Cursuri de pregatire Managementul Proiectelor Agile cu Kanban și Jira

Grup țintă:

Director IT, Manager de Proiect, Lider de Echipa Tehnică, Analist, Dezvoltator Software, Tester

Obiectivul învățării:

Scopul acestui training este dobândirea cunoștințelor și practicării aspectelor atelierelor Kanban și a fundațiilor Agile.

Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), Lean și Kanban împreună pentru a-și gestiona proiectele.

El combină lumea designului de produs cu cea a designului software.

Această instruire condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) ghidează participanții prin implementarea unei instanțe JIRA. Participanții vor învăța utilizarea avansată a JIRA, instalarea, configurarea, actualizarea și migrarea JIRA, cum să personalizeze JIRA pentru proiectele lor, să adauge, să gestioneze și să aloce utilizatori, grupuri și roluri de proiect, să configureze și să gestioneze panouri de bord, să definească emailuri și notificări, să aplice scheme de securitate JIRA, să gestioneze permisiunile JIRA, să efectueze depanarea JIRA, să instaleze și să personalizeze JIRA service desk, să configureze o bază de cunoștințe, să gestioneze utilizatorii service desk și să gestioneze cererile de servicii în mod colaborativ.

La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Să aibă o înțelegere aprofundată a administrării JIRA.
• Să personalizeze JIRA în funcție de nevoile lor de afaceri.
• Să definească emailuri și notificări în JIRA.
• Să gestioneze și să aloce utilizatori, grupuri, roluri de proiect.
• Să gestioneze permisiunile și schemele de securitate JIRA.
• Să efectueze depanarea JIRA.
• Să implementeze și să personalizeze JIRA service desk.

După finalizarea formării, participanții vor fi capabili să gestioneze, să optimizeze și să personalizeze JIRA în mod independent într-un mediu corporativ.

Această instruire condusă de un instructor, în direct în Moldova, introduce capacitățile avansate ale JIRA, inclusiv crearea și gestionarea diferitelor tipuri de proiecte JIRA, utilizarea JIRA pentru proiecte agile, configurarea tablourilor agile, gestionarea câmpurilor integrate și personalizate, crearea și gestionarea ecranelor și filtrelor, efectuarea de căutări de bază și avansate ale problemelor, aplicarea schemelor de ecrane, gestionarea și actualizarea fluxurilor de lucru, configurarea și aplicarea schemelor de flux de lucru, efectuarea de analize și generarea de rapoarte.

La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Gestiona problemele în mod eficient.
• Crea și conduce proiecte Scrum și Kanban.
• Gestiona câmpurile integrate și personalizate.
• Înțelege și gestionează procesele de afaceri, fluxurile de lucru și schemele de flux de lucru.
• Efectua căutări și analize de bază și avansate.
• Genera și revizuie rapoarte.

Această instruire condusă de un instructor în Moldova introduce abordarea JIRA pentru planificarea, urmărirea și lansarea software, ghidând participanții prin crearea și gestionarea unui proiect JIRA.

La sfârșitul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Să înțeleagă conceptele și funcționalitățile din spatele interfeței utilizator și a fluxurilor de lucru ale JIRA.
• Să adauge, modifice, cloneze, lege și prioritizeze probleme.
• Să avanseze problemele prin întregul flux de lucru.
• Să efectueze căutări.
• Să gestioneze și personalizeze ecrane și filtre.

JIRA Software este un instrument puternic pentru Managementul Proiectelor, iar oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training condus de un instructor introduce participanții în puterea Jira și Confluence, lucrând împreună pentru a servi singurului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul/proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea Cerințelor Utilizatorilor, Testării, Comunicării, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, tablele (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, legătura Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Crea un proiect Scrum sau Kanban
• Configura Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Gestiona eficient problemele
• Construi ecranele necesare pentru a gestiona tipurile de probleme
• Crea fluxuri de lucru și table, și a înțelege interacțiunea lor
• Efectua căutări și analize de bază și avansate
• Genera și revizui rapoartele necesare pentru echipă și management

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat managerilor de proiecte de nivel intermediar care doresc să creeze, să execute și să gestioneze formulare în Jira în mod eficient.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă conceptele de bază ale Jira, inclusiv tipurile de probleme, fluxurile de lucru și proiectele.
• Să dezvolte și să gestioneze câmpuri personalizate pentru a colecta și organiza datele în mod eficient.
• Să optimizeze procesele legate de formulare pentru diverse tipuri de proiecte și echipe.

