Cursuri de pregatire SAFe® for Teams

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați de utilizarea modelului Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să se ocupe de dezavantajele sale - inclusiv, dar nu se limitează la, Agile abordări.

Scopul primei zile este de a oferi o imagine de ansamblu a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea să le corespundă în mediul dvs.

Ziua a doua se uită la tehnicile de management al proiectului și la bune practici care au fost identificate de la Agile, și care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza de afaceri este procesul de cercetare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să răspundă acestor nevoi. Jest un element-cheie în procesul de gestionare a schimbării într-o organizație și de proiectare de noi soluții de afaceri. Analiza de afaceri urmărește să se asigure că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Jest un element-cheie în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor într-o organizație, prin asigurarea faptului că soluțiile introduse sunt relevante, viabile și răspund pe deplin cerințelor de afaceri.

Grup țintă:

Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator software, tester

Obiectivul învățării:

Scopul acestei formări este de a dobândi cunoștințe și de a practica aspectele atelierelor de lucru ale Kanban și Agile fundamentele.

Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.

Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru toți profesioniștii IT care sunt interesați de implementarea metodologiilor iterative Agile și Scrum pentru a gestiona dezvoltarea de software. Acest curs se adresează în special managerilor de proiect, liderilor de echipă, dezvoltatorilor și clienților de software care doresc să dețină o participație în procesul de dezvoltare.

Acest curs a fost creat pentru managerii de testare, personalul de asigurare a calității, testerii, dezvoltatorii de software, managerii de proiect și conducerea pentru a explica modul în care cadrele de gestionare a proiectelor Agile (în special SCRUM) abordează testarea.

La sfârșitul cursului, fiecare dintre delegați va concepe și va executa un plan de testare pentru o aplicație eșantion (poate fi o aplicație client reală, dacă este disponibilă)

Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs extrem de interactiv de două zile acreditat de Lean Kanban University (LKU). Acesta combină predarea, discuțiile în grup și o simulare complet imersivă pentru a ilustra modul în care metoda Kanban ajută persoanele, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii către clienții lor.

Metoda Kanban oferă îndrumări pragmatice, realizabile, bazate pe dovezi, pentru o schimbare evolutivă de succes. Metoda pornește de la ceea ce faceți acum și urmărește schimbarea evolutivă, respectând rolurile, responsabilitățile și titlurile posturilor actuale și încurajând conducerea la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze treptat procesele de afaceri, să definească și să utilizeze parametri relevanți pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate programelor complexe de schimbare.

Veți părăsi acest curs cu cunoștințe despre principiile Kanban și practicile generale, precum și cu abilități care vă vor permite să aplicați Kanban cu încredere în organizația dumneavoastră.

Ce veți învăța?
- Identificarea surselor interne și externe de nemulțumire
- Analizați cererea versus capacitatea
- Modelarea procesului de descoperire a cunoștințelor
- Proiectarea sistemelor Kanban și a vizualizărilor acestora
- Identificarea și prioritizarea îmbunătățirilor
- Alegerea cadențelor pentru activități
- Identificarea claselor de servicii

Cui se adresează acest curs?
Oricine este implicat în dezvoltarea produselor sau în activitatea de cunoaștere. Aceasta include, dar nu se limitează la următoarele:
Managerii de program și de livrare
manageri de produs și de proiect
Dezvoltatori de produse, dezvoltatori de software și testeri
Persoane care lucrează în operațiuni sau asistență
Business analiști
Management de nivel înalt
Orice persoană interesată în implementarea Agile în organizația sa

JIRA este o aplicație web bazată pe Java care oferă urmărirea proiectelor și a problemelor pentru îmbunătățirea agilității dezvoltării software.

În cadrul acestei formări live cu instructor, participanții vor învăța cum să utilizeze Jira pentru a implementa o abordare Kanban a Agile în cadrul organizației lor.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principiile din spatele Agile și Kanban
• Să utilizeze Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
• Să personalizeze Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
• Să efectueze căutări și analize de bază și avansate
• Să genereze și să revizuiască rapoarte

Audiență

• Manageri de produs
• Dezvoltatori de software
• ingineri de testare
• Business analiști

Formatul cursului

• Parte prelegere, parte discuție, exerciții și multă practică într-un mediu live-lab.

Notă

• Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean - Agile din cadrul Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Veți afla cum să executați și să eliberați valoarea prin Trenuri de lansare Agile , cum să construiți un portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean - Agile la scara întreprinderii.

Veți obține o înțelegere a mentalității Lean - Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a sprijini echipele Agile , programele, gestionarea portofoliului de programe și pentru a coordona fluxurile de valori mari. Participarea la curs te pregătește să iei examenul și să devii un certificat SAFe® Agilist (SA). Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)

Acest curs de două zile pregătește actualii Scrum Masters pentru rolul lor de lider în facilitarea succesului echipei Agile, al programului și al întreprinderii într-o implementare SAFe®. Cursul acoperă facilitarea interacțiunilor între echipe în sprijinul executării programului și al îmbunătățirii neîncetate. Acesta îmbunătățește paradigma Scrum cu o introducere în ingineria scalabilă și practicile DevOps; aplicarea Kanban pentru a facilita fluxul de valoare; și sprijinirea interacțiunilor cu arhitecții, managementul produselor și alte părți interesate critice în contextul mai larg al programului și al întreprinderii. Cursul oferă instrumente de acțiune pentru construirea de echipe performante și explorează modalități practice de abordare a anti-patternelor Agile și Scrum în întreprindere. Participarea la curs vă pregătește să susțineți examenul și să deveniți un SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) certificat.

