Schița de curs
Introducere în curs și obiective de învățare
- Bun venit, obiectivele cursului și agenda
- Corelarea leadershipului cu misiunea companiei și obiectivele strategice
- Așteptările participanților și autoevaluarea inițială
Fundamentele leadershipului situațional
- Prezentare generală a stilurilor de leadership relevante pentru echipele de teren
- Diagnosticarea nivelurilor de competență și implicare ale echipei
- Alegerea abordării de leadership potrivite pentru sarcină
Comunicare eficientă pe șantier
- Tehnici pentru briefings și instrucțiuni clare și concise
- Ascultarea activă și verificarea înțelegerii
- Comunicarea informațiilor tehnice și de siguranță sub presiunea timpului
Luarea asertivă a deciziilor și rezolvarea problemelor
- Luarea structurată a deciziilor pentru problemele de teren
- Gândire rapidă pentru identificarea cauzelor profunde și acțiuni corective
- Echilibrarea vitezei, siguranței și calității în decizii
Motivare, recunoaștere și feedback pozitiv
- Factori motivaționali practici pentru meseriașii tehnici
- Oferirea de feedback constructiv și recunoaștere pe loc
- Proiectarea de stimulente pe termen scurt și recompense non-monetare
Managementul performanței și practici de productivitate
- Stabilirea de așteptări clare și obiective măsurabile
- Monitorizarea progresului, a KPI-urilor și verificări rapide ale performanței
- Coaching pentru îmbunătățirea abilităților și asumarea responsabilității
Planificare, coordonarea resurselor și gestionarea timpului
- Prioritizarea sarcinilor și gestionarea programelor zilnice
- Coordonarea materialelor, uneltelor și a lucrărilor subcontractanților
- Planificarea de urgență pentru întârzieri și perturbări pe șantier
Leadership în sănătate și securitate și conformitate
- Rolul liderilor în promovarea comportamentelor care pun siguranța pe primul loc
- Desfășurarea de briefings eficiente de siguranță și analize ale riscurilor la locul de muncă
- Gestionarea incidentelor, raportarea și învățarea din incidentele evitate la limită
Rezolvarea conflictelor, coeziunea echipei și practici incluzive
- Gestionarea conflictelor interpersonale și a conversațiilor dificile
- Construirea colaborării în echipe multi-calificate
- Încurajarea comportamentelor incluzive și a comunicării respectuoase
Workshop practic: Jocuri de rol bazate pe scenarii
- Jocuri de rol facilitate care reflectă provocări frecvente de pe șantier
- Feedback de la colegi și traineri folosind cadre de coaching
- Rafinarea abordărilor și elaborarea planurilor individuale de acțiune
Planificarea implementării și măsurare
- Crearea unui plan de acțiune de leadership pe 30-60-90 de zile
- Selectarea unor indicatori simpli de productivitate și siguranță pentru monitorizare
- Pregătirea predării către HR sau managementul superior pentru follow-up
Rezumat și pașii următori
Cerințe
- Înțelegerea lucrărilor de instalații electrice și a operațiunilor de pe șantier
- Experiență în supervizarea sau lucrul în cadrul echipelor tehnice
- Familiaritate cu principiile de sănătate și securitate la locul de muncă
Public țintă
- Lideri de echipă și maiștri în domeniul instalațiilor electrice
- Supervizori de șantier și manageri de proiect
- Coordonatori HR sau de training responsabili de echipele de teren
Mărturii (1)
Sfaturi precum: să îți întrebi echipa „Ce altceva pot să îți spun ca să ai succes?”. Devino un lider mai bun învățând să ai încredere în echipă și să o tragi la răspundere.
Darshana Gadkari - Unigen
Curs - Leadership 101
Tradus de catre o masina
