Curs de pregatire DZM – delegarea sarcinilor și motivarea angajaților
Scopul cursului
Cursul este destinat persoanelor responsabile de lansarea și implementarea proiectelor: membrilor Comitetelor de Conducere, managerilor de proiecte și subproiecte.
De asemenea, reprezintă o pregătire esențială pentru orice persoană care, ocupând o poziție de conducere, dorește să obțină succes în gestionarea echipelor, delegarea sarcinilor și motivare.
Competențele dobândite în cadrul cursului
- recunoașterea principiilor de bază ale procesului de grup.
- construirea unui sistem eficient de comunicare în echipă.
- identificarea rolurilor din cadrul echipei.
- aplicarea practică a principiilor de delegare eficientă a sarcinilor.
- identificarea cauzelor rezistenței și erorilor legate de delegarea sarcinilor.
- cunoașterea principiilor de motivare eficientă prin mijloace materiale și nemateriale.
- principii psihologice ale motivării.
- utilizarea eficientă a feedback-ului și evaluării în procesul de motivare.
Schița de curs
Exerciții introductive, cunoașterea participanților, discutarea regulilor, încheierea contractului de formare
Modele de politică de personal în contextul delegării sarcinilor și motivării angajaților
Comunicare eficientă în echipă
Etapele de construire a unei echipe
Principii de delegare a sarcinilor
Piramida dobândirii competențelor
14 principii de delegare eficientă
Rezistența și erorile în delegare
Piramida nevoilor lui Maslow
Teoriile X și Y ale lui Mc Gregor
Tipuri de motivație
Principii de motivare economică
Principii de motivare prin mijloace nemateriale
Principii psihologice ale motivării
Feedback și evaluare
Importanța limbajului în motivare
Elemente de coaching
Cerințe
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Cursurile publice necesita 5+ participanti
Curs de pregatire DZM – delegarea sarcinilor și motivarea angajaților - Rezervare
Curs de pregatire DZM – delegarea sarcinilor și motivarea angajaților - Solicitare
DZM – delegarea sarcinilor și motivarea angajaților - Cerere de consultanta
Mărturii (1)
formarea și feedback-ul
Jochen Jung - Bachem
Curs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Tradus de catre o masina
Cursuri viitoare
Cursuri înrudite
Leadership 101
7 OreAcest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor la început de carieră sau viitorilor lideri care doresc să înțeleagă conceptele și practicile de bază ale leadershipului eficient.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Să înțeleagă ce este leadershipul și cum diferă de management.
- Să identifice și să dezvolte competențe și stiluri cheie de leadership.
- Să stabilească obiective semnificative și să le comunice eficient.
- Să construiască încredere și să influențeze pe alții prin comunicare eficientă.
Recrutare Internațională
16 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să interacționeze cu candidați internaționali.
La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:
- Să înțeleagă diferențele culturale
- Să înțeleagă aspectele legale și de reglementare
- Să aplice brandingul angajatorului global
- Să aibă acces la canalele globale de talent și recrutare
Atragerea Talențelor
16 OreAceastă formare condusă de un instructor, în direct în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să colaboreze cu talente internaționale de top.
La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
- Efectueze Atragere Proactivă vs Recrutare Reactivă
- Utilizeze LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
- Stăpânească Tehnicile de Căutare Boolean
- Să Vândă Candidatilor Oportunitatea și Să Colaboreze cu Managerii de Angajare
Dezvoltarea Leadership-ului
8 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să descopere, să învețe și să se transforme în lideri de top ai zilelor noastre; sau companiilor care doresc să-și formeze managerii pentru a deveni lideri de top ai zilelor noastre.
La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
- Să-și evalueze stilul de leadership
- Să exploreze prototipul de leadership modern
- Să examineze responsabilitățile unui lider
- Să-și îmbunătățească abilitățile de leadership
- Să servească ca model de urmat
Postare de Locuri de Muncă
8 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați de top internaționali cu un efort minim.
La sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
- Treacă de la un Apel de Briefing la un SAM
- Conceapă Descrieri de Locuri de Muncă Moderne și Atractive
- Aplice Strategii de Branding Angajator & EVP
- Posteze Anunțuri de Locuri de Muncă Unice sau Multiple
- Primească o Listă Lungă Personalizată
Leadership Personal Avansat
14 OreAcest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel executiv și senior care doresc să obțină o înțelegere mai profundă a stilurilor lor de leadership, să utilizeze Evaluările de Leadership Korn Ferry și să dezvolte strategii acționabile pentru adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Analiza contextul organizațional și influența acestuia asupra eficacității în leadership.
- Evaluați gama de stiluri de leadership utilizate și impactul acestora.