Acest curs este structurat în mare parte pe o abordare de atelier pentru a oferi delegaților posibilitatea de a exersa competențele Scrum și Agile.

Acest curs este, de asemenea, cunoscut sub numele de formare de conștientizare SCRUM.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs a fost creat pentru manageri, directori și alți factori de decizie care doresc să știe cum să calculeze beneficiile implementării metodologiei sau doresc să înțeleagă ce face echipa lor.

Este, de asemenea, potrivit pentru clienții din domeniul dezvoltării de software care doresc să aibă un interes în procesul de dezvoltare.

Acest curs este pentru: Proprietari de produse, manageri sau orice persoană interesată de Agile tehnici de planificare și estimare.

Cursul, Scrum Proprietar de produs (SPO), utilizează o combinație de prezentări, discuții și exerciții practice care explică și demonstrează prin practică. Acesta ilustrează cum este să îți asumi rolul unei Agile echipe. Cursul acoperă toate aspectele implicării unui proprietar de produs în ciclul de viață al unui produs Agile, cum ar fi colectarea rapidă a cerințelor, scrierea poveștilor utilizatorului, estimarea punctelor de poveste, urmărirea, planificarea lansării, raportarea, prognoza, scalarea și așa mai departe.

Scrum este o abordare populară de management de proiect Agile. Jest este un cadru care permite echipelor care lucrează la un proiect să livreze un produs valoros în mod flexibil și eficient. Principalele caracteristici ale Scrum sunt transparența, inspecția și adaptarea. Scrum permite un răspuns rapid la schimbare, o adaptare flexibilă la nevoile clienților și un proces iterativ de dezvoltare a produsului, ceea ce duce adesea la o calitate mai bună și la satisfacția clienților. Roluri în cadrul echipei: Product Owner: Persoana care reprezintă interesele clientului și care stabilește prioritățile sarcinilor din produs. Scrum Master: Persoana care sprijină echipa Scrum, asigurându-se că procesul este respectat și eliminând obstacolele. Echipa de dezvoltare: Echipa responsabilă pentru livrarea produsului.

Vă confruntați cu dificultăți în implementarea Agile în organizația dumneavoastră? Este schimbarea prea prescriptivă? Echipele dvs. sunt supraîncărcate și mai puțin productive, dar încă prea rezistente pentru o schimbare revoluționară?

Alegeți "Calea alternativă către agilitate" și implementați o metodă Change Management evolutivă și umană care nu vă schimbă procesul, ci îl îmbunătățește.

Metoda Kanban oferă orientări pragmatice, realizabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Ea începe cu ceea ce faceți acum și respectă rolurile, responsabilitățile și titlurile posturilor actuale. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze treptat procesele de afaceri, să definească și să utilizeze metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscul asociat programelor complexe de schimbare.

Dacă echipa dvs. este copleșită, Kanban vă poate ajuta să vă țineți munca sub control. Kanban este o tehnică nouă pentru gestionarea dinamică a procesului dvs. și dezvăluirea blocajelor.

Această formare vă oferă abilitățile și cunoștințele de care aveți nevoie pentru a aplica Kanban în activitatea dvs. și pentru a învăța cum să determinați la ce să lucrați acum, ce să lăsați pentru mai târziu și ce să scoateți pentru totdeauna de pe lista de lucruri de făcut.

Rezultatele învățării

Acest curs de o zi învață elementele de bază ale metodei Kanban® și servește ca nivel de intrare și punct de plecare către o cale alternativă către agilitate.

Participanții ar trebui să se familiarizeze cu metoda Kanban. Ar trebui să fie capabili să proiecteze și să implementeze un panou Kanban de bază. Ar trebui să fie capabili să înțeleagă tipurile de elemente de lucru și riscurile asociate cu anumite elemente de lucru. Ar trebui să fie familiarizați cu o varietate de modele și stiluri diferite de panouri Team Kanban și să știe cum să aleagă modelul cel mai potrivit pentru contextul lor. Ei ar trebui să fie conștienți de foaia de parcurs a formării și de valoarea și beneficiile care pot fi obținute la fiecare pas pe "calea alternativă către agilitate".

Cine ar trebui să participe

Acest curs este conceput pentru orice profesionist care face parte dintr-un mediu de dezvoltare a produselor sau de lucru cu cunoștințe și care este interesat să descopere modul în care Kanban poate contribui la îmbunătățirea mediilor de lucru. Kanban funcționează în mai multe funcții ale unei organizații, de la membrii seniori ai personalului care doresc să adopte Lean Management la membrii echipelor de livrare care doresc să își îmbunătățească practicile de lucru. Participanții anteriori la cursurile noastre au ocupat funcții precum:

• Poziții Management de conducere (CxO)
• manageri de program și de proiect
• Manageri de produs, proprietari de produs și Business analiști
• Scrum Membri de echipă
• Scrum Maeștri, lideri de echipă și agenți ai schimbării
• Dezvoltatori și testeri de produse și software
• Agile Antrenori și practicieni (Scrum, XP, DSDM, AgilePM etc.)
• Alte roluri, cum ar fi HR și Finance profesioniști