Scrum Formare în Chisinau

PSPO II este un curs de certificare avansat la Scrum.org concentrat pe proprietatea profesională a produsului în mediul complex.

Acest training guițat de un instrucțurator (online sau presencial) se adresează Owner-ilor Avansați ai Produselor, managerilor de produse și liderilor Agile care doresc să maximizeze valoarea produsului și să excelențe în practicile moderne de gestionare a produsului.

La sfârșitul acestui training, participantii vor putea:

• Să înțeleagă pozițiile avansate ale Owner-ului de Produs și să le aplique în practică.
• Să utilizeze gestionarea actorilor implicați și strategia produsului pentru a maximizeaza valoarea.
• Să aplice managementul bazat pe dovezi (EBM) pentru livrarea de produse orientată la rezultate.
• Să se pregătească eficient pentru evaluarea PSPO II.

Format al cursului

• Lecție interactivă și discuții.
• Cazuri studiu și exerciții bazate pe scenarii.
• Activități grupale practice și jocuri de rol.

Opcioni ale personalizării cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza acest lucru.

Această formare în direct (online sau pe locație) este destinată profesionistilor cu niveluri de începător până la intermediar care doresc să câștige o înțelegere mai profundă a lui Scrum și să treacă examenul pentru certificarea Certified Scrum Master (CSM).

La sfârșitul acestei forme, participanții vor putea:

• Maserare fundamentalele și conceptele lui Scrum.
• Să obțină competențe de bază pentru a gestiona distrafele interne și externe în dezvoltarea proiectului.
• Maserare toate aspectele ale căror ceremonii lui Scrum.
• Să obțină proficiența necesară pentru a executa Scrum.
• să treacă examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM) cu încredere.

Formarea „Scrum pentru Scrum Master avansat + pregătire pentru PSM II” este adresată Scrum Masterilor cu experiență care doresc să-și extindă competențele, să înțeleagă mai adânc funcționarea Scrum și să devină lideri adevărați în abordarea agilă. Cursul include interpretarea Scrum Guide conform viziunii Scrum.org, ceea ce este esențial în contextul examinului PSM II. Participanții obțin cunoștințe practice despre complexitate, abordarea empirică, valorile Scrum și rolul Scrum Masterului ca lider. În plus, cursul îi pregătește pentru examenul PSM II, bazat pe cea mai recentă versiune a Scrum Guide.

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați de utilizarea modelului Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să se ocupe de dezavantajele sale - inclusiv, dar nu se limitează la, Agile abordări.

Scopul primei zile este de a oferi o imagine de ansamblu a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea să le corespundă în mediul dvs.

Ziua a doua se uită la tehnicile de management al proiectului și la bune practici care au fost identificate de la Agile, și care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza de afaceri este procesul de cercetare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să răspundă acestor nevoi. Jest un element-cheie în procesul de gestionare a schimbării într-o organizație și de proiectare de noi soluții de afaceri. Analiza de afaceri urmărește să se asigure că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Jest un element-cheie în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor într-o organizație, prin asigurarea faptului că soluțiile introduse sunt relevante, viabile și răspund pe deplin cerințelor de afaceri.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a fi reușit în proiectele Agile. Participanții la curs vor învăța cum să colaboreze cu Echipa, Proprietarul Produsului, Masterul Scrum și cu Clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor trece printr-un proiect simulat practicând scenarii comune.

Pentru cine este destinat?

Această cursă de 2 zile este potrivită pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să implementeze metode iterative Agile și Scrum pentru gestionarea dezvoltării software. Acesta curs este în special destinat managerilor de proiect, liderilor de echipă, dezvoltatorilor și clienților dezvoltării software care doresc să aibă un rol în procesul de dezvoltare.

Acest curs a fost creat pentru managerii de testare, personalul de asigurare a calității, testerii, dezvoltatorii de software, managerii de proiect și conducerea pentru a explica modul în care cadrele de gestionare a proiectelor Agile (în special SCRUM) abordează testarea.

La sfârșitul cursului, fiecare dintre delegați va concepe și va executa un plan de testare pentru o aplicație eșantion (poate fi o aplicație client reală, dacă este disponibilă)

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în Agile testing al software-ului. Tratează conceptele fundamentale ale testării, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și folosește modelul Agile Testing Quadrants al lui Crispin & Gregory ca framework pentru explorarea principiilor și practicilor contemporane de Agile testing.

