Cursuri de pregatire Feedforward: O Nouă Abordare în Comunicarea de Lider

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor începători sau liderilor aspiranți care doresc să înțeleagă conceptele și practicile de bază ale leadershipului eficient.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă ce este leadershipul și cum diferă de management.
• Să identifice și să dezvolte competențe și stiluri cheie de leadership.
• Să stabilească obiective semnificative și să le comunice eficient.
• Să construiască încredere și să influențeze pe alții prin comunicare eficientă.

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să interacționeze cu candidați internaționali.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă diferențele culturale
• Să înțeleagă aspectele legale și de reglementare
• Să aplice brandingul angajatorului global
• Să aibă acces la canalele globale de talent și recrutare

Această formare condusă de un instructor, în direct în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să colaboreze cu talente internaționale de top. 

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Efectueze Atragere Proactivă vs Recrutare Reactivă
• Utilizeze LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Stăpânească Tehnicile de Căutare Boolean
• Să Vândă Candidatilor Oportunitatea și Să Colaboreze cu Managerii de Angajare

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să descopere, să învețe și să se transforme în lideri de top ai zilelor noastre; sau companiilor care doresc să-și formeze managerii pentru a deveni lideri de top ai zilelor noastre.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să-și evalueze stilul de leadership
• Să exploreze prototipul de leadership modern
• Să examineze responsabilitățile unui lider
• Să-și îmbunătățească abilitățile de leadership
• Să servească ca model de urmat

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați de top internaționali cu un efort minim.  

La sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Treacă de la un Apel de Briefing la un SAM
• Conceapă Descrieri de Locuri de Muncă Moderne și Atractive
• Aplice Strategii de Branding Angajator & EVP
• Posteze Anunțuri de Locuri de Muncă Unice sau Multiple
• Primească o Listă Lungă Personalizată

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel executiv și senior care doresc să obțină o înțelegere mai profundă a stilurilor lor de leadership, să utilizeze Evaluările de Leadership Korn Ferry și să dezvolte strategii acționabile pentru adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Analiza contextul organizațional și influența acestuia asupra eficacității în leadership.
• Evaluați gama de stiluri de leadership utilizate și impactul acestora.
• Analizați modul în care abordările de leadership afectează angajamentul, dinamica și performanța echipei.
• Aplicați feedback-ul din evaluările de leadership pentru a identifica punctele forte și zonele de îmbunătățire.
• Utilizați un model cauzal pentru a explora comportamentele de leadership și impactul lor direct asupra climatului de lucru.
• Dezvoltați strategii acționabile pentru a îmbunătăți adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.

Această instruire condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) face parte din setul de competențe al Specialistului în Știința Datelor (Domeniul: Consultanță și Leadership) și este destinată profesioniștilor care doresc să dezvolte abilități de comunicare impactantă, rezolvare de probleme și leadership pentru a prospera în echipe de știința datelor sau analiză.

La sfârșitul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Aplica tehnici structurate de rezolvare a problemelor și analiză a cauzelor fundamentale.
• Comunica insight-uri eficient prin povestiri și vizualizări impactante.
• Conduce inițiative de schimbare și a influența părțile interesate cu încredere.
• Gestiona proiecte legate de date folosind un cadru clar și practic.

Publicul țintă

Personalul care trebuie să fie pe deplin pregătit pentru a oferi sesiuni de Coaching de înaltă calitate

• Pentru membrii individuali ai propriului personal
• Pentru echipele lor
• Pentru persoane care nu sunt direct legate de propriile echipe, dar care ar aprecia contribuția lor independentă – și nejudecătoare

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• Sesiuni de Coaching pentru delegați – cu feedback complet

La finalul cursului, participanții vor putea:

• Defini „Coaching-ul” și să explice în detaliu utilizarea Coaching-ului pentru a îmbunătăți performanța individuală și de echipă – în special în legătură cu înțelegerea motivelor din spatele (și remedierea) subperformanței
• Să desfășoare sesiuni de Coaching semnificative

Publicul țintă

Personalul care trebuie să fie pe deplin conștient de aspectele legate de Comunicare și Influențare:

• Colegii lor
• Șefii lor
• Clienții și părțile interesate interne și externe

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:

