Curs de pregatire SAFe® pentru Echipe

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să folosească modelul Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să facă față punctelor sale slabe - inclusiv, dar fără a se limita la, abordări Agile.

Scopul primei zile este de a oferi o privire de ansamblu asupra acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea fi potrivit pentru mediul dumneavoastră.

A doua zi se concentrează pe tehnici și bune practici de gestionare a proiectelor identificate din Agile, care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza de afaceri este procesul de investigare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să îndeplinească aceste nevoi. Este un element cheie în procesul de gestionare a schimbărilor în organizație și de proiectare a unor noi soluții de afaceri. Scopul analizei de afaceri este de a asigura că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Este un element esențial în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor în organizație, prin garantarea că soluțiile implementate sunt corecte, fezabile și pe deplin conforme cerințelor de afaceri.

Cursul "Scrum pentru Scrum Master avansat + pregătire pentru PSM II" este destinat Scrum Masterilor experimentați care doresc să-și extindă competențele, să înțeleagă mai profund funcționarea Scrum și să devină adevărați lideri în abordarea agile. Cursul include interpretarea Scrum Guide în conformitate cu viziunea Scrum.org, care este esențială în contextul examenului PSM II. Participanții dobândesc cunoștințe practice despre complexitate, abordarea empirică, valorile Scrum și rolul Scrum Masterului ca lider. În plus, cursul pregătește pentru examenul PSM II, bazat pe cea mai recentă versiune a Scrum Guide.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a avea succes în proiectele Agile. Participanții la curs vor învăța cum să colaboreze cu Echipa, Proprietarul de Produs, Scrum Master, precum și cu Clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor parcurge un proiect simulat, exersând scenarii comune.

Grup țintă:

Director IT, Manager de Proiect, Lider de Echipa Tehnică, Analist, Dezvoltator Software, Tester

Obiectivul învățării:

Scopul acestui training este dobândirea cunoștințelor și practicării aspectelor atelierelor Kanban și a fundațiilor Agile.

Acest curs a fost creat pentru managerii de testare, personalul de asigurare a calității, testeri, dezvoltatori de software, manageri de proiect și conducere, pentru a explica modul în care cadrul de management de proiect Agile (în special SCRUM) abordează testarea.

La sfârșitul cursului, fiecare dintre participanți va proiecta și va executa un plan de testare pentru o aplicație demonstrativă (poate fi o aplicație reală a clientului, dacă este disponibilă).

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software Agile. Acesta abordează conceptele fundamentale ale testării, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și utilizează modelul Cadranelor de Testare Agile ale lui Crispin & Gregory ca cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testării Agile.

Publicul Țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să își îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile.

De asemenea, este potrivit pentru cei care intenționează să urmeze testarea ca o carieră specifică și reprezintă o condiție prealabilă adecvată pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

Această formare condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de la nivel începător până la intermediar care doresc să obțină o înțelegere mai profundă a Scrum și să treacă examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM).

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Stăpânească elementele fundamentale și conceptele Scrum.
• Dezvolte competențe cheie pentru a gestiona distragerile interne și externe în dezvoltarea proiectelor.
• Stăpânească toate aspectele ceremoniilor Scrum.
• Dobândească abilități în executarea Scrum.
• Susțină examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM) cu încredere.

JIRA Software este un instrument puternic pentru Managementul Proiectelor, iar oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training condus de un instructor introduce participanții în puterea Jira și Confluence, lucrând împreună pentru a servi singurului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul/proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea Cerințelor Utilizatorilor, Testării, Comunicării, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, tablele (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, legătura Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Crea un proiect Scrum sau Kanban
• Configura Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Gestiona eficient problemele
• Construi ecranele necesare pentru a gestiona tipurile de probleme
• Crea fluxuri de lucru și table, și a înțelege interacțiunea lor
• Efectua căutări și analize de bază și avansate
• Genera și revizui rapoartele necesare pentru echipă și management

Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs interactiv de două zile care combină predarea, discuții în grup și o simulare imersivă pentru a ilustra cum metoda Kanban ajută persoanele, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii către clienți.

Metoda Kanban oferă îndrumări practice, acționabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Ea începe cu ceea ce faci acum și urmărește schimbări evolutive, respectând rolurile, responsabilitățile și titlurile actuale, încurajând leadershipul la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze procesele de afaceri treptat, să definească și să utilizeze metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate cu programele complexe de schimbare.

Vei părăsi acest curs cu cunoștințe despre principiile și practicile generale Kanban și cu abilități care îți vor permite să aplici Kanban cu încredere în organizația ta.

