Curs de pregatire Instrumente Lean și Agile pentru gestionarea cerințelor, proiectelor și proceselor bancare

Trainingul "Lean5S" este o introducere în principiile Lean Manufacturing, concentrată pe metodologia 5S. Cursul acoperă organizarea locului de muncă, eliminarea risipei și metodologia de îmbunătățire a eficienței operaționale. Participanții vor învăța să implementeze toate etapele: Sortare, Aranjare în locul potrivit, Curățenie, Standardizare și Menținere, având în vedere, în același timp, aspectele de siguranță în locul de muncă.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a avea succes în proiectele Agile. Participanții la curs vor învăța cum să colaboreze cu Echipa, Proprietarul de Produs, Scrum Master, precum și cu Clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor parcurge un proiect simulat, exersând scenarii comune.

Această formare condusă de un instructor, în format live (online sau la fața locului), este destinată profesorilor și designerilor din domeniul ingineriei care doresc să înțeleagă, să aplice și să predea practici moderne de dezvoltare software relevante pentru discipline precum inginerie de sisteme, inginerie civilă, design și arhitectură.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinat executivilor de marketing care doresc să înțeleagă cum să utilizeze cadrele Agile pentru a optimiza strategiile de marketing de creștere, a crea produse centrate pe client și a obține o creștere scalabilă.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principalele cadre utilizate în managementul agile al produselor.
• Analizeze cererea potențială pentru noi produse și servicii.
• Învețe cum să stabilească prețul noilor produse și tehnici pentru ajustarea valorii.

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software Agile. Acesta abordează conceptele fundamentale ale testării, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și utilizează modelul Cadranelor de Testare Agile ale lui Crispin & Gregory ca cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testării Agile.

Publicul Țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să își îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile.

De asemenea, este potrivit pentru cei care intenționează să urmeze testarea ca o carieră specifică și reprezintă o condiție prealabilă adecvată pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software este un instrument puternic pentru Managementul Proiectelor, iar oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training condus de un instructor introduce participanții în puterea Jira și Confluence, lucrând împreună pentru a servi singurului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul/proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea Cerințelor Utilizatorilor, Testării, Comunicării, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, tablele (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, legătura Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Crea un proiect Scrum sau Kanban
• Configura Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Gestiona eficient problemele
• Construi ecranele necesare pentru a gestiona tipurile de probleme
• Crea fluxuri de lucru și table, și a înțelege interacțiunea lor
• Efectua căutări și analize de bază și avansate
• Genera și revizui rapoartele necesare pentru echipă și management

Distribuția Lean se referă la aplicarea conceptelor din Producția Lean în domeniile distribuției, logisticii și operațiunilor de lanț de aprovizionare. Accentul este pus pe adăugarea de valoare pentru clienți, identificând și eliminând risipa – orice nu contribuie la această valoare.

În cadrul acestui training condus de un instructor, participanții învață metodologia, echipele și instrumentele necesare pentru a implementa Lean în propriile centre de distribuție și operațiuni de lanț de aprovizionare, stabilind în același timp o cultură a îmbunătățirii continue.

Trainingul combină activități de studiu de caz și discuții cu practică directă, utilizând instrumentele, metricile și metodele necesare pentru a implementa sisteme și procese Lean. Unele dintre conceptele acoperite includ:

• Calcularea costului real al îndeplinirii comenzilor
• Reducerea costurilor totale pe întregul lanț de aprovizionare
• Depășirea rezistenței la schimbare
• Cultivarea leadership-ului și instaurarea unei mentalități Lean în întreaga organizație

Formatul cursului

• Parțial prelegere, parțial discuții, exerciții și practică directă

Metodologia Lean este o abordare dovedită pentru îmbunătățirea eficienței și eficacității prin eliminarea risipei și concentrarea pe activități care adaugă valoare. Prin teorie, practică și exerciții colaborative, acest curs îi ajută pe participanți să identifice oportunități de îmbunătățire în procesele lor zilnice și să dezvolte propuneri acționabile folosind instrumentele Lean.

Această formare condusă de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinată participanților de nivel începător până la intermediar care doresc să învețe și să aplice conceptele Lean în locul lor de muncă într-un mediu practic, captivant și colaborativ.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă elementele de bază ale Gândirii Lean și ale îmbunătățirii continue.
• Să identifice risipa în procesele zilnice și să propună îmbunătățiri practice.
• Să aplice instrumente Lean precum PDCA, Maparea Fluxului de Valoare și panouri Kanban.
• Să colaboreze eficient pentru a genera inițiative de transformare pentru echipele lor.

