Cursuri de pregatire DZM – delegarea sarcinilor și motivarea angajaților
Scopul cursului
Cursul este destinat persoanelor responsabile de lansarea și implementarea proiectelor: membrilor Comitetelor de Conducere, precum și managerilor de proiecte și subproiecte.
De asemenea, constituie o pregătire esențială pentru oricine, lucrând într-o poziție de conducere, dorește să obțină succes în gestionarea echipelor, delegarea sarcinilor și motivare.
Competențele dobândite în timpul cursului
- recunoașterea principiilor de bază ale procesului de grup.
- construirea unui sistem eficient de comunicare în echipă.
- identificarea rolurilor existente în echipă.
- aplicarea practică a principiilor de delegare eficientă a sarcinilor.
- identificarea cauzelor rezistenței și erorilor legate de delegarea sarcinilor.
- cunoașterea principiilor de motivare eficientă prin mijloace materiale și nemateriale.
- principii psihologice ale motivării.
- utilizarea eficientă a feedback-ului și evaluărilor în procesul de motivare.
Schița de curs
Exerciții introductive, cunoașterea participanților, prezentarea regulilor, încheierea contractului de formare
Modele de politică de personal în contextul delegării sarcinilor și motivării angajaților
Comunicare eficientă în echipă
Etapele construirii echipei
Principii de delegare a sarcinilor
Piramida dobândirii competențelor
14 principii de delegare eficientă
Rezistența și erorile în delegare
Piramida nevoilor lui Maslow
Teoriile X și Y ale lui McGregor
Tipuri de motivație
Principii de motivare economică
Principii de motivare prin mijloace nemateriale
Principii psihologice ale motivării
Feedback și evaluare
Importanța limbajului în motivare
Elemente de coaching
Cerințe
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Cursurile publice necesita 5+ participanti
Cursuri de pregatire DZM – delegarea sarcinilor și motivarea angajaților - Rezervare
Cursuri de pregatire DZM – delegarea sarcinilor și motivarea angajaților - Solicitare
DZM – delegarea sarcinilor și motivarea angajaților - Cerere de consultanta
Mărturii (1)
formarea și feedback-ul
Jochen Jung - Bachem
Curs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Tradus de catre o masina
Cursuri viitoare
Cursuri înrudite
Leadership 101
7 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor la început de carieră sau liderilor aspiranți care doresc să înțeleagă conceptele și practicile de bază ale leadership-ului eficient.
La finalul acestei formări, participanții vor putea:
- Să înțeleagă ce este leadership-ul și cum diferă de management.
- Să identifice și să dezvolte competențe și stiluri cheie de leadership.
- Să stabilească obiective semnificative și să le comunice eficient.
- Să construiască încredere și să influențeze pe ceilalți prin comunicare eficientă.
Recrutare Internațională
16 OreAceastă formare condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să interacționeze cu candidați internaționali.
La finalul acestei formări, participanții vor putea:
- Să înțeleagă diferențele culturale
- Să înțeleagă aspectele legale și de reglementare
- Să aplice strategii de branding angajator global
- Să aibă acces la canale de recrutare și talente globale
Găsirea Talente
16 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să angajeze talente internaționale de top.
La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
- Să efectueze Căutare Proactivă vs Recrutare Reactivă
- Să folosească LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
- Să stăpânească Tehnicile de Căutare Boolean
- Să vândă Candidatilor Oportunitatea și să colaboreze cu Managerii de Angajare
Dezvoltarea Leadership-ului
8 OreAceastă formare condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să descopere, să învețe și să se transforme în lideri de top de astăzi; sau pentru companii care doresc să își instruiască managerii pentru a deveni lideri de top.
La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:
- Să își evalueze stilul de leadership
- Să exploreze prototipul modern de leadership
- Să examineze responsabilitățile unui lider
- Să își îmbunătățească abilitățile de leadership
- Să servească ca model de urmat
Anunț de Job
8 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați internaționali de top cu un efort minim.
