Cursuri de pregatire SISTEM DE DESIGN KANBAN (KMP I)

Grup țintă:

Director IT, Manager de Proiect, Lider de Echipa Tehnică, Analist, Dezvoltator Software, Tester

Obiectivul învățării:

Scopul acestui training este dobândirea cunoștințelor și practicării aspectelor legate de atelierele Kanban și fundamentele Agile.

Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM) cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.

Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs interactiv de două zile care combină predarea, discuții în grup și o simulare complet imersivă pentru a ilustra cum metoda Kanban ajută persoanele, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii către clienți.

Metoda Kanban oferă îndrumări practice, acționabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Ea începe cu ceea ce faci acum și urmărește schimbarea evolutivă, respectând rolurile, responsabilitățile și titlurile actuale de job, și încurajând leadershipul la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze procesele de afaceri treptat, să definească și să utilizeze metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate programelor complexe de schimbare.

Vei părăsi acest curs cu cunoștințe despre principiile și practicile generale Kanban și cu abilități care îți vor permite să aplici Kanban cu încredere în organizația ta.

Ce Vei Învăța?
- Identificarea surselor interne și externe de nemulțumire
- Analiza cererii vs. capacitate
- Modelarea procesului de descoperire a cunoștințelor
- Proiectarea sistemelor Kanban și a vizualizărilor acestora
- Identificarea și prioritizarea îmbunătățirilor
- Alegerea cadențelor pentru activități
- Identificarea claselor de servicii

Cine Ar Trebui Să Urmeze Acest Curs?
Oricine este implicat în dezvoltarea de produse sau în munca bazată pe cunoștințe. Acest lucru include, dar nu se limitează la următoarele:
Manageri de program și de livrare
Manageri de produse și proiecte
Dezvoltatori de produse, dezvoltatori de software și testeri
Persoane care lucrează în operațiuni sau suport
Analiști de afaceri
Management de nivel înalt
Oricine este interesat să implementeze Agile în organizația lor

JIRA este o aplicație web bazată pe Java care oferă gestionarea proiectelor și urmărirea problemelor pentru a îmbunătăți agilitatea dezvoltării software.

În acest training condus de un instructor, participanții vor învăța cum să utilizeze Jira pentru a implementa o abordare Kanban în cadrul organizației lor.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege principiile din spatele Agile și Kanban
• Să utilizeze Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
• Personaliza Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
• Să efectueze căutări și analize de bază și avansate
• Să genereze și să revizuiască rapoarte

Publicul țintă

• Manageri de produs
• Dezvoltatori software
• Ingineri de testare
• Analiști de afaceri

Formatul cursului

• Parte teoretică, parte discuții, exerciții și practică intensivă într-un mediu de laborator live.

Notă

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest curs de două zile este conceput pentru a ajuta echipele care fac parte dintr-un Tren de Lansare Agile (ART) să funcționeze eficient într-un mediu Agile, aplicând framework-uri precum Scrum, Kanban și XP. Participanții vor învăța cum să funcționeze ca Echipe Agile, să creeze și să gestioneze backlogs-urile lor și să planifice și să execute iterații cu succes. Cursul pune, de asemenea, accent pe înțelegerea rolului echipei în cadrul ART și cum să colaboreze, să planifice, să execute și să se îmbunătățească continuu alături de alte echipe.

Instruirea pregătește echipele să participe la un Increment de Program (PI), acoperind atât evenimente la nivel de Echipa, cât și la nivel de Program, cu o atenție deosebită asupra sesiunilor viitoare de planificare PI. Finalizarea cursului pregătește, de asemenea, participanții pentru examenul de certificare pentru a deveni Practician SAFe® (SP).

La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:

• Aplice principiile SAFe pentru a scala practicile Lean și Agile în întreaga organizație.

• Înțeleagă rolul echipei lor în cadrul Trenului de Lansare Agile și cum contribuie la obiectivele generale.

• Identifice alte echipe din cadrul trenului, inclusiv rolurile și interdependențele lor.

• Planifice și execute iterații eficient.

• Demonstreze valoarea livrată și îmbunătățească continuu procesele.

• Participe și contribuie la planificarea Incrementului de Program.

• Colaboreze și integreze munca cu alte echipe din cadrul Trenului de Lansare Agile.

Vă confruntați cu dificultăți în implementarea Agile în organizația dumneavoastră? Schimbarea este prea prescriptivă? Echipele dumneavoastră sunt suprasolicitate și mai puțin productive, dar totuși prea rezistente la o schimbare revoluționară?

Alegeți „Calea Alternativă către Agilitate” și implementați o metodă de management al schimbării evolutivă și umană, care nu schimbă procesul dumneavoastră, ci îl îmbunătățește.

Metoda Kanban oferă îndrumări pragmatice, acționabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Ea începe cu ceea ce faceți acum și respectă rolurile, responsabilitățile și titlurile de job actuale. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze procesele de afaceri treptat, să definească și să utilizeze metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscul asociat programelor complexe de schimbare.

Dacă echipa dumneavoastră este copleșită, Kanban vă poate ajuta să vă puneți munca sub control. Kanban este o tehnică nouă pentru gestionarea dinamică a procesului dumneavoastră și pentru evidențierea punctelor de blocaj.

Această formare oferă abilitățile și cunoștințele necesare pentru a aplica Kanban în munca dumneavoastră și pentru a învăța cum să determinați ce să lucrați acum, ce să lăsați pentru mai târziu și ce să eliminați definitiv din lista de sarcini.

Rezultatele Învățării

Acest curs de 1 zi predă elementele de bază ale Metodei Kanban® și servește ca nivel de intrare și punct de plecare pe calea alternativă către agilitate.

Participanții ar trebui să se familiarizeze cu Metoda Kanban. Ar trebui să fie capabili să proiecteze și să implementeze un tabel Kanban de bază. Ar trebui să poată înțelege tipurile de elemente de lucru și riscurile asociate unor anumite elemente de lucru. Ar trebui să fie familiarizați cu o varietate de modele și stiluri de tabele Kanban pentru echipe și să știe cum să aleagă un design care se potrivește cel mai bine contextului lor. Ar trebui să fie conștienți de planul de formare și de valoarea și beneficiile obținute la fiecare pas pe „calea alternativă către agilitate”.

Cine Ar Trebui Să Participe

Acest curs este conceput pentru orice profesionist care face parte dintr-un mediu de dezvoltare de produse sau de muncă bazată pe cunoștințe și care este interesat să descopere cum poate ajuta Kanban la îmbunătățirea mediilor de lucru. Kanban funcționează în mai multe funcții ale unei organizații, de la membri seniori ai personalului care doresc să adopte Managementul Lean până la membri ai echipelor de livrare care doresc să își îmbunătățească practicile de lucru. Participanții anteriori la cursurile noastre au avut roluri precum:

• Poziții de Management Senior (CxO)
• Manageri de Program și Proiect
• Manageri de Produs, Product Owners și Analiști de Afaceri
• Membri ai Echipei Scrum
• Scrum Masters, Team Leads și Agenti de Schimbare
• Dezvoltatori și Testeri de Produse & Software
• Antrenori și Practicieni Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Alte roluri precum profesioniști din HR și Finanțe