• Discuții facilitate
• Prezentări pe slide-uri
• Exerciții și studii de caz

La sfârșitul cursului, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă necesitatea de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
• Înțeleagă punctele forte și punctele slabe ale diverselor mijloace de comunicare disponibile
• Gestionze clienții și părțile interesate interne și externe
• Explice cum să facă față situațiilor dificile pe care le pot întâlni la locul de muncă

Această formare condusă de un instructor, live în Ottawa, dar care poate fi livrată, este destinată managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească abilitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Structura conversații de mare impact
• Aborda tensiunea și nealinierea în mod constructiv
• Îmbunătăți încrederea și responsabilitatea echipei
• Conduce cu claritate sub presiune

This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at beginner-level leaders and HR professionals who wish to learn and apply Design Thinking methodologies to foster innovation, enhance problem-solving capabilities, and engage teams effectively.

By the end of this training, participants will be able to:

• Equip participants with tools and methodologies to foster innovation and team engagement.
• Develop skills in empathy mapping, ideation, and prototyping for solving complex challenges.
• Apply Design Thinking principles to leadership and HR scenarios.
• Promote a culture of innovation within tech teams.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Dezvolta o înțelegere mai profundă a diferitelor abordări privind livrarea contemporană a învățării.
• Să facă legătura între livrarea actuală și abordări noi și proaspete în livrarea învățării.
• Elabora un curriculum adaptabil și proactiv care să maximizeze digitalizarea și toate beneficiile acesteia.
• Să conducă organizația în aplicarea transformării digitale în învățare.

Formatul cursului

• Training condus de instructor prin livrare online
• Planificare interactivă cu rezultate
• Icebreaker-uri digitale
• Lucrări de curs

Delegarea sarcinilor și motivarea angajaților sunt competențe cheie pentru o gestionare eficientă a echipei. Presupune înțelegerea competențelor angajaților, definirea clară a așteptărilor, împreună cu încrederea și delegarea responsabilităților. Verifică regulat progresul și oferă feedback constructiv pentru a motiva angajații: Apreciază realizările: Recunoașterea publică și privată a succesele angajaților sporește motivația pentru continuare. Implicarea angajaților în procesele decizionale le oferă un sentiment de importanță în companie. Cultura organizațională care promovează respectul, sprijinul și echilibrul dintre muncă și viața personală motivează angajații să fie mai performanți. Acționează în conformitate cu valorile și așteptările pe care le impui angajaților tăi, pentru a-i inspira să acționeze. Delegarea eficientă a sarcinilor și motivarea angajaților necesită flexibilitate, empatie și adaptare continuă la nevoile echipei. Sprijinirea angajaților, înțelegerea motivațiilor lor și dezvoltarea competențelor sunt elemente cheie ale succesului în acest domeniu.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinat managerilor și executilor care doresc să implementeze instrumentele, abilitățile și metodologiile potrivite pentru a gestiona echipe la distanță.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Explora leadership-ul la distanță, structurile și componentele pentru a adapta cu succes un mediu de lucru la distanță.
• Dezvolta încrederea, obiectivele, cultura și munca în echipă pentru a crea o echipă la distanță eficientă și productivă.
• Utiliza instrumentele și tehnologiile existente pentru a îmbunătăți comunicarea și colaborarea virtuală.
• Implementa metode de stabilire a obiectivelor și de gestionare a proiectelor pentru a măsura performanța unei echipe la distanță.

Publicul țintă

Manageri, Lideri de echipă și membri ai personalului care simt că:

• Participă la prea multe ședințe
• Timpul lor este „furat” de alți oameni
• Nu reușesc să își finalizeze lucrările zilnice din cauza lipsei de planificare, previziune sau prioritizare

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:

• Discuții facilitate
• Prezentări pe slide-uri
• Exerciții și studii de caz

La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă necesitatea de a gestiona eficient ședințele – respectând presiunile de timp ale celor pe care îi invită la ședințe
• Urmărească procesele standard pentru convocarea, gestionarea și pregătirea rezultatelor ședințelor
• Înțeleagă mai larg unele dintre modalitățile de a se gestiona pe ei înșiși și timpul lor mai eficient: să lucreze mai inteligent, nu mai mult...