La finalul acestei formări, participanții vor putea:
- Să treacă de la un apel de briefing la un SAM
- Să creeze descrieri de job moderne și atractive
- Să aplice strategii de Employer Branding & EVP
- Să posteze unul sau mai multe anunțuri de job
- Să primească o listă lungă personalizată
Leadership Personal Avansat
14 OreAcest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel executiv și senior care doresc să obțină perspective mai profunde asupra stilurilor lor de leadership, să utilizeze evaluările Korn Ferry Leadership Assessments și să dezvolte strategii acționabile pentru adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.
La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Analizeze contextul organizațional și influența acestuia asupra eficienței în leadership.
- Evalueze gama de stiluri de leadership utilizate și impactul acestora.
- Analizeze modul în care abordările de leadership afectează implicarea, dinamica și performanța echipei.
- Aplice feedback-ul din evaluările de leadership pentru a identifica punctele forte și zonele de îmbunătățire.
- Utilizeze un model cauzal pentru a explora comportamentele de leadership și impactul lor direct asupra climatului de lucru.
- Dezvolte strategii acționabile pentru a îmbunătăți adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.
Abilități de Consultanță și Leadership
14 OreAcest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) face parte din setul de abilități al Omului de Știință al Datelor (Domeniu: Consultanță și Leadership) și este destinat profesioniștilor care doresc să dezvolte abilități de comunicare impactantă, rezolvare de probleme și leadership pentru a prospera în echipe de știința datelor sau analiză.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Aplica tehnici structurate de rezolvare a problemelor și analiză a cauzelor principale.
- Comunica perspective eficient prin povestiri impactante și vizualizare.
- Conduce inițiative de schimbare și a influența părțile interesate cu încredere.
- Gestiona proiecte legate de date folosind un cadru clar și practic.
Abilități de Coaching
7 OrePublicul țintă
Personalul care trebuie să fie complet pregătit pentru a desfășura sesiuni de Coaching de înaltă calitate
- Pentru membrii individuali ai propriului personal
- Pentru echipele lor
- Pentru persoane care nu sunt direct conectate la propriile echipe, dar care ar aprecia aportul lor independent și nejudecător
Formatul cursului
O combinație de:
- Discuții facilitate
- Sesiuni de Coaching pentru delegați – cu feedback complet
La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:
- Definească „Coaching-ul” și să explice în detaliu utilizarea Coaching-ului pentru îmbunătățirea performanței individuale și de echipă – în special legându-l de înțelegerea motivelor din spatele (și corectarea) subperformanței
- Să desfășoare sesiuni de Coaching semnificative
Comunicare și Influențare - Pentru Manageri și Lideri de Echipă
14 OrePublicul țintă
Personalul care trebuie să fie pe deplin conștient de aspectele legate de Comunicare și Influențare:
- Colegii lor
- Șefii lor
- Clienții și părțile interesate interne și externe
Formatul cursului
Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:
- Discuții facilitate
- Prezentări slide
- Exerciții și studii de caz
La sfârșitul cursului, participanții vor fi capabili să:
- Înțeleagă necesitatea de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
- Înțeleagă punctele forte și slabe ale diverselor medii de comunicare disponibile
- Gestionze clienții și părțile interesate interne și externe
- Explice cum să abordeze situațiile dificile pe care le-ar putea întâlni în birou
Courageous Conversations for Leaders
7 OreThis instructor-led, live training in Ottawa but can be delivered, it is aimed at managers and leaders who wish to strengthen their ability to lead difficult conversations with clarity, confidence, and accountability.
By the end of this training, participants will be able to:
- Structure high-impact conversations
- Address tension and misalignment constructively
- Improve team trust and accountability
- Lead with clarity under pressure
Leadership Inovator prin Design Thinking
14 OreAceastă instruire condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată liderilor și profesioniștilor din domeniul Resurselor Umane de nivel începător care doresc să învețe și să aplice metodologii Design Thinking pentru a stimula inovația, îmbunătăti capacitățile de rezolvare a problemelor și a implica echipele în mod eficient.