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată administratorilor Jira de nivel intermediar care doresc să învețe cum să utilizeze Jira Service Management eficient.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Învăța și înțelege elementele de bază ale Jira Service Management.
• Să configureze și să gestioneze o birou de servicii și cereri.
• Să gestioneze backend-ul și integrarea Jira Service Management.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de la nivel începător până la intermediar care doresc să-și îmbunătățească abilitățile în Jira, învățând cum să integreze și să utilizeze plugin-ul Xray, să gestioneze rolurile și permisiunile utilizatorilor, să optimizeze importul de date și să gestioneze eficient stocarea.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să integreze și să configureze plugin-ul Xray pentru gestionarea testelor.
• Să gestioneze profilele utilizatorilor din Jira și să atribuie roluri și permisiuni adecvate.
• Să importe date în Jira eficient, respectând cele mai bune practici.
• Să optimizeze utilizarea spațiului de stocare din Jira și să implementeze strategii de gestionare a datelor.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs interactiv de două zile care combină predarea, discuții în grup și o simulare imersivă pentru a ilustra cum metoda Kanban ajută persoanele, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii către clienți.

Metoda Kanban oferă îndrumări practice, acționabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Ea începe cu ceea ce faci acum și urmărește schimbări evolutive, respectând rolurile, responsabilitățile și titlurile actuale, încurajând leadershipul la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze procesele de afaceri treptat, să definească și să utilizeze metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate cu programele complexe de schimbare.

Vei părăsi acest curs cu cunoștințe despre principiile și practicile generale Kanban și cu abilități care îți vor permite să aplici Kanban cu încredere în organizația ta.

Ce Vei Învăța?
- Identificarea surselor interne și externe de nemulțumire
- Analiza cererii vs. capacitate
- Modelarea procesului de descoperire a cunoștințelor
- Proiectarea sistemelor Kanban și a vizualizărilor acestora
- Identificarea și prioritizarea îmbunătățirilor
- Alegerea cadrelor pentru activități
- Identificarea claselor de servicii

Pentru Cine Este Acest Curs?
Oricine este implicat în dezvoltarea de produse sau munca bazată pe cunoștințe. Aceasta include, dar nu se limitează la următoarele:
Manageri de programe și livrări
Manageri de produse și proiecte
Dezvoltatori de produse, software și testeri
Persoane care lucrează în operațiuni sau suport
Analiști de afaceri
Management de nivel înalt
Oricine este interesat să implementeze Agile în organizația lor

Kanban este o metodă de gestionare a fluxului de muncă.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat atât participanților de nivel începător, cât și celor avansați. Cunoștințele și instrumentele oferite pot fi aplicate în activitatea zilnică pentru a optimiza eficiența fluxului de muncă.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să crească numărul de elemente de muncă finalizate pe unitate de timp.
• Să reducă timpul necesar pentru finalizarea elementelor de muncă.
• Să îmbunătățească predictibilitatea muncii (oferind răspunsuri mai bune la întrebarea „Când va fi gata?”).
• Să gestioneze metricile fluxului (debit, timp de execuție, lucru în curs, vârsta elementului de muncă).
• Să utilizeze diagrame de flux (Diagrama de Flux Cumulativ, Histograma Timpului de Execuție, Graficul de Îmbătrânire a Lucrării).
• Să utilizeze metode de previziune statistică, cum ar fi simulările Monte Carlo și Acordul de Nivel de Serviciu.
• Să proiecteze un sistem Kanban într-un mod metodologic (STATIK).
• Să înțeleagă Legea lui Little, care descrie natura fluxului de valoare.

Acest curs de două zile este conceput pentru a ajuta echipele care fac parte dintr-un Tren de Lansare Agile (ART) să funcționeze eficient într-un mediu Agile prin aplicarea cadrelor precum Scrum, Kanban și XP. Participanții vor învăța cum să funcționeze ca Echipe Agile, să creeze și să gestioneze backlogs-urile lor și să planifice și să execute iterațiile cu succes. Cursul subliniază, de asemenea, înțelegerea rolului echipei în cadrul ART și cum să colaboreze, să planifice, să execute și să se îmbunătățească continuu alături de alte echipe.

