Schița de curs
Business și Agilitatea sistemului IT în era digitală (curs de 1 zi)
Introducere
- Perturbarea digitală, crearea și livrarea valorii digitale,
- Digital Business Modele care se confruntă cu un peisaj digital competitiv,
- Devenind o întreprindere pregătită pentru date digitale,
- Structurile „Goal and Data Driven” ale modelului Business de motivație,
- Ingineria sistemului și cadrele Enterprise Architecture,
- Arhitecturi de referință IT,
- Cum se asigură convergența și alinierea între aceste cadre și arhitecturi,
- Consolidarea procesului decizional pe bază de „date”,
- Rafinament de la viziunea întreprinderii către Business procese,
- Pași pentru alinierea IT la evoluțiile nevoilor afacerii.
Câștigarea agilității: de la Business la sistemul IT care valorifică Capabilitățile
- Pregătirea arhitecturii sistemelor de întreprindere și IT pentru a susține schimbări: Structurile Goal și date de la Business la sistemele IT,
- Coloana vertebrală a arhitecturii Business structurată pe capabilități și funcții de livrare a valorii ,
- Cum să structurați evoluțiile pe capabilități bazate pe strategii în schimbare,
- Cum să propagați schimbările de la cerințele de afaceri către componentele IT (exemple sunt date în studiul de caz de prezentare).
Impactul modificărilor asupra Business Obiecte (Active)
- Alinierea proceselor de afaceri, a responsabilităților participanților lor și a obiectelor de afaceri în coerență cu schimbările strategice,
- Integrarea acestor modificări în componentele cartografiei procesului de afaceri.
Impact asupra componentelor sistemului IT
- Structurile Goal și bazate pe date ale coloanei vertebrale ale sistemului pentru a sprijini schimbările,
- Cum să identificați serviciile și funcțiile subiacente ale sistemului care trebuie să fie afectate de modificări,
- Integrarea evoluțiilor în coloana vertebrală a Serviciului (exemple furnizate pe același studiu de caz).
Concluzie
- Etapele eficientei Agile Business și ai Metodologiei de dezvoltare a arhitecturii de sistem,
- Trasabilitatea de la strategiile de afaceri spre structurile Sistemului IT pentru a le guverna mai bine în fața schimbării.
Notă: Sesiunile de instruire-mentorat de mai sus sunt desfășurate în mod interactiv pe un studiu de caz pentru a ilustra modul de asigurare a unui nivel bun de trasabilitate între arhitecturile de afaceri și sistemele IT.
Conceptele sunt explicate mai întâi folosind exemple de studii de caz și, în cazul sesiunilor la fața locului, pot fi urmate de schițe de soluții pentru propriul caz de afaceri în timpul acestor sesiuni.
Conținutului acestora pot fi aduse modificări minore în funcție de evoluțiile acestor standarde și strategii comerciale.
The Open Business Architecture, TOGAF și Zachman sunt, respectiv, mărci comerciale ale Open Group și Zachman International
DODAF, MODAF și NAF sunt, respectiv, cadre de arhitectură ale Departamentului de Apărare al SUA, Ministerului Apărării din Marea Britanie și NATO
IT4IT este o marcă înregistrată pentru arhitecturi de referință IT din Open Group,
Business și Value Model Canvases sunt mărci comerciale ale Osterwalder și Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML la care se face referire pe acest site web sunt mărci comerciale ale grupului Object Management (OMG).
Cerințe
Nici unul
Mărturii (4)
Cunoștințe profesionale de pe piață oferite de un expert
Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Curs - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Tradus de catre o masina
The trainer highlighted the really important concepts in software architecture with quizzes. The high-level perspective on effective implementation of software development cycle starting from requirements elicitation to unit testing is very refreshing to data scientist without much experience in software development.
Kok Cheong Cheng - DBS Bank
Curs - Design Patterns
Subiectele BPM sunt aproape de inima mea datorită rolului. Philip are o abordare rece, relaxată și face o treabă excelentă în a explica subiectele discutate. Dozează cunoștințele într-un ritm și cantitate bună. Materialul este foarte rece și clar, iar parcurgerea trainingului oferă un sentiment plăcut de îmbunătățire a competențelor. A fost frumos că și-a găsit timp și pentru a se uita la problemele noastre BPMN și a sugera soluții. Partea de IT este, de asemenea, un punct forte al trainingului, în opinia mea. Totul funcționează, nimic nu se strică, nu există întârzieri și nu trebuie să te ocupi de tehnologie, ci doar să te poți concentra asupra materialului. Felicitări pentru o platformă de formare excelentă.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Curs - BPMN 2.0 for Business Analysts
Tradus de catre o masina
focusing on applying the course on my real work