Schița de curs

Introducere

  • De ce ai nevoie de modele de afaceri?
  • Abilități de modelare

Definirea scopului modelării

  • Ce este un model de afaceri?
  • Separarea elementelor textuale și diagramatice
  • Contrastarea scopului cu nivelul de detaliu

Crearea unui proces pentru dezvoltarea unui model de afaceri

  • Aplicarea pașilor: identificare, analiză, documentare, validare
  • Iterarea pașilor
  • Facilitarea atelierelor de cerințe
  • Maparea modelelor la rezultate

Reprezentarea aspectelor multidimensionale ale unui model de afaceri

  • Aplicarea abordării celor cinci W: cine, ce, unde, când, de ce și cum
  • Selectarea abordării corecte de modelare
  • Utilizarea instrumentelor CASE și a simulării

Maparea peisajului de afaceri

  • Analiza întreprinderii
  • Explorarea arhitecturii întreprinderii
  • Descompunerea arhitecturii în componente
  • Utilizarea unui Model de Afaceri pe Componente

Aplicarea regulilor de afaceri

  • Documentarea constrângerilor: operative și structurale
  • Reprezentarea regulilor cu tabele de decizie
  • Definirea Funcțiilor de Afaceri

Inițierea procesului cu descompunerea funcțională

  • Determinarea ierarhiilor funcționale
  • Diferențierea dintre funcții și procese

Desenarea diagramelor UML use case

  • Definirea scopului și limitei
  • Identificarea actorilor
  • Rafinarea cazurilor de utilizare

Documentarea cazurilor de utilizare de afaceri

  • Selectarea nivelului adecvat de detaliu
  • Specificarea condițiilor prealabile și post-condițiilor
  • Modelarea Proceselor de Afaceri

Aplicarea tehnicilor de modelare a proceselor

  • Fluxuri de lucru
  • Evenimente
  • Activități
  • Decizii
  • Secvențiere
  • Mesagerie
  • Roluri

Utilizarea Notației de Modelare a Proceselor de Afaceri (BPMN)

  • Beneficii ale unei abordări standardizate
  • Secvențierea și clasificarea activităților
  • Categorizarea evenimentelor
  • Emularea unui Proces de Afaceri

Rafinarea diagramelor de procese de afaceri

  • Alegerea gateway-ului potrivit: decizii, bifurcații și joncțiuni
  • Maparea proceselor pe benzi și piscine
  • Suplimentarea modelului cu artefacte

Analiza structurii întreprinderii

  • Stabilirea domeniului de afaceri
  • Documentarea lucrătorilor și unităților organizaționale
  • Modelarea sistemelor, documentelor, informațiilor și instrumentelor

Structurarea întreprinderii cu diagrame UML de clase

  • Determinarea atributelor obiectelor
  • Generalizarea și specializarea relațiilor
  • Construirea asociațiilor între clase
  • Împachetarea pentru domenii și unități funcționale

Finalizarea modelului de afaceri

  • Obținerea acoperirii complete cu matrice
  • Prioritizarea caracteristicilor
  • Referințe încrucișate ale cerințelor
  • Corelarea comportamentului cu rolurile

Contextualizarea modelului cu perspective

  • Documentarea interfețelor de afaceri
  • Maparea de la mijloace la scopuri
  • Captarea parametrilor de timp

Comunicarea modelului către părțile interesate cheie

  • Cunoașterea publicului tău
  • Selectarea nivelului adecvat de detaliu
  • Alegerea modelului potrivit pentru publicul tău
  • Convertirea modelelor de afaceri în cerințe ale utilizatorilor
  • Livrarea modelelor tale

Cerințe

Cunoștințe de bază despre Windows, cunoștințe despre tehnologia OO pot fi utile.

 21 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (5)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite