Curs de pregatire Managementul Proiectelor Agile cu Kanban

Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), Lean și Kanban împreună pentru a-și gestiona proiectele.

El combină lumea designului de produs cu cea a designului software.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs interactiv de două zile care combină predarea, discuții în grup și o simulare imersivă pentru a ilustra cum metoda Kanban ajută persoanele, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii către clienți.

Metoda Kanban oferă îndrumări practice, acționabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Ea începe cu ceea ce faci acum și urmărește schimbări evolutive, respectând rolurile, responsabilitățile și titlurile actuale, încurajând leadershipul la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze procesele de afaceri treptat, să definească și să utilizeze metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate cu programele complexe de schimbare.

Vei părăsi acest curs cu cunoștințe despre principiile și practicile generale Kanban și cu abilități care îți vor permite să aplici Kanban cu încredere în organizația ta.

Ce Vei Învăța?
- Identificarea surselor interne și externe de nemulțumire
- Analiza cererii vs. capacitate
- Modelarea procesului de descoperire a cunoștințelor
- Proiectarea sistemelor Kanban și a vizualizărilor acestora
- Identificarea și prioritizarea îmbunătățirilor
- Alegerea cadrelor pentru activități
- Identificarea claselor de servicii

Pentru Cine Este Acest Curs?
Oricine este implicat în dezvoltarea de produse sau munca bazată pe cunoștințe. Aceasta include, dar nu se limitează la următoarele:
Manageri de programe și livrări
Manageri de produse și proiecte
Dezvoltatori de produse, software și testeri
Persoane care lucrează în operațiuni sau suport
Analiști de afaceri
Management de nivel înalt
Oricine este interesat să implementeze Agile în organizația lor

JIRA este o aplicație web bazată pe Java care oferă urmărirea proiectelor și problemelor pentru îmbunătățirea agilității dezvoltării software.

În cadrul acestui training condus de un instructor, participanții vor învăța cum să utilizeze Jira pentru a implementa o abordare Kanban în cadrul organizației lor.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege principiile din spatele Agile și Kanban
• Folosi Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
• Personaliza Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
• Efectua căutări și analize de bază și avansate
• Genera și examina rapoarte

Public țintă

• Manageri de produs
• Dezvoltatori software
• Ingineri de testare
• Analiști de afaceri

Formatul cursului

• Parte teoretică, parte discuții, exerciții și practică intensivă într-un mediu de laborator live.

Notă

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Kanban este o metodă de gestionare a fluxului de muncă.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat atât participanților de nivel începător, cât și celor avansați. Cunoștințele și instrumentele oferite pot fi aplicate în activitatea zilnică pentru a optimiza eficiența fluxului de muncă.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să crească numărul de elemente de muncă finalizate pe unitate de timp.
• Să reducă timpul necesar pentru finalizarea elementelor de muncă.
• Să îmbunătățească predictibilitatea muncii (oferind răspunsuri mai bune la întrebarea „Când va fi gata?”).
• Să gestioneze metricile fluxului (debit, timp de execuție, lucru în curs, vârsta elementului de muncă).
• Să utilizeze diagrame de flux (Diagrama de Flux Cumulativ, Histograma Timpului de Execuție, Graficul de Îmbătrânire a Lucrării).
• Să utilizeze metode de previziune statistică, cum ar fi simulările Monte Carlo și Acordul de Nivel de Serviciu.
• Să proiecteze un sistem Kanban într-un mod metodologic (STATIK).
• Să înțeleagă Legea lui Little, care descrie natura fluxului de valoare.

Acest curs de două zile este conceput pentru a ajuta echipele care fac parte dintr-un Tren de Lansare Agile (ART) să funcționeze eficient într-un mediu Agile prin aplicarea cadrelor precum Scrum, Kanban și XP. Participanții vor învăța cum să funcționeze ca Echipe Agile, să creeze și să gestioneze backlogs-urile lor și să planifice și să execute iterațiile cu succes. Cursul subliniază, de asemenea, înțelegerea rolului echipei în cadrul ART și cum să colaboreze, să planifice, să execute și să se îmbunătățească continuu alături de alte echipe.

Instruirea pregătește echipele să participe la o Incrementă de Program (PI), acoperind atât evenimente la nivel de Echipă, cât și la nivel de Program, cu o atenție deosebită asupra sesiunilor viitoare de planificare PI. Finalizarea cursului pregătește, de asemenea, participanții pentru examenul de certificare pentru a deveni Practician SAFe® (SP).

La finalul cursului, participanții vor putea:

• Aplica principiile SAFe pentru a scalarea practicilor Lean și Agile în întreaga organizație.

• Înțelege rolul echipei lor în cadrul Trenului de Lansare Agile și cum contribuie la obiectivele generale.

• Recunoaște alte echipe din tren, inclusiv rolurile și interdependențele lor.

• Planifica și execută iterații eficient.

• Demonstrează valoarea livrată și îmbunătățește continuu procesele.

• Participă și contribuie la planificarea Incrementei de Program.

• Colaborează și integrează munca cu alte echipe din Trenul de Lansare Agile.

Vă confruntați cu dificultăți în implementarea Agile în organizația dumneavoastră? Schimbarea este prea prescriptivă? Echipele dumneavoastră sunt suprasolicitate și mai puțin productive, dar totuși prea rezistente la o schimbare revoluționară?

Alegeți „Calea Alternativă către Agilitate” și implementați o metodă de management al schimbării evolutivă și umană, care nu schimbă procesul dumneavoastră, ci îl îmbunătățește.

Metoda Kanban oferă îndrumări pragmatice, acționabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Aceasta începe cu ceea ce faceți acum și respectă rolurile, responsabilitățile și titlurile actuale. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze procesele de afaceri treptat, să definească și să folosească metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscul asociat programelor complexe de schimbare.

Dacă echipa dumneavoastră este copleșită, Kanban vă poate ajuta să vă puneți munca sub control. Kanban este o tehnică nouă pentru gestionarea dinamică a procesului dumneavoastră și pentru evidențierea punctelor de blocare.

Acest training oferă abilitățile și cunoștințele necesare pentru a aplica Kanban în munca dumneavoastră și pentru a învăța cum să determinați ce să lucrați acum, ce să lăsați pentru mai târziu și ce să eliminați definitiv din lista de sarcini.

Rezultatele Învățării

Acest curs de 1 zi predă elementele de bază ale Metodei Kanban® și servește ca nivel de intrare și punct de plecare către o cale alternativă către agilitate.

Participanții ar trebui să se familiarizeze cu Metoda Kanban. Ar trebui să fie capabili să proiecteze și să implementeze o tablă Kanban de bază. Ar trebui să fie capabili să înțeleagă tipurile de elemente de lucru și riscurile asociate unor anumite elemente de lucru. Ar trebui să fie familiarizați cu o varietate de modele și stiluri de table Kanban pentru echipe și să știe cum să aleagă un design cel mai potrivit pentru contextul lor. Ar trebui să fie conștienți de planul de formare și de valoarea și beneficiile care pot fi obținute la fiecare pas pe „calea alternativă către agilitate”.

Cine Ar Trebui Să Participe

Acest curs este conceput pentru orice profesionist care face parte dintr-un mediu de dezvoltare de produse sau de muncă bazată pe cunoștințe și care este interesat să descopere cum poate Kanban să ajute la îmbunătățirea mediilor de lucru. Kanban funcționează în mai multe funcții ale unei organizații, de la membrii seniori ai personalului care doresc să adopte Managementul Lean până la membrii echipelor de livrare care doresc să își îmbunătățească practicile de lucru. Participanții anteriori la cursurile noastre au avut roluri precum:

• Poziții de Management Superior (CxO)
• Manageri de Program și Proiect
• Manageri de Produs, Proprietari de Produs și Analiști de Afaceri
• Membri ai Echipei Scrum
• Scrum Masters, Team Leads și Agenti de Schimbare
• Dezvoltatori și Testeri de Produse & Software
• Antrenori și Practicieni Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Alte roluri precum profesioniști din HR și Finanțe