Cursuri de pregatire Lean Services: Lean Management For The Service Industry

Cursul de formare "Lean5S" este o introducere în principiile producției Lean, concentrându-se pe metodologia 5S, acoperind organizarea locului de muncă, eliminarea deșeurilor și îmbunătățirea eficienței. Participanții vor dobândi abilitățile necesare pentru a pune în aplicare etapele Sortare, Punere în ordine, Strălucire, Standardizare și Susținere, cu accent pe siguranța la locul de muncă.

Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.

Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.

Cine ar trebui să participe: Managerii interesați de îmbunătățirea productivității prin implementarea 5S și care doresc să se asigure că încep acest concept vital în mod corect.

Acest curs de formare a fost creat pentru profesioniștii din toate sectoarele. Acesta poate fi adaptat clinicilor stomatologice, laboratoarelor, birourilor etc. Acesta nu este conceput în scopuri academice, ci oferă sfaturi practice despre cum să implementați 5S

Cursul se adresează liderilor și agenților pentru schimbare care doresc să se asigure că introduc 5S în modul corect.

Fiecare membru al cursului va avea ocazia să obțină experiență practică printr-o serie de exerciții pentru a demonstra că 5S funcționează

La finalizarea cursului veți:

• Înțelegeți cum funcționează 5S și îmbunătățiți eficiența cu 10 până la 30%
• Veți fi capabili să identificați sursele de risipă și să îmbunătățiți profitabilitatea
• Veți înțelege motivele procesului în cinci etape și veți ști cum să îl implementați
• Veți avea instrumentele și procedurile necesare pentru a îmbunătăți procesele
• Să elaborați un plan concret pentru a introduce 5S la locul de muncă

Dacă vă gândiți să îmbunătățiți eficiența locului de muncă, să obțineți mai multe comenzi și să vă satisfaceți clienții, îmbunătățind în același timp siguranța, nu vă puteți permite să nu urmați acest curs

Lean Distribution se referă la aplicarea conceptelor Lean Manufacturing pentru operațiunile de distribuție, logistică și lanțul de aprovizionare. Accentul se pune pe adăugarea de valoare pentru clienți, în timp ce identificarea și eliminarea deșeurilor — ceva care nu & #39; t adăuga această valoare.

în acest instructor-condus, de formare live, participanții invata metodologia, echipele și instrumentele necesare pentru a implementa Lean în propriile centre de distribuție și operațiunile lanțului de aprovizionare în timp ce stabilirea unei culturi de îmbunătățire continuă.

Training combină activitățile de caz și discuțiile cu Live, hands-on practică folosind instrumentele, măsurătorile, și metodele necesare pentru a implementa sisteme și procese Lean. Unele dintre conceptele acoperite includ:

• calcularea costului real de împlinire
• reducerea costurilor totale din lanțul de aprovizionare
• depășirea rezistenței pentru a schimba
• cultivarea de conducere și insuflare o mentalitate de gândire slabă în cadrul Organizației

format al cursului

• parte prelegere, parte de discuții, exerciții și hands-on practică

În acest training live condus de un instructor în Moldova (la fața locului sau la distanță), participanții învață cum să aplice principiile și practicile Lean într-un context de producție și să stabilească o cultură a îmbunătățirii continue.

Formarea combină activitățile și discuțiile pe bază de caz cu practica practică, în direct, folosind instrumentele, măsurătorile și metodele necesare pentru a implementa sistemele și procesele Lean. Unele dintre conceptele abordate includ:

• Determinarea cauzei profunde a ineficienței.
• Măsurarea performanțelor.
• Realizarea ciclului de îmbunătățire continuă.
.
• Organizarea evenimentelor Kaizen.
.
• Insuflarea unei mentalități de gândire Lean în întreaga organizație.
.

Cine ar trebui să participe:

Lean și agenți ai schimbării, lideri operaționali și profesioniști care doresc să se asigure că încep acest concept fundamental în mod corect

Acest curs de formare a fost creat pentru profesioniștii din toate sectoarele din producție etc. Acesta nu este conceput în scopuri academice, ci oferă sfaturi practice despre cum să implementați 5S în unitatea dumneavoastră de producție

Cursul se adresează liderilor și agenților de schimbare care doresc să se asigure că introduc 5S în modul corect.

Fiecare membru al cursului va avea ocazia să obțină experiență practică printr-o serie de exerciții pentru a demonstra că 5S funcționează.

La finalizarea cursului veți:

• Înțelegeți cum funcționează  5S și îmbunătățiți eficiența cu 10 până la 30%
• Veți fi capabili să identificați sursele de risipă și să îmbunătățiți profitabilitatea
• Înțelegeți motivele pentru procesul în cinci pași și știți cum să îl implementați
• Să dispuneți de instrumente și proceduri pentru a îmbunătăți procesele de producție
• Să elaborați un plan concret pentru a introduce 5S la locul de muncă

Dacă vă gândiți să îmbunătățiți eficiența locului de muncă, să obțineți mai multe comenzi și să vă satisfaceți clienții, îmbunătățind în același timp siguranța, nu vă puteți permite să nu urmați acest curs

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor din domeniul afacerilor care doresc să vizeze domenii organizaționale specifice în care ineficiența proceselor și defectele sunt predominante.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Înțelegerea conceptelor și principiilor de bază ale Lean Six Sigma. Să aplice metodologia DMAIC pentru a defini, măsura, analiza, îmbunătăți și controla eficient procesele. Să elaboreze un plan pentru implementarea Lean Six Sigma în cadrul organizației lor.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel avansat care doresc să dobândească abilitățile necesare pentru a gestiona proiecte Six Sigma complexe și să își asume un rol de lider în implementările Six Sigma și Lean.

La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Să dezvolte o înțelegere aprofundată a metodologiilor și instrumentelor avansate Six Sigma și Lean.
• Să conducă proiecte complexe de îmbunătățire a proceselor care se aliniază cu strategiile organizaționale.
• Să efectueze analize statistice complexe și să ia decizii bazate pe date.
• Să conducă în mod eficient inițiative de schimbare și să construiască o cultură a îmbunătățirii continue.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să înțeleagă atât principiile Six Sigma, cât și principiile Lean pentru a conduce proiecte semnificative de îmbunătățire a proceselor în organizațiile lor.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Să dezvolte o înțelegere cuprinzătoare a modului în care metodologiile Lean și Six Sigma pot fi integrate pentru îmbunătățirea proceselor.
• Să dobândească cunoștințe aprofundate și abilități de aplicare în fazele Definire, Măsurare, Analiză, Îmbunătățire și Control.
• Să aplice instrumente statistice avansate pentru luarea deciziilor bazate pe date și analiza proceselor.
• Conducerea și gestionarea eficientă a proiectelor Six Sigma Lean.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel începător care doresc să aibă o înțelegere fundamentală a principiilor Six Sigma și Lean pentru a le integra și a îmbunătăți procesele de afaceri.

La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Obțină o înțelegere solidă a principiilor Six Sigma și Lean.
• Folosească metodele Six Sigma pentru a îmbunătăți calitatea proceselor eliminând cauzele defectelor și minimizând variabilitatea.
• Integreze metodologii Six Sigma și Lean pentru a obține îmbunătățiri mai eficiente și mai eficace ale proceselor.
• Predare instrumente și tehnici de bază Six Sigma și Lean care pot fi aplicate de cei cu Cintec Galben în proiectele de îmbunătățire a proceselor, cum ar fi 5S, Kaizen, și mapearea proceselor.