Curs de pregatire Recrutare Internațională

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor începători sau liderilor aspiranți care doresc să înțeleagă conceptele și practicile de bază ale leadershipului eficient.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă ce este leadershipul și cum diferă de management.
• Să identifice și să dezvolte competențe și stiluri cheie de leadership.
• Să stabilească obiective semnificative și să le comunice eficient.
• Să construiască încredere și să influențeze pe alții prin comunicare eficientă.

Această formare condusă de un instructor, în direct în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să colaboreze cu talente internaționale de top. 

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Efectueze Atragere Proactivă vs Recrutare Reactivă
• Utilizeze LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Stăpânească Tehnicile de Căutare Boolean
• Să Vândă Candidatilor Oportunitatea și Să Colaboreze cu Managerii de Angajare

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să descopere, să învețe și să se transforme în lideri de top ai zilelor noastre; sau companiilor care doresc să-și formeze managerii pentru a deveni lideri de top ai zilelor noastre.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să-și evalueze stilul de leadership
• Să exploreze prototipul de leadership modern
• Să examineze responsabilitățile unui lider
• Să-și îmbunătățească abilitățile de leadership
• Să servească ca model de urmat

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați de top internaționali cu un efort minim.  

La sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Treacă de la un Apel de Briefing la un SAM
• Conceapă Descrieri de Locuri de Muncă Moderne și Atractive
• Aplice Strategii de Branding Angajator & EVP
• Posteze Anunțuri de Locuri de Muncă Unice sau Multiple
• Primească o Listă Lungă Personalizată

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel executiv și senior care doresc să obțină o înțelegere mai profundă a stilurilor lor de leadership, să utilizeze Evaluările de Leadership Korn Ferry și să dezvolte strategii acționabile pentru adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Analiza contextul organizațional și influența acestuia asupra eficacității în leadership.
• Evaluați gama de stiluri de leadership utilizate și impactul acestora.
• Analizați modul în care abordările de leadership afectează angajamentul, dinamica și performanța echipei.
• Aplicați feedback-ul din evaluările de leadership pentru a identifica punctele forte și zonele de îmbunătățire.
• Utilizați un model cauzal pentru a explora comportamentele de leadership și impactul lor direct asupra climatului de lucru.
• Dezvoltați strategii acționabile pentru a îmbunătăți adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.

Această instruire condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) face parte din setul de competențe al Specialistului în Știința Datelor (Domeniul: Consultanță și Leadership) și este destinată profesioniștilor care doresc să dezvolte abilități de comunicare impactantă, rezolvare de probleme și leadership pentru a prospera în echipe de știința datelor sau analiză.

La sfârșitul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Aplica tehnici structurate de rezolvare a problemelor și analiză a cauzelor fundamentale.
• Comunica insight-uri eficient prin povestiri și vizualizări impactante.
• Conduce inițiative de schimbare și a influența părțile interesate cu încredere.
• Gestiona proiecte legate de date folosind un cadru clar și practic.

Publicul țintă

Personalul care trebuie să fie pe deplin pregătit pentru a oferi sesiuni de Coaching de înaltă calitate

• Pentru membrii individuali ai propriului personal
• Pentru echipele lor
• Pentru persoane care nu sunt direct legate de propriile echipe, dar care ar aprecia contribuția lor independentă – și nejudecătoare

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• Sesiuni de Coaching pentru delegați – cu feedback complet

La finalul cursului, participanții vor putea:

• Defini „Coaching-ul” și să explice în detaliu utilizarea Coaching-ului pentru a îmbunătăți performanța individuală și de echipă – în special în legătură cu înțelegerea motivelor din spatele (și remedierea) subperformanței
• Să desfășoare sesiuni de Coaching semnificative

Publicul țintă

Personalul care trebuie să fie pe deplin conștient de aspectele legate de Comunicare și Influențare:

• Colegii lor
• Șefii lor
• Clienții și părțile interesate interne și externe

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:

• Discuții facilitate
• Prezentări pe slide-uri
• Exerciții și studii de caz

La sfârșitul cursului, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă necesitatea de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
• Înțeleagă punctele forte și punctele slabe ale diverselor mijloace de comunicare disponibile
• Gestionze clienții și părțile interesate interne și externe
• Explice cum să facă față situațiilor dificile pe care le pot întâlni la locul de muncă

Această formare condusă de un instructor, live în Ottawa, dar care poate fi livrată, este destinată managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească abilitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Structura conversații de mare impact
• Aborda tensiunea și nealinierea în mod constructiv
• Îmbunătăți încrederea și responsabilitatea echipei
• Conduce cu claritate sub presiune

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinat liderilor și profesioniștilor din domeniul Resurselor Umane (HR) de nivel începător, care doresc să învețe și să aplice metodologii de Design Thinking pentru a stimula inovația, îmbunătăti capacitățile de rezolvare a problemelor și a angaja echipele în mod eficient.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să fie echipați cu instrumente și metodologii pentru a stimula inovația și angajamentul echipei.
• Să dezvolte abilități în maparea empatiei, ideare și prototipare pentru a rezolva provocări complexe.
• Să aplice principiile Design Thinking în scenarii de leadership și HR.
• Să promoveze o cultură a inovației în cadrul echipelor tehnice.

