un element esențial în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor în organizație, prin garantarea că soluțiile implementate sunt corecte, fezabile și pe deplin conforme cerințelor de afaceri.

Învață să excelezi ca analist de business în medii Agile. Acest training din Moldova acoperă rolurile Scrum, gestionarea backlog-ului și colaborarea eficientă cu Product Owner-ii. Dezvoltă-ți abilități practice prin proiecte simulative și exerciții practice, adaptate scenariilor reale de dezvoltare.

Acest curs din Moldova îi învață pe managerii de testare, personalul QA și dezvoltatori cum abordează testarea framework-urile Agile precum SCRUM. Participanții vor învăța să proiecteze și să execute un plan de testare pentru o aplicație demonstrativă, acoperind cerințele, ROI-ul și planificarea sprintului pentru a crește eficiența testării în lumea reală.

Această introducere de 2 zile în testarea software Agile din Moldova acoperă conceptele fundamentale în cadrul dezvoltării Scrum. Folosind modelul Agile Testing Quadrants, participanții explorează principii contemporane, automatizarea testelor și atât tehnici black-box, cât și white-box pentru a îmbunătăți practicile echipei.

Acest training de 7 ore, susținut de un instructor, în Moldova se concentrează pe utilizarea împreună a Jira și Confluence pentru un management agil de proiect eficient. Participanții vor învăța să configureze board-uri, să gestioneze issue-uri și să conecteze instrumentele pentru a eficientiza cerințele și raportarea, pentru o colaborare și o livrare mai bune în echipă.

Stăpânește Scrum framework din perspectiva Scrum Master-ului în acest curs acreditat susținut în Moldova. Acoperind principiile Agile, responsabilitățile echipei, evenimentele și artefactele, trainingul combină workshopuri cu exemple practice pentru a te pregăti pentru examenul oficial de certificare PSM I.

Acest curs de două zile este conceput pentru a ajuta echipele care fac parte dintr-un Agile Release Train (ART) să funcționeze eficient într-un mediu Agile prin aplicarea cadrelor precum Scrum, Kanban și XP. Participanții vor învăța cum să funcționeze ca Echipe Agile, să creeze și să gestioneze backlogs-urile lor și să planifice și să execute iterațiile cu succes. Cursul subliniază, de asemenea, înțelegerea rolului echipei în cadrul ART și modul de colaborare, planificare, execuție și îmbunătățire continuă alături de alte echipe.

Instruirea pregătește echipele să participe la un Program Increment (PI), acoperind atât evenimente la nivel de Echipă, cât și la nivel de Program, cu o atenție deosebită asupra sesiunilor viitoare de planificare PI. Finalizarea cursului pregătește, de asemenea, participanții pentru examenul de certificare pentru a deveni Practician SAFe® (SP).

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Aplica principiile SAFe pentru a scala practicile Lean și Agile în întreaga organizație.
• Înțelege rolul echipei lor în cadrul Agile Release Train și modul în care acesta contribuie la obiectivele generale.
• Recunoaște alte echipe din cadrul trenului, inclusiv rolurile și interdependențele lor.
• Planifica și execută iterațiile eficient.
• Demonstrează valoarea livrată și îmbunătățește continuu procesele.
• Participă și contribuie la planificarea Program Increment.
• Colaborează și integrează munca cu alte echipe din cadrul Agile Release Train.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor fără experiență anterioară în agile care doresc să utilizeze Scrum și Kanban pentru a-și organiza munca mai eficient, să îmbunătățească colaborarea în echipă și să obțină rezultate cu o transparență sporită.