Instruirea pregătește echipele să participe la o Incrementă de Program (PI), acoperind atât evenimente la nivel de Echipă, cât și la nivel de Program, cu o atenție deosebită asupra sesiunilor viitoare de planificare PI. Finalizarea cursului pregătește, de asemenea, participanții pentru examenul de certificare pentru a deveni Practician SAFe® (SP).

La finalul cursului, participanții vor putea:

• Aplica principiile SAFe pentru a scalarea practicilor Lean și Agile în întreaga organizație.

• Înțelege rolul echipei lor în cadrul Trenului de Lansare Agile și cum contribuie la obiectivele generale.

• Recunoaște alte echipe din tren, inclusiv rolurile și interdependențele lor.

• Planifica și execută iterații eficient.

• Demonstrează valoarea livrată și îmbunătățește continuu procesele.

• Participă și contribuie la planificarea Incrementei de Program.

• Colaborează și integrează munca cu alte echipe din Trenul de Lansare Agile.

Vă confruntați cu dificultăți în implementarea Agile în organizația dumneavoastră? Schimbarea este prea prescriptivă? Echipele dumneavoastră sunt suprasolicitate și mai puțin productive, dar totuși prea rezistente la o schimbare revoluționară?

Alegeți „Calea Alternativă către Agilitate” și implementați o metodă de management al schimbării evolutivă și umană, care nu schimbă procesul dumneavoastră, ci îl îmbunătățește.

Metoda Kanban oferă îndrumări pragmatice, acționabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Aceasta începe cu ceea ce faceți acum și respectă rolurile, responsabilitățile și titlurile actuale. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze procesele de afaceri treptat, să definească și să folosească metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscul asociat programelor complexe de schimbare.

Dacă echipa dumneavoastră este copleșită, Kanban vă poate ajuta să vă puneți munca sub control. Kanban este o tehnică nouă pentru gestionarea dinamică a procesului dumneavoastră și pentru evidențierea punctelor de blocare.

Acest training oferă abilitățile și cunoștințele necesare pentru a aplica Kanban în munca dumneavoastră și pentru a învăța cum să determinați ce să lucrați acum, ce să lăsați pentru mai târziu și ce să eliminați definitiv din lista de sarcini.

Rezultatele Învățării

Acest curs de 1 zi predă elementele de bază ale Metodei Kanban® și servește ca nivel de intrare și punct de plecare către o cale alternativă către agilitate.

Participanții ar trebui să se familiarizeze cu Metoda Kanban. Ar trebui să fie capabili să proiecteze și să implementeze o tablă Kanban de bază. Ar trebui să fie capabili să înțeleagă tipurile de elemente de lucru și riscurile asociate unor anumite elemente de lucru. Ar trebui să fie familiarizați cu o varietate de modele și stiluri de table Kanban pentru echipe și să știe cum să aleagă un design cel mai potrivit pentru contextul lor. Ar trebui să fie conștienți de planul de formare și de valoarea și beneficiile care pot fi obținute la fiecare pas pe „calea alternativă către agilitate”.

Cine Ar Trebui Să Participe

Acest curs este conceput pentru orice profesionist care face parte dintr-un mediu de dezvoltare de produse sau de muncă bazată pe cunoștințe și care este interesat să descopere cum poate Kanban să ajute la îmbunătățirea mediilor de lucru. Kanban funcționează în mai multe funcții ale unei organizații, de la membrii seniori ai personalului care doresc să adopte Managementul Lean până la membrii echipelor de livrare care doresc să își îmbunătățească practicile de lucru. Participanții anteriori la cursurile noastre au avut roluri precum:

• Poziții de Management Superior (CxO)
• Manageri de Program și Proiect
• Manageri de Produs, Proprietari de Produs și Analiști de Afaceri
• Membri ai Echipei Scrum
• Scrum Masters, Team Leads și Agenti de Schimbare
• Dezvoltatori și Testeri de Produse & Software
• Antrenori și Practicieni Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Alte roluri precum profesioniști din HR și Finanțe