Prezentare generală

Acest curs de 5 zile îi va ajuta pe participanți să își dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru implementarea cu succes într-un mediu de mare risc. Cursul va aborda problemele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbării, a ceea ce face un lider bun și cum să motivezi o echipă. Folosind studii de caz interactive și exemple din sector, participanții vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a construi soluții practice și concentrate pe lucru pe care le pot lua înapoi și le pot folosi efectiv.

Obiectivul principal al programului este de a înarma executivii cu abilitățile necesare pentru a scana mediul de afaceri pentru a descoperi oportunități profitabile, precum și pentru a dezvolta strategii de obținere a unui avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, perspective asupra leadership-ului, a celor mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a gestiona complexitatea și incertitudinile gestionării unei organizații de înaltă performanță.

Obiective de învățare

După participarea la acest curs, participanții vor putea:

• Să descrie principalele probleme cu care se confruntă o organizație;
• Să explice diversele abordări ale planificării dezvoltării organizaționale;
• Să analizeze mediul de afaceri actual și influențele care afectează organizația;
• Să analizeze resursele interne și externe ale organizației;
• Să explice diversele abordări ale managementului strategiei și locul acesteia în planul de afaceri;
• Să evalueze strategiile alternative de dezvoltare pentru a recomanda pe cele mai potrivite nevoilor firmei.
• Să aplice o înțelegere profundă a planurilor de dezvoltare strategică;
• Să discute obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc implementarea noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
• Să definească abordări pentru gestionarea riscurilor identificate;
• Să analizeze impactul potențial asupra firmei sale (atât pozitiv, cât și negativ) care va rezulta din implementarea noii strategii;
• Să elaboreze politici, sisteme și procese pentru a implementa cu succes planurile strategice emergente;
• Să acopere pașii cheie în managementul schimbării

Cine ar trebui să participe

• Manageri de Produs/Servicii
• Manageri și Lideri de Echipă, atât nou numiți, cât și experimentați
• Șefi de Operațiuni
• Manageri Seniori din Bănci
• Manageri de Resurse Umane
• Manageri de Operațiuni
• Manageri de Marketing

Metodologie
Cursul constă în ateliere facilitate, completate de studii de caz bazate pe exemple reale publicate și/sau experiență practică. Vor exista, de asemenea, oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și pentru a aplica materialul în contextul propriilor organizații/departamente. Discuțiile în forum deschis vor fi, de asemenea, un element cheie.

Acest curs a fost creat pentru decidenții al căror obiectiv principal nu este să facă calcule și analize, ci să le înțeleagă și să fie capabili să aleagă ce tip de metode statistice sunt relevante în planificarea strategică a organizației.

De exemplu, un participant potențial trebuie să decidă câte eșantioane trebuie colectate înainte de a putea lua decizia dacă produsul va fi lansat sau nu.

Dacă aveți nevoie de un curs mai lung care acoperă elementele de bază ale gândirii statistice, consultați training-ul de 5 zile "Statistică pentru Manageri".

În cadrul acestui training condus de un instructor, în format live în Moldova, îi vom ghida pe noii manageri prin cele mai importante concepte ale gândirii strategice, punând teoria în practică prin activități bazate pe sarcini și cazuri reale. Participanții au oportunitatea unică de a învăța noi moduri de gândire, de a implementa concepte cheie pentru rezolvarea problemelor, de a reflecta asupra modului în care aceste principii se aplică în propria lor muncă și de a asculta și împărtăși propriile perspective cu instructorul și colegii de clasă.

Acest curs de formare a fost creat pentru investitori, proprietari de afaceri, directori, manageri, executivi și analiști care trebuie să își dezvolte abilitățile de planificare strategică. Nu este conceput în scopuri academice, ci pentru a începe să îți realizezi visurile încă de astăzi.

Acest curs se concentrează pe planificarea strategică pentru afaceri în care flexibilitatea și învățarea constantă sunt cele mai importante. Accentul principal este pus pe strategia corporativă și de investiții, folosind exemple actuale din lumea reală. Fiecare participant la curs va avea ocazia să creeze un plan strategic și să învețe cum să îl implementeze în practică.