Curs de pregatire Cursul SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master cu Certificare ASM

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să folosească modelul Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să facă față punctelor sale slabe - inclusiv, dar fără a se limita la, abordări Agile.

Scopul primei zile este de a oferi o privire de ansamblu asupra acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea fi potrivit pentru mediul dumneavoastră.

A doua zi se concentrează pe tehnici și bune practici de gestionare a proiectelor identificate din Agile, care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza de afaceri este procesul de investigare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să îndeplinească aceste nevoi. Este un element cheie în procesul de gestionare a schimbărilor în organizație și de proiectare a unor noi soluții de afaceri. Scopul analizei de afaceri este de a asigura că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Este un element esențial în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor în organizație, prin garantarea că soluțiile implementate sunt corecte, fezabile și pe deplin conforme cerințelor de afaceri.

Cursul "Scrum pentru Scrum Master avansat + pregătire pentru PSM II" este destinat Scrum Masterilor experimentați care doresc să-și extindă competențele, să înțeleagă mai profund funcționarea Scrum și să devină adevărați lideri în abordarea agile. Cursul include interpretarea Scrum Guide în conformitate cu viziunea Scrum.org, care este esențială în contextul examenului PSM II. Participanții dobândesc cunoștințe practice despre complexitate, abordarea empirică, valorile Scrum și rolul Scrum Masterului ca lider. În plus, cursul pregătește pentru examenul PSM II, bazat pe cea mai recentă versiune a Scrum Guide.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a avea succes în proiectele Agile. Participanții la curs vor învăța cum să colaboreze cu Echipa, Proprietarul de Produs, Scrum Master, precum și cu Clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor parcurge un proiect simulat, exersând scenarii comune.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să implementeze metodologii Agile iterative și Scrum pentru a gestiona dezvoltarea de software. Acest curs este deosebit de potrivit pentru manageri de proiecte, lideri de echipă, dezvoltatori și clienți ai dezvoltării de software care doresc să aibă un cuvânt de spus în procesul de dezvoltare.

Acest curs a fost creat pentru managerii de testare, personalul de asigurare a calității, testeri, dezvoltatori de software, manageri de proiect și conducere, pentru a explica modul în care cadrul de management de proiect Agile (în special SCRUM) abordează testarea.

La sfârșitul cursului, fiecare dintre participanți va proiecta și va executa un plan de testare pentru o aplicație demonstrativă (poate fi o aplicație reală a clientului, dacă este disponibilă).

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software Agile. Acesta abordează conceptele fundamentale ale testării, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și utilizează modelul Cadranelor de Testare Agile ale lui Crispin & Gregory ca cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testării Agile.

Publicul Țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să își îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile.

De asemenea, este potrivit pentru cei care intenționează să urmeze testarea ca o carieră specifică și reprezintă o condiție prealabilă adecvată pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

Această formare condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de la nivel începător până la intermediar care doresc să obțină o înțelegere mai profundă a Scrum și să treacă examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM).

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Stăpânească elementele fundamentale și conceptele Scrum.
• Dezvolte competențe cheie pentru a gestiona distragerile interne și externe în dezvoltarea proiectelor.
• Stăpânească toate aspectele ceremoniilor Scrum.
• Dobândească abilități în executarea Scrum.
• Susțină examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM) cu încredere.

JIRA Software este un instrument puternic pentru Managementul Proiectelor, iar oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training condus de un instructor introduce participanții în puterea Jira și Confluence, lucrând împreună pentru a servi singurului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul/proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea Cerințelor Utilizatorilor, Testării, Comunicării, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, tablele (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, legătura Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Crea un proiect Scrum sau Kanban
• Configura Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Gestiona eficient problemele
• Construi ecranele necesare pentru a gestiona tipurile de probleme
• Crea fluxuri de lucru și table, și a înțelege interacțiunea lor
• Efectua căutări și analize de bază și avansate
• Genera și revizui rapoartele necesare pentru echipă și management

Cursul vă permite să vă familiarizați cu cunoștințele, tehnicile, instrumentele și practicile din domeniul managementului de proiecte bazat pe „Scrum framework” din perspectiva Scrum Masterului – liderul responsabil de înțelegerea și aplicarea Scrum, eficiență.