La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:
- Echiparea participanților cu instrumente și metodologii pentru a stimula inovația și implicarea echipei.
- Dezvoltarea abilităților de mapare a empatiei, ideare și prototipare pentru rezolvarea unor provocări complexe.
- Aplicarea principiilor Design Thinking în scenarii de leadership și Resurse Umane.
- Promovarea unei culturi a inovației în cadrul echipelor tehnice.
Transformarea Digitală: Disruptia Livrării Comune a Peisajului de Afaceri Comun
7 OreLa finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Dezvolte o idee mai puternică despre diferitele abordări ale livrării contemporane a învățării.
- Să facă legătura între livrarea actuală și abordări noi și proaspete în livrarea învățării.
- Elaboreze un curriculum adaptabil și proactiv care să maximizeze digitalizarea și toate beneficiile acesteia.
- Să conducă organizația în aplicarea transformării digitale în învățare.
Formatul Cursului
- Training condus de instructor prin livrare online
- Planificare interactivă cu rezultate
- Activitați de distracție digitale
- Lucrări de curs
Enneagram pentru excelenta organizationala (OE) in Leadership
7 OreAcest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat managerilor de nivel intermediar care doresc să aplice perspectivele Enneagramului pentru a-și îmbunătăți abilitățile de leadership, să îmbunătățească dinamica echipei și să conducă la succes organizațional.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Dobândi o bază solidă în sistemul Enneagram, inclusiv cele nouă tipuri de personalitate, aripile, nivelurile de dezvoltare și centrele de inteligență.
- Folosi Enneagramul pentru a explora și identifica tipul de personalitate, inclusiv punctele forte, punctele slabe și oportunitățile de dezvoltare.
- Înțelege mai bine membrii echipei, îmbunătăți comunicarea, rezolva conflictele și promoveze un mediu de echipă colaborativ.
- Alinia obiectivele echipei și organizației, gestionează schimbarea eficient și cultivează o cultură organizațională inovatoare și adaptabilă.
Feedforward: O Nouă Abordare în Comunicarea de Lider
7 OreAceastă instruire condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată liderilor și managerilor de nivel începător până la intermediar, care doresc să adopte tehnici de feedforward pentru a îmbunătăți angajamentul echipei, coaching-ul și discuțiile legate de performanță.
Leadership pentru Productivitate: Managementul Echipelor de Instalații Electrice
7 OreAcest Curs de Leadership pentru Creșterea Productivității în Echipele de Instalații Electrice este un program practic de o zi, concentrat pe dezvoltarea abilităților de leadership adaptate mediilor tehnice de teren, îmbunătățirea performanței echipei și alinierea practicilor zilnice la obiectivele organizaționale.
Această formare condusă de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinată supervizorilor și liderilor de nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership situațional, comunicare și management al productivității pentru echipele de instalații electrice.
La finalizarea acestei formări, participanții vor putea:
- Aplica tehnici de leadership situațional pentru a adapta stilul de supervizare la nevoile echipei și ale sarcinii.
- Comunica clar și assertiv pentru a reduce neînțelegerile și reluările.
- Lua decizii rapide și responsabile care prioritizează siguranța și productivitatea.
- Implementa strategii de motivare și feedback care cresc angajamentul și rezultatele.
Formatul Cursului
- Prelegere interactivă și discuții concentrate pe locul de muncă.
- Exerciții practice și jocuri de rol bazate pe scenarii din lumea reală.
- Planificare acțiuni pentru aplicare imediată în muncă.
Opțiuni de Personalizare a Cursului
- Pentru a solicita o versiune personalizată aliniată la sistemele, misiunea sau fluxul de lucru pe șantier al companiei dumneavoastră, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.