Intrati in legatura

Schița de curs

Introducere în MSP®

  • Ce este managementul de programe?
  • Prezentare generală a cadrului MSP®
  • Diferențe între proiecte, programe și portofolii

Principiile MSP®

  • Menținerea alinierii cu strategia corporativă
  • Conducerea eficientă a schimbării
  • Viziunea și comunicarea unui viitor mai bun
  • Concentrarea pe beneficii și amenințările acestora
  • Adăugarea de valoare și gestionarea incertitudinii
  • Proiectarea și livrarea unei capacități coerente

Teme de guvernanță MSP®

  • Organizarea și conducerea programului
  • Proiectarea viziunii și a planului de acțiune
  • Gestionarea beneficiilor
  • Implicarea părților interesate
  • Gestionarea riscurilor și a problemelor
  • Dezvoltarea cazului de afaceri
  • Gestionarea calității și asigurării

Fluxul transformațional în MSP®

  • Identificarea unui program
  • Definirea unui program
  • Guvernarea unui program
  • Gestionarea realizării beneficiilor
  • Închiderea unui program

Pregătirea pentru examenul MSP® Foundation

  • Formatul examenului și conceptele cheie
  • Întrebări practice și teste simulate
  • Sfaturi pentru promovarea examenului MSP® Foundation

Nivelul MSP® Practitioner

  • Aplicarea avansată a conceptelor MSP®
  • Adaptarea MSP® la diferite scenarii organizaționale
  • Gestionarea mediilor complexe de programe

Pregătirea pentru examenul MSP® Practitioner

  • Formatul examenului și tipurile de întrebări
  • Studii de caz practice și întrebări bazate pe scenarii
  • Simularea finală a examenului și recenzie

Rezumat și pași următori

Cerințe

  • Cunoștințe de bază despre gestionarea proiectelor și programelor
  • Experiență în lucrul sau gestionarea proiectelor
  • Familiaritate cu cadrul de guvernanță este recomandată

Publicul țintă

  • Manageri de programe
  • Manageri seniori de proiecte
  • Manageri de schimbare organizațională
  • Membri ai echipelor de proiecte și programe
 35 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (4)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite