Cursuri de pregatire Gestionarea Proiectelor Agile cu Kanban și Jira

Grup țintă:

Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator software, tester

Obiectivul învățării:

Scopul acestei formări este de a dobândi cunoștințe și de a practica aspectele atelierelor de lucru ale Kanban și Agile fundamentele.

Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.

Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.

Acest training în directie live (online sau pe local) va duce participanții prin implementarea unei instanțe de JIRA. Participanții vor învăța utilizarea avansată a JIRA, instalarea, configurarea, actualizarea și migrația JIRA, cum să personalizeze JIRA pentru proiectele lor, adăugarea, gestionarea și atribuirea utilizatorilor, grupurilor și rolurilor de proiect, configurarea și gestionarea panourilor de instrumente (dashboards), definirea e-mailurilor și notificărilor, aplicarea schemelor de securitate JIRA, gestionarea permisiunilor JIRA, efectuarea depanării pentru JIRA, instalarea și personalizarea JIRA Service Desk, configurarea unei bazelor de cunoștințe, gestionarea utilizatorilor din Service Desk și gestionarea cererilor de servicii într-un mod colaborativ.

În sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• A avea o înțelegere detaliată a administrării JIRA.
• Personaliza JIRA conform nevoilor lor de afaceri.
• Defini e-mailurile și notificările JIRA.
• Gestionarea și atribuirea utilizatorilor, grupurilor, rolurilor de proiect.
• Gestionare permisiunile JIRA și schemele de securitate.
• Realizați depanarea pentru JIRA.
• Implementați și personalizarea JIRA Service Desk.

La finalizarea formării, participanții vor fi capabili să gestioneze independent, să optimizeze și să personalizeze JIRA într-un mediu de companie.

Acest training interactiv în timp real în Moldova introduce capacitățile avansate ale JIRA, inclusiv crearea și gestionarea diferitelor tipuri de proiecte JIRA, utilizarea JIRA pentru proiectele agile, configurarea tablelor agile, gestionarea câmpurilor predefinite și personalizate, crearea și gestionarea ecranurilor și filtrelor, efectuarea căutărilor de probleme de bază și avansate, aplicarea schemelor de ecrane, gestionarea și actualizarea fluxurilor de muncă, configurarea și aplicarea schemelor de flux de muncă, realizarea analizei și generarea rapoartelor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Gestiona eficient problemele.
• Creare și rulare a proiectelor Scrum și Kanban.
• Gestionarea câmpurilor predefinite și personalizate.
• Comprende și gestionează procesele de afaceri, fluxurile de muncă și schemele de flux de muncă.
• Efectua căutări și analize de bază și avansate.
• Genera și revizui rapoarte.

Acest training live sub guida instrucțuratorului în Moldova introduce abordarea JIRA pentru planificarea, urmărirea și lansarea software-ului, condând participanții prin crearea și gestionarea unui proiect JIRA.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege conceptele și funcțiile din spatele interfeței utilizatorului și a fluxurilor de lucru ale JIRA.
• Adăuga, modifica, clona, lega și prioritaționează probleme.
• Avansează problemele prin întregul flux de lucru.
• Executa căutări.
• Gestionare și personalizare ecranurilor și filtrelor.

JIRA Software este un instrument puternic pentru proiect Management și oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training live, condus de un instructor, prezintă participanților puterea Jira și Confluence, care lucrează împreună pentru a servi unicului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul / proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea cerințelor utilizatorilor, testării, Communication, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, panourile (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, corelarea Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să creeze un proiect Scrum sau Kanban
• Să configureze Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Să gestioneze eficient problemele
• Să construiască ecranul necesar pentru a gestiona tipurile de probleme
• Să creeze fluxuri de lucru și panouri și să înțeleagă interacțiunea acestora
• Efectuați căutări și analize de bază și avansate
• Generarea și revizuirea rapoartelor necesare pentru echipă și conducere

Acest antrenament live condus de instrucțor în Moldova (online sau prezent) este destinat managerilor de proiecti de nivel intermediar care doresc să creeze, să execute și să gestioneze formule în Jira eficient.