Formatul Cursului

• Module teoretice scurte pentru înțelegerea conceptelor Lean.
• Exerciții practice și dinamici bazate pe cazuri.
• Activități interactive și captivante în format de atelier.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita o formare personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de la nivel începător până la intermediar care doresc să introducă, să implementeze și să susțină practicile 5S în mod eficient în organizația lor.

În acest training condus de un instructor, live în Moldova (la fața locului sau la distanță), participanții învață cum să aplice principiile și practicile Lean în propria organizație și să stabilească o cultură a îmbunătățirii continue.

Acest training interactiv combină activități de caz și discuții cu practică live, folosind instrumentele, metricile și metodele necesare pentru a implementa sisteme și procese Lean. Mai mult, acest training își propune să insufle o mentalitate de gândire Lean.

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor din domeniul afacerilor care doresc să abordeze zone specifice organizaționale unde ineficiențele proceselor și defectele sunt prezente.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă conceptele și principiile de bază ale Lean Six Sigma.
• Să aplice metodologia DMAIC pentru a defini, măsura, analiza, îmbunătăți și controla procesele în mod eficient.
• Să dezvolte un plan pentru implementarea Lean Six Sigma în organizația lor.

Acest training condus de un instructor, desfășurat live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel avansat care doresc să dobândească abilitățile necesare pentru a gestiona proiecte complexe Six Sigma și să preia un rol de lider în implementarea Six Sigma și Lean.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Dezvolta o înțelegere profundă a metodelor și instrumentelor avansate Six Sigma și Lean.
• Conduce proiecte complexe de îmbunătățire a proceselor care sunt aliniate cu strategiile organizaționale.
• Efectua analize statistice complexe și să ia decizii bazate pe date.
• Conduce eficient inițiative de schimbare și să construiască o cultură a îmbunătățirii continue.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să înțeleagă atât principiile Six Sigma, cât și Lean pentru a conduce proiecte semnificative de îmbunătățire a proceselor în organizațiile lor.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Dezvolta o înțelegere completă a modului în care metodologiile Lean și Six Sigma pot fi integrate pentru îmbunătățirea proceselor.
• Dobândi cunoștințe aprofundate și abilități de aplicare în fazele Define, Measure, Analyze, Improve și Control.
• Aplica instrumente statistice avansate pentru luarea deciziilor bazate pe date și analiza proceselor.
• Conduce și gestiona eficient proiecte Lean Six Sigma.

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător care doresc să înțeleagă principiile de bază ale Six Sigma și Lean pentru a le integra și a îmbunătăți procesele de afaceri.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Să obțină o înțelegere solidă a principiilor Lean Six Sigma.
• Să utilizeze metodologiile Six Sigma pentru a îmbunătăți calitatea proceselor prin eliminarea cauzelor defectelor și minimizarea variabilității.
• Să integreze metodologiile Lean și Six Sigma pentru a obține îmbunătățiri ale proceselor mai eficiente și mai eficace.
• Să predea instrumente și tehnici de bază Lean Six Sigma pe care Centurile Galbene le pot aplica în proiecte de îmbunătățire a proceselor, cum ar fi 5S, Kaizen și maparea proceselor.

Harta Fluxului de Valoare (VSM) este o metodă Lean pentru a reprezenta vizual fluxul de materiale și informații necesare pentru a aduce un produs sau serviciu către client, evidențiind activități care adaugă valoare și cele care nu adaugă valoare, cu scopul de a elimina MUDAS (risipa).

Acest training condus de un instructor, în format live (online sau la fața locului), este destinat practicienilor și managerilor de la nivel începător până la intermediar, care doresc să învețe, să aplice și să conducă proiecte VSM pentru a îmbunătăți eficiența și productivitatea proceselor din lanțul lor de valoare.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Crearea unei hărți a stării curente a fluxului de valoare, care include calcule precise ale timpului de funcționare și distinge activitățile care adaugă valoare de cele care nu adaugă valoare.
• Identificarea și clasificarea MUDAS în lanțul de valoare și cuantificarea impactului lor asupra timpului de execuție și a productivității.
• Proiectarea unei hărți a stării viitoare a fluxului de valoare, cu un flux îmbunătățit, risipa redusă și calcule actualizate ale timpului.
• Dezvoltarea unor planuri de acțiune clare și prioritizate pentru implementarea hărții stării viitoare și măsurarea îmbunătățirilor.

Formatul cursului

• Curs interactiv și discuții.
• Exerciții practice de cartografiere folosind exemple reale de procese din partea clientului.
• Ateliere de lucru în grup pentru a produce hărți ale stării curente și viitoare și planuri de acțiune.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.