Public țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să își îmbunătățească practicile de testare în contextul Agile.

Este, de asemenea, potrivit pentru cei care intenționează să urmeze cariera în testare și este un pre-requisit adecvat pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software este un instrument puternic pentru proiect Management și oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training live, condus de un instructor, prezintă participanților puterea Jira și Confluence, care lucrează împreună pentru a servi unicului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul / proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea cerințelor utilizatorilor, testării, Communication, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, panourile (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, corelarea Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să creeze un proiect Scrum sau Kanban
• Să configureze Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Să gestioneze eficient problemele
• Să construiască ecranul necesar pentru a gestiona tipurile de probleme
• Să creeze fluxuri de lucru și panouri și să înțeleagă interacțiunea acestora
• Efectuați căutări și analize de bază și avansate
• Generarea și revizuirea rapoartelor necesare pentru echipă și conducere

Acest training guițat în timp real (online sau pe locație) este destinat detinătorilor de certificat PSM I, proprietarii de produse, managerilor de proiecte, profesionalistilor IT și dezvoltatorilor care doresc să demonstreze cunoștințele și abilitățile avansate în concepțiile, teoriile și principii ale Scrum.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea aplica cadru Scrum pentru a servi și facilita echipele lor de Scrum, să se ocupe de conflicturile din echipă, să atingă obiectivele produsului, să maximaleze valoarea produsului și să administreze backlog-ul produsului.

Formarea vă permite să vă familiarizați cu cunoștințele, tehniciile, uneltele și practicile din domeniul managementului de proiecte bazat pe „cadru Scrum” din perspectiva Scrum Master - liderul responsabil pentru înțelegerea și aplicarea Scrum-ului, precum și eficiența.

Formarea este dedicată persoanelor interesate de implementarea abordărilor Agile în organizație, persoanelor implicate în proiecte, managerilor de proiecte care implementează sau planifică implementarea abordărilor Agile în proiecte.

Formarea constă dintr-o parte substanțială, ateliere și exemple practice. În cadrul formării, participanții sunt pregătiți pentru certificare - Scrum Master prin intermediul unui test de examen și au posibilitatea de a participa la examenul de certificare. Limba formării: poloneză/engleză Limba examinului: engleză

• Nota de trecere: 85%
• Timp limită: 60 minute
• Număr de întrebări: 80
• Format: Întrebări cu mai multe răspunsuri, cu un singur răspuns corect, Adevarat/Fals

Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean-Agile ale Framework-ului Scaled Agile (SAFe®).

Veți învăța cum să executați și să lansați valoare prin Trenuri Agile Release, cum să construiți un Portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean-Agile la nivel de enterprise.

Veți obține o înțelegere a mentalității Lean-Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a susține echipele Agile, programele, managementul portofoliului programelor și pentru a coordona fluxuri de valoare mari. Participarea la curs vă pregătește pentru examen și vă permite să obțineți certificarea de SAFe® Agilist (SA). Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)

Această cursă de două zile pregătește actualii Scrum Masters pentru rolul lor de conducere în facilitarea succesului echipei, a programului și al întreprinderii în cadrul unei implementări SAFe®. Cursul acoperă facilitarea interacțiunilor dintre echipe în sprijinul executării programelor și a îmbunătățirii nelogode. Acesta extinde paradigma Scrum cu o introducere la inginerie escalabilă și practici de DevOps; aplicarea Kanban pentru facilitarea fluxului valorii; și interacțiuni care sprijin arhitecții, managementul produselor și alte stakeholderi critici în contextele mai largi ale programului și ale întreprinderii. Cursul oferă instrumente acțiabile pentru construirea echipelor performante și explorează moduri practice de abordare a anti-patternurilor Agile și Scrum la nivelul întreprinderii. Participarea la curs vă pregătește să luați examenul și să deveniți un Master Avansat SAFe® Scrum (ASM) certificat.

Acest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și rolul lor în cadrul acestuia, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.

Acest curs pregătește echipele pentru a executa un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de echipă și de program, cu un accent specific pe planificarea viitoarei PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină un Practician SAFe® certificat (SP).