La finalul acestui antrenament, participanții vor putea:

• Înțelege conceptele de bază ale Jira, inclusiv tipurile de probleme, fluxurile de lucru și proiectele.
• Dezvolta și gestionează câmpuri personalizate pentru colectarea și organizarea datelor eficient.
• Optimiza procesele legate de formule pentru diferite tipuri de proiecte și echipe.

Această instruire live, condusă de un instructor (online sau prezent), este destinată administratorilor Jira intermediari care doresc să învețe cum să folosească Gestionarea Serviciilor Jira cu eficiență.

La sfârșitul acestei instruirii, participanții vor putea:

• Învăța și înțelege fundamentalele Gestionării Serviciilor Jira.
• Configura un birou de servicii și gestionează solicitările.
• Gestiona backend-ul și integrarea Gestionării Serviciilor Jira.

Acest training îndrumat (în timp real, online sau presencial) este destinat profesionalilor cu nivel de începător până la intermediar care doresc să îmbunătățească competențele lor în Jira prin învățarea modului de integrare și utilizare a plugin-ului Xray, gestionarea rolurilor și permisiunilor utilizatorilor, optimizarea importurilor de date și gestionarea eficientă a stocurii.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Integra și configura plugin-ul Xray pentru gestionarea testelor.
• Gestionare profiluri de utilizatori Jira și atribuirea unor roluri și permisiuni adecvate.
• Importa eficient date în Jira, urmând cele mai bune practici.
• Optimiza utilizarea spațiului de stocare Jira și implementa strategii de gestionare a datelor.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs interactiv de două zile care combina învățarea, discuțiile în grup și o simulare completimmerzivă pentru a ilustra cum Metoda Kanban ajută individul, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii clienților lor.
 
Metoda Kanban oferă ghidare pragmatică, acționabilă și bazată pe dovezi pentru schimbările evoluționale de succes. Ea începe cu ceea ce facți acum și urmărește schimbarea evoluțională în timp ce respectă rolurile actuale, responsabilitățile și titlurile de post, și încurajează lideratul la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolveze procesele de afaceri gradual, să definescă și să folosească metrice relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate cu programmele complexe de schimbare.
 
Voi părasi acest curs cu cunoștințele principiilor Kanban și practicilor generale, precum și abilitățile care vă vor permite să aplicați Kanban cu încredere în organizația dumneavoastră.

Ceea ce Voi Aprende?
- Identificați sursele interne și externe de nesatisfacție
- Analizați cererea vs capacități
- Modelați procesul de descoperire a cunoștințelor
- Proiectați sisteme Kanban și vizualizările lor
- Identificați și prioritați îmbunătățirile
- Alegeți ritmuri pentru activități
- Identificați clase de serviciu

Pentru Cine Este Acest Curs?
Oamenii implicați în dezvoltarea produselor sau munca cu cunoștințe. Aceasta include, dar nu se limitează la următorii:
Manageri de proiect și livrare
Manageri de produse și proiecte
Dezvoltatori de produse, dezvoltatori software și testeri
Oamenii angajați în operatii sau suport
Business analisti
Management la nivel ridicat
Oricine interesat să implementeze Agile în organizația sa

Kanban este o metodă de gestionare a fluxului de lucru.

Această instruire condusă de instructor, live (online sau on-site), este adresată atât participanților la nivel începător, cât și avansat. Cunoștințele și instrumentele oferite pot fi aplicate în munca ta de zi cu zi pentru a optimiza eficiența fluxului de lucru.

La finalul acestei instruirile, participanții vor putea:

• Crește numărul de elemente de lucru completate pe unitate de timp.
• Reduce timpul necesar pentru finalizarea elementelor de lucru.
• Îmbunătățește predictibilitatea lucrului (ofertând răspunsuri mai bune la "Când va fi gata?").
• Gestionare metrice de flux (productivitate, timp de execuție, lucrare în curs, vechimea elementelor de lucru).
• Utilizare diagramelor de flux (Diagramă Cumulativă a Fluxului, Istograma Timpului de Execuție, Diagramă a Îmbătrânirii Lucrării).
• Utilizarea metodelor statistice de previziune, cum ar fi simulările Monte Carlo și Acordul de Nivel de Serviciu.
• Proiectare unui Sistem Kanban într-un mod metodologic (STATIK).
• Înțelegerea Legii lui Little, care descrie natura fluxului de valoare.

