Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Schița de curs
Introducere
- Istoria Lean: Sistemul de producție Toyota
- Lean Producție vs Lean Distribuție
Lean Concepte de distribuție
- Lean schimbare și distribuție
- Îmbunătățirea operațiunilor de distribuție
- Cadrul pentru Lean Distribuție
- Provocări de distribuție
- Optimizarea distributiei
- Business transformarea procesului
- Transformarea ERP
Lean Metodologia distribuției
- Lean capabilități
- Politica de servicii pentru clienți
- Strategia tampon
- Cicluri de reaprovizionare
- Abordarea tragere
Pregătirea pentru Lean Distribuire
- Planificarea unei Lean transformări
- Inventarierea procesului
- Calcularea costului total al îndeplinirii
- Definirea KPI-urilor in functie de client
- Observarea detaliilor la nivel tranzacțional de la primire până la livrare
- Depășirea rezistenței
- Pregătirea unui proiect pilot
Întrebări de pus
- Cele Cinci De ce
- Identificarea cauzei probabile - dincolo de simptome și descoperirea cauzelor principale ale problemelor
- Diagrama cauză și efect
Implementarea Lean Distribuție
- Adunarea echipelor
- Măsurarea și reglarea
- Eliminarea deșeurilor
- Livrare la timp
- Minimizarea efortului uman
- Prioritizarea siguranței și curățeniei
Îmbunătățirea fluxului de inventar
- Îmbunătățirea evenimentelor nu este suficientă
- Furnizarea de viziune și planuri pentru a conecta activitățile de îmbunătățire
- Maparea fluxului de valoare (VSM)
Lean Instrumente pentru depozit
- Analiza Pareto – care sunt marile probleme?
- Diagrama cauză și efect – ce cauzează problema?
- Stratificare – cum sunt alcătuite datele?
- Fișa de verificare – cât de des apare?
- Histograme – care este variația generală?
- Diagrame de dispersie – care sunt relațiile dintre factori?
- Diagrama de control al procesului – ce variații trebuie controlate și cum?
Evaluarea rezultatelor Lean
- Lean matricea de maturitate
- Urmărirea performanței
- Benchmarking față de alte companii
- Monitorizare și îmbunătățire continuă
Dezvoltarea Lean liderilor
- Crearea unei Lean echipe de conducere
- Crearea unui sistem de succesiune
Metodologii complementare
- Agile și Scrum
- Six Sigma
Observații de încheiere
Cerințe
- Dorința de a dezvolta oamenii, de a îmbunătăți eficiența și de a elimina risipa în operațiunile de distribuție și de lanț de aprovizionare. .
Audiență
- Manageri și profesioniști responsabili pentru implementarea principiilor lean în operațiunile de distribuție, logistică și lanț de aprovizionare .
14 ore
Mărturii (2)
Learning the basic meaning of lean and what steps are used to become lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Curs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
I liked the small group setting