Cursul este dedicat persoanelor interesate de implementarea abordărilor Agile în organizație, persoanelor care participă la proiecte, managerilor de proiecte care implementează sau plănuiesc să implementeze abordări Agile în proiecte.

Cursul constă dintr-o parte substanțială, ateliere de lucru și exemple practice. În cadrul cursului, participanții sunt pregătiți pentru certificare – Scrum Master prin intermediul unui test de examinare și au posibilitatea să susțină examenul de certificare.
Limba cursului: Poloneză/Engleză
Limba examenului: Engleză

• Punctaj de trecere: 85%
• Limită de timp: 60 de minute
• Număr de întrebări: 80
• Format: Multiple Choice, Multiple Answer, Adevărat/Fals

PSPO II este un curs de certificare avansat de la Scrum.org, concentrat pe proprietatea profesională a produsului în medii complexe.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat Product Owner-ilor avansați, managerilor de produse și liderilor Agile care doresc să maximizeze valoarea produsului și să excelze în practicile moderne de management al produselor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă și aplice în practică atitudinile avansate ale Product Owner-ului.
• Folosească managementul stakeholderilor și strategia de produs pentru maximizarea valorii.
• Aplice managementul bazat pe dovezi (EBM) pentru livrarea orientată către rezultate a produsului.
• Se pregătească eficient pentru evaluarea PSPO II.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Studii de caz și exerciții bazate pe scenarii.
• Activități practice în grup și jocuri de rol.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean-Agile ale Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Veți învăța cum să executați și să eliberați valoare prin Agile Release Trains, cum să construiți un Portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean-Agile la scară de întreprindere.

Veți dobândi o înțelegere a mentalității Lean-Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a sprijini echipe Agile, programe, managementul portofoliului de programe și pentru a coordona fluxuri de valoare mari. Participarea la acest curs vă pregătește să susțineți examenul și să deveniți un Scaled Agilist (SA) certificat. Certificare asociată: Scaled Agilist (SA)

Acest curs de două zile este conceput pentru a ajuta echipele care fac parte dintr-un Tren de Lansare Agile (ART) să funcționeze eficient într-un mediu Agile prin aplicarea cadrelor precum Scrum, Kanban și XP. Participanții vor învăța cum să funcționeze ca Echipe Agile, să creeze și să gestioneze backlogs-urile lor și să planifice și să execute iterațiile cu succes. Cursul subliniază, de asemenea, înțelegerea rolului echipei în cadrul ART și cum să colaboreze, să planifice, să execute și să se îmbunătățească continuu alături de alte echipe.

Instruirea pregătește echipele să participe la o Incrementă de Program (PI), acoperind atât evenimente la nivel de Echipă, cât și la nivel de Program, cu o atenție deosebită asupra sesiunilor viitoare de planificare PI. Finalizarea cursului pregătește, de asemenea, participanții pentru examenul de certificare pentru a deveni Practician SAFe® (SP).

La finalul cursului, participanții vor putea:

• Aplica principiile SAFe pentru a scalarea practicilor Lean și Agile în întreaga organizație.

• Înțelege rolul echipei lor în cadrul Trenului de Lansare Agile și cum contribuie la obiectivele generale.

• Recunoaște alte echipe din tren, inclusiv rolurile și interdependențele lor.

• Planifica și execută iterații eficient.

• Demonstrează valoarea livrată și îmbunătățește continuu procesele.

• Participă și contribuie la planificarea Incrementei de Program.

• Colaborează și integrează munca cu alte echipe din Trenul de Lansare Agile.

Formarea Practician Scrum are ca scop introducerea conceptelor și tehnicilor agile într-un mediu de clasă, folosind o combinație de prezentări, exerciții și activități distractive, respectând principiul „învățăm prin practică”. Pe parcursul cursului, există posibilitatea de a aplica tehnicile într-o simulare pregătită în prealabil, care va contribui la consolidarea cunoștințelor dobândite.

Scrum utilizează un cadru bazat pe dovezi care maximizează capacitatea echipei de a răspunde la cerințe emergente, de a livra valoare rapid și de a se adapta la noile condiții de piață.

Scopul acestei abordări este de a înțelege și de a răspunde la nevoile clienților într-un mod oportun și de a gestiona orice altă provocare imprevizibilă care ar putea apărea și pentru care o abordare secvențială nu este potrivită.