Acest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și rolul lor în cadrul acestuia, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.

Acest curs pregătește echipele pentru a executa un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de echipă și de program, cu un accent specific pe planificarea viitoarei PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină un Practician SAFe® certificat (SP).

După acest curs, ar trebui să fiți capabili să:

• Să aplicați SAFe la scară Lean și Agile de dezvoltare în întreprinderea dvs.

• Să vă cunoașteți echipa și rolul acesteia în cadrul trenului de lansare Agile

• Să cunoașteți toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe

• să planificați iterațiile

• Executați iterațiile, demonstrați valoarea și îmbunătățiți-vă procesul

• Planificați creșterile de program

• Integrați și lucrați cu celelalte echipe din tren

Să vă întorciți cu implementarea Agile în organizația dumneavoastră? Este schimbarea prea prescriptivă? Echipele dvs. sunt suprasolicitate și mai puțin productive, dar încă sunt resistențe la o schimbare revoluționară?

Alegeți "Alternativul Cale către Elasticitate" și implementați un metode Change Management evolutiv și uman care nu schimbă procesul dvs., ci îl îmbunătățește.

Metoda Kanban oferă orientare pragmatică, acționabilă și bazată pe dovezi pentru o schimbare evolutivă reușită. Ea începe cu ceea ce faceți acum și respectă rolurile actuale, responsabilitățile și titlurile de post. Aceasta permite organizațiilor să evolueze procesele afacerii gradual, să defina și să utilizeze metrique relevante pentru a măsura progresul, și să reducă semnificativ riscul asociat programelor complexe de schimbare.

Dacă echipa dvs. este suprasolicitată, Kanban poate vă ajuta să controlați munca dumneavoastră. Kanban este o tehnică nouă pentru gestionarea dinamică a procesului și revelarea punctelor de bocan.

Această formare vă oferă abilitățile și cunoștințele necesare pentru a aplica Kanban în munca dumneavoastră și să învățați cum să determinați ce să lucrați acum, ce să lăsați până mai târziu și ce să eliminați din lista de lucruri de făcut pentru totdeauna.

Obiectivele de învățare

Această formare de o zi predă fundamentele Metodei Kanban® și servă ca nivela de intrare și punctul de plecare pentru un alternativ cale către elasticitate.

Participanții ar trebui să devină familiares cu metoda Kanban. Ar trebui să poată să-și dezvolte și implementeze o tablă Kanban de bază. S-ar putea să înțeleagă tipurile de lucruri de lucru și riscurile asociate cu anumite elemente de lucru. Ar trebui să fie familiares cu mai multe designuri diferite ale tablei Kanban pentru echipe și stili, știind cum să alegă un design care este cel mai potrivit pentru contextul lor. S-ar putea să fie conștienți de harta instruirei și valorilor și beneficiilor asociate cu fiecare pas pe "cale alternativă către elasticitate."

Cine Ar Trebui Să Participe

Această formare este concepută pentru orice profesionist care face parte dintr-un mediu de dezvoltare a produselor sau munca cu cunoștințe și care este interesat să descopere cum Kanban poate ajuta la îmbunătățirea mediilor de lucru. Kanban funcționează în mai multe funcții ale unei organizații, de la membri seniori ai personalului care caută a adopta Lean Management până la membrii echipei de livrare care sunt dispuși să îmbunătățească practicile lor de lucru. Participanții anteriori la clasele noastre au avut roluri cum ar fi:

• Poziții senior Management (CxO)
• Manageri de proiect și program
• Manageri de produs, de proprietari de produse și Business analiști
• Membri ai echipei Scrum
• Mastere Scrum, lideri de echipă și agenți de schimbare
• Dezvoltatori & testatori de produse și software
• Cauzați și practicieni Kanban (Scrum, XP, DSDM, AgilePM etc.)
• Alte roluri cum ar fi HR și profesioniști Finance