Schița de curs
Agilitate în Afaceri și Sisteme IT în Era Digitală (curs de 1 zi)
Introducere
- Disruptia digitală, crearea și livrarea de valoare digitală,
- Modele de Afaceri Digitale într-un peisaj competitiv digital,
- Devenirea unei întreprinderi pregătite pentru date digitale,
- Structurile „Orientate pe Obiective și Date” ale Modelului de Motivare a Afacerilor,
- Cadre de Inginerie a Sistemelor și Arhitectură de Enterprise,
- Arhitecturi de Referință IT,
- Cum să asigurăm Convergența și Alinierea între aceste Cadre și Arhitecturi,
- Consolidarea Deciziilor pe baza Datelor,
- Rafinarea de la Viziunea Enterprise către Procesele de Afaceri,
- Pași pentru alinierea IT la evoluțiile nevoilor de afaceri.
Obținerea Agilității: De la Afaceri la Sistemul IT, Capitalizând pe Capacități
- Pregătirea Arhitecturilor de Enterprise și IT pentru a sprijini schimbările: Structurile Orientate pe Obiective și Date de la Afaceri la Sistemele IT,
- Coloana vertebrală a Arhitecturii de Afaceri structurată pe capacități și funcții de livrare a valorii,
- Cum să structurăm evoluțiile pe capacități bazate pe strategii în schimbare,
- Cum să propagăm schimbările de la cerințele de afaceri către componentele IT (sunt oferite exemple pe studiul de caz prezentat).
Impactul Schimbărilor asupra Obiectelor de Afaceri (Active)
- Alinierea proceselor de afaceri, responsabilităților participanților și obiectelor de afaceri în coerență cu schimbările strategice,
- Integrarea acestor modificări în componentele cartografiei proceselor de afaceri.
Impactul asupra Componentelor Sistemului IT
- Structurile Orientate pe Obiective și Date ale coloanei vertebrale a sistemului pentru a sprijini schimbările,
- Cum să identificăm Serviciile și funcțiile de sistem subiacente care trebuie afectate de schimbări,
- Integrarea evoluțiilor în coloana vertebrală a serviciilor (sunt oferite exemple pe același studiu de caz).
Concluzie
- Pașii Metodologiei Eficiente de Dezvoltare a Arhitecturii Agile de Afaceri și Sistem,
- Urmărirea de la strategiile de afaceri către structurile sistemului IT pentru a le guverna mai bine în fața schimbărilor.
Notă: Sesiunile de formare-mentorat de mai sus sunt realizate interactiv pe un studiu de caz pentru a ilustra cum să asigurăm un nivel bun de urmărire între arhitecturile de afaceri și sisteme IT.
Conceptele sunt explicate mai întâi folosind exemple din studiul de caz, iar în cazul sesiunilor pe loc, pot fi urmate de schițe de soluții pentru propriul caz de afaceri în cadrul acestor sesiuni.
Pot fi aduse modificări minore conținutului în funcție de evoluțiile acestor standarde și strategii comerciale.
Open Business Architecture, TOGAF și Zachman sunt mărci înregistrate ale Open Group și Zachman International
DODAF, MODAF și NAF sunt cadre de arhitectură ale Departamentului de Apărare al SUA, Ministerului Apărării al Regatului Unit și NATO
IT4IT este o marcă pentru Arhitecturi de Referință IT de la Open Group,
Canva Modele de Afaceri și Valoare sunt mărci înregistrate de Osterwalder și Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML menționate pe acest site sunt mărci ale Object Management Group (OMG).
Mărturii (2)
Prietenos, multe pauze pentru a ne gândi la ceea ce am învățat și un bărbat minunat.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curs - Agile Business Analysis
Tradus de catre o masina
compararea teoriei cu viața practică
Olaf - Bank Millennium S.A.
Curs - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Tradus de catre o masina
