Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Durata 14 ore
Schița de curs
Introducere în Value Stream Mapping
- Principiile Lean și rolul VSM
- Terminologie cheie: valoare adăugată, non-valoare adăugată, takt time, lead time, eficiența ciclului de proces
- Prezentare generală a simbolurilor VSM și a convențiilor grafice
Definirea scopului și selectarea fluxului valorii
- Alegerea produsului, componentei sau familiei de produse pentru cartografiere
- Definirea limitelor procesului și a părților interesate
- Colectarea datelor de performanță de bază și a metricilor
Cartografierea stării curente
- Parcurgerea procesului: tehnici de colectare a datelor și metode de observare
- Documentarea pașilor procesului, a fluxurilor, a punctelor de inventar și a fluxurilor de informații
- Calcularea timpilor de proces: timp de ciclu, schimbare, timp de funcționare și timpi de așteptare
Identificarea și cuantificarea MUDAS
- Clasificarea celor șapte risipe și a altor forme de activități fără valoare adăugată
- Tehnici de cuantificare a impactului risipei asupra timpului de parcurs și costurilor
- Metode de prioritizare pentru țintirea MUDAS cu impact ridicat
Proiectarea stării viitoare
- Principii pentru un flux îmbunătățit: sisteme pull, aliniere la takt și nivelare a încărcării
- Recalcularea timpilor și a performanței așteptate după îmbunătățiri
- Vizualizarea hărților stării viitoare și a țintelor cheie de performanță
Planificarea acțiunilor și foaia de parcurs pentru implementare
- Transformarea schimbărilor stării viitoare în evenimente și proiecte Kaizen concrete
- Definirea responsabililor, a termenelor, a KPI-urilor și a metodelor de verificare
- Managementul schimbării și menținerea îmbunătățirilor
Validare, măsurare și îmbunătățire continuă
- Configurarea dashboard-urilor de monitorizare și a rutinelor de măsurare
- Cum să desfășori implementări pilot și să capturezi lecțiile învățate
- Închiderea buclei: cicluri VSM iterative și rafinare continuă
Rezumat și pașii următori
Cerințe
- Înțelegerea conceptelor de bază privind procesele și fluxurile de lucru
- Experiență în lucrul cu procese operaționale sau administrative
- Familiaritate cu metrici de performanță precum timpul de ciclu și timpul de parcurs
Public țintă
- Practicieni în îmbunătățirea proceselor
- Manageri de operațiuni și lideri de echipă
- Membri ai echipelor de îmbunătățire continuă / Lean
Mărturii (3)
cunoașterea instrucționarului
SUNEEL jee - House of Spices India
Curs - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Tradus de catre o masina
Învățarea semnificației de bază a metodei lean și a pașilor folosiți pentru a deveni lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Curs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Tradus de catre o masina
Exerciții de simulare.
- Embassy of Canada
Curs - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Tradus de catre o masina