După acest curs, ar trebui să fiți capabili să:

• Să aplicați SAFe la scară Lean și Agile de dezvoltare în întreprinderea dvs.

• Să vă cunoașteți echipa și rolul acesteia în cadrul trenului de lansare Agile

• Să cunoașteți toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe

• să planificați iterațiile

• Executați iterațiile, demonstrați valoarea și îmbunătățiți-vă procesul

• Planificați creșterile de program

• Integrați și lucrați cu celelalte echipe din tren

Antrenamentul Scrum Practitioner își propune să introducă conceptele și tehniciile agili într-o situație de clasă, folosind o combinație de discursuri, exerciții și activități distractive care abordează principiul "învățării prin făcut". În timpul cursului, vor exista oportunități să se aplique tehniciile cu ajutorul unei simulări pregătite, ceea ce va ajuta la consolidarea învățăturilor.

Scrum folosește un cadru bazat pe dovezi care maximizează capacitatea echipei de a răspunde cererilor emergente, de a livra valoare rapid și de a se adapta la noi condiții de piață.

Scopul acestei abordări este de a înțelege și de a răspunde nevoilor clienților într-un timp util și de a gestiona orice altă provocare neprevăzută care ar putea apărea pentru care o abordare secvențială nu este potrivită.

Această cursă este foarte structurată într-un mod atelieristic pentru a oferi delegaților oportunitatea de a practica abilitățile Scrum și Agile.

Acest curs este cunoscut și sub denumirea de formare de conștientizare SCRUM.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs a fost creat pentru managerii, executivii și alți factori decisivi care vor să înțeleagă cum se pot calcula beneficiile implementării metodei sau care doresc să înțeleagă ce face echipa lor.

Este de asemenea adecvat pentru clienții dezvoltării software care vor să aibă un rol activ în procesul de dezvoltare.

Rolul Master Scrum este o parte esențială pentru orice echipă Agile/Scrum. Acest curs își pregătește participanții în aspecte cheie ale cadrului Scrum și îi pregătește să urmeze examenul online Professional Scrum Master (PSM1) de pe Scrum.org.

Public:

Oricine care este sau planifică să devină un Master Scrum și alții care lucrează într-un mediu Scrum și au nevoie de cunoștințe detaliate despre Scrum.

La finalul acestui curs veți putea:

• Să înțelegeți originile metodelor Agile.
• Să înțelegeți și aplicați valorile și principiile esențiale ale metodelor Agile.
• Să cunoașteți diferențele dintre procesul definit și cele empirice utilizate în Agile.
• Să înțelegeți rolurile, artefactele, evenimentele și practicile Scrum.
• Să fiți complet pregătiți pentru examenul Professional Scrum Master (PSM1).

Acest curs este destinat: proprietarii de produse, managerilor sau oricărui altui interesat la tehnici de planificare și estimare Agile.

Cursul, Proprietar de Produs (SPO), folosește o combinație de prezentări, discuții și exerciții practice care explică și demonstrează prin practică. El ilustrează cum este să-ți asume rolul unui Agile echipă. Cursul acoperă toate aspectele implicării proprietarului de produs în ciclul de viață al unui Agile produs, precum colectarea rapidă a cerințelor, scrierea istoriilor utilizatorului, estimarea punctelor de istorie, urmărirea, planificarea lanțului, raportare, previziuni, scalabilitate, și așa mai departe.

Scrum este o metodă populară de gestionare a proiectelor în abordarea Agile. Jest este un cadru care permite echipei de lucru asupra proiectului să livreze valoare în mod flexibil și eficient. Caracteristicile principale ale Scrum sunt transparența, inspecția și adaptabilitatea.Scrum permite o reacție rapidă la schimbări, un ajustare flexibilă la nevoile clientului și un proces iterativ de dezvoltare a produsului, ceea ce aduce frecvent o calitate mai bună și satisfacția clientului. Rolurile din echipă:Product Owner: Persoana care reprezintă interesele clientului și stabilește prioritățile pentru produse. Scrum Master: Persoana care susține echipa Scrum, se asigură că procesul este respectat și elimină obstacolele. Development Team: Echipa responsabilă cu livrarea produsului.