Schița de curs
Introducere în Curs și Obiective de Învățare
- Bun venit, obiectivele cursului și agenda
- Legătura dintre leadership și misiunea și obiectivele strategice ale companiei
- Așteptările participanților și evaluarea inițială a competențelor
Fundamentele Leadershipului Situațional
- Prezentare generală a stilurilor de leadership relevante pentru echipele de teren
- Diagnosticarea nivelului de competență și angajament al echipei
- Selectarea abordării de leadership potrivite pentru sarcină
Comunicare Eficientă pe Șantier
- Tehnici pentru instrucțiuni clare și concise
- Ascultare activă și verificarea înțelegerii
- Comunicarea informațiilor tehnice și de siguranță sub presiune de timp
Luarea Deciziilor Asertive și Rezolvarea Problemelor
- Luarea deciziilor structurate pentru problemele de teren
- Gândire rapidă pentru identificarea cauzelor și acțiuni corective
- Echilibrarea vitezei, siguranței și calității în decizii
Motivare, Recunoaștere și Feedback Pozitiv
- Motivați practice pentru muncitorii tehnici
- Oferirea de feedback constructiv și recunoaștere pe loc
- Proiectarea de stimulente pe termen scurt și recompense nemateriale
Managementul Performanței și Practici de Productivitate
- Stabilirea așteptărilor clare și a obiectivelor măsurabile
- Urmărirea progresului, KPI-uri și verificări rapide ale performanței
- Coaching pentru îmbunătățirea abilităților și responsabilizare
Planificare, Coordonare a Resurselor și Managementul Timpului
- Prioritizarea sarcinilor și gestionarea programelor zilnice
- Coordonarea materialelor, uneltelor și lucrărilor subcontractanților
- Planificarea de contingență pentru întârzieri și întreruperi pe șantier
Leadership în Sănătate, Siguranță și Conformitate
- Rolul liderilor în promovarea comportamentelor orientate spre siguranță
- Efectuarea de briefings de siguranță eficiente și analiza pericolelor
- Gestionarea incidentelor, raportarea și învățarea din situații aproape accidentale
Rezolvarea Conflictelor, Coezia Echipei și Practici Incluzive
- Gestionarea conflictelor interpersonale și a discuțiilor dificile
- Construirea colaborării în echipe cu multiple abilități
- Încurajarea comportamentelor incluzive și a comunicării respectuoase
Atelier Practic: Jocuri de Rol Bazate pe Scenarii
- Jocuri de rol facilitate care reflectă provocări comune de pe șantier
- Feedback de la colegi și formatori folosind cadre de coaching
- Rafinarea abordărilor și elaborarea planurilor individuale de acțiune
Planificarea Implementării și Măsurarea
- Crearea unui plan de acțiune de leadership pe 30-60-90 de zile
- Selectarea de metrici simple de productivitate și siguranță pentru monitorizare
- Pregătirea predării către HR sau managementul superior pentru urmărire
Rezumat și Pași Următori
Cerințe
- Înțelegere a lucrărilor de instalații electrice și a operațiunilor de șantier
- Experiență în supervizarea sau lucrul în echipe tehnice
- Familiaritate cu principiile de sănătate și siguranță la locul de muncă
Publicul Țintă
- Lideri de echipă și șefi de echipă în instalații electrice
- Supervizori de șantier și manageri de proiect
- Coordonatori HR sau de formare responsabili de echipe de teren
Mărturii (2)
formarea și feedback-ul
Jochen Jung - Bachem
Curs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Tradus de catre o masina
Promovarea interacțiunii dintre oameni.
Jose - Universidade de Evora
Curs - Leadership 101
Tradus de catre o masina