- Analizați modul în care abordările de leadership afectează angajamentul, dinamica și performanța echipei.
- Aplicați feedback-ul din evaluările de leadership pentru a identifica punctele forte și zonele de îmbunătățire.
- Utilizați un model cauzal pentru a explora comportamentele de leadership și impactul lor direct asupra climatului de lucru.
- Dezvoltați strategii acționabile pentru a îmbunătăți adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.
Claude pentru Liderii Executivi: Strategie, Luarea Deciziilor și Avantaj Competitiv
14 OreAcest curs live, instruit de specialitate din Moldova (online sau la fața locului) este destinat liderilor seniori și executivelor care doresc să exploateze Claude ca asistent strategic de afaceri pentru a îmbunătăți luarea deciziilor, a accelerarea planificării și construirea avantajului competitiv printr-o conducere augmentată de AI.
Comunicare și Influențare - Pentru Manageri și Lideri de Echipă
14 OreConversații Curejoase pentru Lideri
7 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în Ottawa, dar care poate fi livrată, este destinată managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească abilitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.
La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:
- Structura conversații de mare impact
- Aborda tensiunea și nealinierea în mod constructiv
- Îmbunătăți încrederea și responsabilitatea echipei
- Conduce cu claritate sub presiune
Liderare Inovatoare prin Design Thinking
14 OreAcest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinat liderilor și profesioniștilor din domeniul Resurselor Umane (HR) de nivel începător, care doresc să învețe și să aplice metodologii de Design Thinking pentru a stimula inovația, îmbunătăti capacitățile de rezolvare a problemelor și a angaja echipele în mod eficient.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Să fie echipați cu instrumente și metodologii pentru a stimula inovația și angajamentul echipei.
- Să dezvolte abilități în maparea empatiei, ideare și prototipare pentru a rezolva provocări complexe.
- Să aplice principiile Design Thinking în scenarii de leadership și HR.
- Să promoveze o cultură a inovației în cadrul echipelor tehnice.
Enneagram pentru excelenta organizationala (OE) in Leadership
7 OreAceastă instruire condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată managerilor de nivel intermediar care doresc să aplice perspectivele Enneagramului pentru a-și îmbunătăți abilitățile de leadership, să îmbunătățească dinamica echipei și să conducă spre succes organizațional.
La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:
- Dobândi o bază solidă în sistemul Enneagram, inclusiv cele nouă tipuri de personalitate, aripile, nivelurile de dezvoltare și centrele de inteligență.
- Să utilizeze Enneagramul pentru a explora și identifica tipul de personalitate, inclusiv punctele forte, punctele slabe și oportunitățile de dezvoltare.
- Să înțeleagă mai bine membrii echipei, să îmbunătățească comunicarea, să rezolve conflictele și să promoveze un mediu de echipă colaborativ.
- Să alinieze obiectivele echipei și organizației, să gestioneze schimbarea eficient și să cultive o cultură organizațională inovatoare și adaptabilă.
Feedforward: O Abordare Nouă în Comunicarea de Leadership
7 OreAceastă formare condusă de un instructor, în format live Moldova (online sau la fața locului), este destinată liderilor și managerilor de nivel începător până la intermediar care doresc să adopte tehnici de feedforward pentru a îmbunătăți implicarea echipei, coachingul și discuțiile despre performanță.
Leadership pentru Productivitate: Managementul Echipe de Instalații Electrice
7 OreDezvoltarea leadership-ului pentru ingineri
14 OreAceastă training live, condusă de un instructor, în Moldova (online sau onsite), se adresează liderilor din inginerie și inginerilor care doresc să analizeze, să gestioneze și să-și dezvolte abilitățile de leadership.
Până la finalul acestui training, participanții vor putea să valorifice punctele forte, să aplice valorile, să gestioneze stresul, să rezolve probleme și să-și creeze un plan de dezvoltare pentru a deveni lideri eficienți în domeniul ingineriei.
Leadership și Execuție Strategică pentru Product Owners și Manageri
14 OreAcest training live, condus de instructor, în Moldova (online sau onsite), este destinat managerilor de produs cu experiență intermediară, care doresc să învețe cum să alinieze obiectivele strategice cu proiectele operaționale, simultan cu stăpânirea tehnicilor de leadership pentru a conduce eficient echipe cross-funcționale.
La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- întărească capacitățile de leadership și de luare a deciziilor.
- dezvolte abilitățile de planificare și execuție strategică.
- construiască expertiză în project management pentru livrarea eficientă a proiectelor.
- dezvolte abilități specifice de product ownership, cu un focus pe proiecte din sectorul bancar și financiar.
- învețe să echilibreze obiectivele strategice cu obiectivele operaționale ale proiectelor.