Ce Vei Învăța?
- Identificarea surselor interne și externe de nemulțumire
- Analiza cererii vs. capacitate
- Modelarea procesului de descoperire a cunoștințelor
- Proiectarea sistemelor Kanban și a vizualizărilor acestora
- Identificarea și prioritizarea îmbunătățirilor
- Alegerea cadrelor pentru activități
- Identificarea claselor de servicii

Pentru Cine Este Acest Curs?
Oricine este implicat în dezvoltarea de produse sau munca bazată pe cunoștințe. Aceasta include, dar nu se limitează la următoarele:
Manageri de programe și livrări
Manageri de produse și proiecte
Dezvoltatori de produse, software și testeri
Persoane care lucrează în operațiuni sau suport
Analiști de afaceri
Management de nivel înalt
Oricine este interesat să implementeze Agile în organizația lor

JIRA este o aplicație web bazată pe Java care oferă urmărirea proiectelor și problemelor pentru îmbunătățirea agilității dezvoltării software.

În cadrul acestui training condus de un instructor, participanții vor învăța cum să utilizeze Jira pentru a implementa o abordare Kanban în cadrul organizației lor.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege principiile din spatele Agile și Kanban
• Folosi Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
• Personaliza Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
• Efectua căutări și analize de bază și avansate
• Genera și examina rapoarte

Public țintă

• Manageri de produs
• Dezvoltatori software
• Ingineri de testare
• Analiști de afaceri

Formatul cursului

• Parte teoretică, parte discuții, exerciții și practică intensivă într-un mediu de laborator live.

Notă

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Kanban este o metodă de gestionare a fluxului de muncă.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat atât participanților de nivel începător, cât și celor avansați. Cunoștințele și instrumentele oferite pot fi aplicate în activitatea zilnică pentru a optimiza eficiența fluxului de muncă.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să crească numărul de elemente de muncă finalizate pe unitate de timp.
• Să reducă timpul necesar pentru finalizarea elementelor de muncă.
• Să îmbunătățească predictibilitatea muncii (oferind răspunsuri mai bune la întrebarea „Când va fi gata?”).
• Să gestioneze metricile fluxului (debit, timp de execuție, lucru în curs, vârsta elementului de muncă).
• Să utilizeze diagrame de flux (Diagrama de Flux Cumulativ, Histograma Timpului de Execuție, Graficul de Îmbătrânire a Lucrării).
• Să utilizeze metode de previziune statistică, cum ar fi simulările Monte Carlo și Acordul de Nivel de Serviciu.
• Să proiecteze un sistem Kanban într-un mod metodologic (STATIK).
• Să înțeleagă Legea lui Little, care descrie natura fluxului de valoare.

Cursul vă permite să vă familiarizați cu cunoștințele, tehnicile, instrumentele și practicile din domeniul managementului de proiecte bazat pe „Scrum framework” din perspectiva Scrum Masterului – liderul responsabil de înțelegerea și aplicarea Scrum, eficiență.

Cursul este dedicat persoanelor interesate de implementarea abordărilor Agile în organizație, persoanelor care participă la proiecte, managerilor de proiecte care implementează sau plănuiesc să implementeze abordări Agile în proiecte.

Cursul constă dintr-o parte substanțială, ateliere de lucru și exemple practice. În cadrul cursului, participanții sunt pregătiți pentru certificare – Scrum Master prin intermediul unui test de examinare și au posibilitatea să susțină examenul de certificare.
Limba cursului: Poloneză/Engleză
Limba examenului: Engleză

• Punctaj de trecere: 85%
• Limită de timp: 60 de minute
• Număr de întrebări: 80
• Format: Multiple Choice, Multiple Answer, Adevărat/Fals

PSPO II este un curs de certificare avansat de la Scrum.org, concentrat pe proprietatea profesională a produsului în medii complexe.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat Product Owner-ilor avansați, managerilor de produse și liderilor Agile care doresc să maximizeze valoarea produsului și să excelze în practicile moderne de management al produselor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă și aplice în practică atitudinile avansate ale Product Owner-ului.
• Folosească managementul stakeholderilor și strategia de produs pentru maximizarea valorii.
• Aplice managementul bazat pe dovezi (EBM) pentru livrarea orientată către rezultate a produsului.
• Se pregătească eficient pentru evaluarea PSPO II.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Studii de caz și exerciții bazate pe scenarii.
• Activități practice în grup și jocuri de rol.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean-Agile ale Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Veți învăța cum să executați și să eliberați valoare prin Agile Release Trains, cum să construiți un Portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean-Agile la scară de întreprindere.

Veți dobândi o înțelegere a mentalității Lean-Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a sprijini echipe Agile, programe, managementul portofoliului de programe și pentru a coordona fluxuri de valoare mari. Participarea la acest curs vă pregătește să susțineți examenul și să deveniți un Scaled Agilist (SA) certificat. Certificare asociată: Scaled Agilist (SA)