Formare online Scrum în Moldova

PSPO II este un curs de certificare avansat de la Scrum.org, concentrat pe gestionarea profesională a proprietății de produs în medii complexe.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat Product Owner-ilor avansați, managerilor de produs și liderilor Agile care doresc să maximizeze valoarea produsului și să excelle în practicile moderne de management al produselor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă și să aplice în practică rolurile avansate ale Product Owner-ului.
• Să utilizeze gestionarea stakeholder-ilor și strategia de produs pentru a maximiza valoarea.
• Să aplice managementul bazat pe dovezi (EBM) pentru livrarea orientată spre rezultate a produsului.
• Să se pregătească eficient pentru evaluarea PSPO II.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Studii de caz și exerciții bazate pe scenarii.
• Activități practice în grup și jocuri de rol.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Această formare condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de la nivel începător până la intermediar care doresc să obțină o înțelegere mai profundă a Scrum și să treacă examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM).

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Stăpâniți elementele de bază și conceptele Scrum.
• Dobândiți competențe esențiale pentru a gestiona distragerile interne și externe în dezvoltarea proiectelor.
• Stăpâniți toate aspectele ceremoniei Scrum.
• Dobândiți competențe în executarea Scrum.
• Să susțină examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM) cu încredere.

Cursul "Scrum pentru Scrum Master avansat + pregătire pentru PSM II" este destinat Scrum Masterilor experimentați care doresc să-și extindă competențele, să înțeleagă mai adânc funcționarea Scrum și să devină lideri autentici în abordarea agilă. Cursul acoperă interpretarea ghidului Scrum Guide conform viziunii Scrum.org, cea care este crucială în contextul examinului PSM II. Participanții dobândesc cunoștințe practice despre complexitate, abordarea empirică, valorile Scrum și rolul Scrum Masterului ca lider. În plus, cursul le pregătește pentru examinul PSM II, bazat pe cea mai recentă versiune a lui Scrum Guide.

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să utilizeze modelul Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să facă față punctelor slabe ale acestuia - inclusiv, dar fără a se limita la, abordări Agile.

Scopul primei zile este de a oferi o prezentare generală a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea fi potrivit în mediul dumneavoastră.

A doua zi se concentrează pe tehnici de gestionare a proiectelor și bune practici identificate din Agile, care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza de afaceri este procesul de cercetare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să răspundă acestor nevoi. Jest un element-cheie în procesul de gestionare a schimbării într-o organizație și de proiectare de noi soluții de afaceri. Analiza de afaceri urmărește să se asigure că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Jest un element-cheie în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor într-o organizație, prin asigurarea faptului că soluțiile introduse sunt relevante, viabile și răspund pe deplin cerințelor de afaceri.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a avea succes în proiectele Agile. Participanții la curs vor învăța cum să coopereze cu Echipa, Product Owner, Scrum Master, precum și cu Clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor parcurge un proiect simulat, exersând scenarii comune.

Pentru cine este destinat?

Această cursă de 2 zile este potrivită pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să implementeze metode iterative Agile și Scrum pentru gestionarea dezvoltării software. Acesta curs este în special destinat managerilor de proiect, liderilor de echipă, dezvoltatorilor și clienților dezvoltării software care doresc să aibă un rol în procesul de dezvoltare.

Acest curs a fost creat pentru manageri de testare, personal de asigurare a calității, testeri, dezvoltatori de software, manageri de proiect și conducere pentru a explica cum abordează testarea cadrele de management de proiect Agile (în special SCRUM).

La sfârșitul cursului, fiecare dintre participanți va proiecta și va executa un plan de testare pentru o aplicație exemplu (poate fi o aplicație reală a clientului, dacă este disponibilă).

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software Agile. Acesta abordează conceptele de bază ale testării, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și utilizează modelul Cadranelor de Testare Agile al lui Crispin & Gregory ca și cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testării Agile.

Publicul țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să-și îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile.

Este, de asemenea, potrivit pentru cei care intenționează să urmeze o carieră specifică în testare și reprezintă o condiție prealabilă adecvată pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software este un instrument puternic pentru Managementul Proiectelor, iar oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metodologia în sine.

Acest training condus de un instructor introduce participanții în puterea Jira și Confluence, lucrând împreună pentru a servi singurului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul/proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea Cerințelor Utilizatorilor, Testării, Comunicării, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, tablele (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, legătura Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul & filtrarea.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Crea un proiect Scrum sau Kanban
• Configura Jira pentru a gestiona proiectul corespunzător
• Gestiona problemele în mod eficient
• Construi ecranele necesare pentru a gestiona tipurile de probleme
• Crea fluxuri de lucru și table, și să înțeleagă interacțiunea lor
• Efectua căutări și analize de bază și avansate
• Genera și revizui rapoarte necesare echipei și managementului

Acest training guițat în timp real (online sau pe locație) este destinat detinătorilor de certificat PSM I, proprietarii de produse, managerilor de proiecte, profesionalistilor IT și dezvoltatorilor care doresc să demonstreze cunoștințele și abilitățile avansate în concepțiile, teoriile și principii ale Scrum.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea aplica cadru Scrum pentru a servi și facilita echipele lor de Scrum, să se ocupe de conflicturile din echipă, să atingă obiectivele produsului, să maximaleze valoarea produsului și să administreze backlog-ul produsului.

Formarea vă permite să vă familiarizați cu cunoștințele, tehniciile, uneltele și practicile din domeniul gestionării proiectelor bazate pe "cadru Scrum" din perspectiva Scrum Master - liderului responsabil pentru înțelegerea și aplicarea Scrum, eficiența.

Formarea este dedicată persoanelor interesate de implementarea abordărilor Agile în organizație, persoanelor implicate în proiecte, managerilor de proiect care implementează sau planifică implementarea abordărilor Agile în proiecte.

Formarea constă dintr-o parte de fond, ateliere și exemple practice. Ca parte a formării, participanții sunt pregătiți pentru certificare - Scrum Master prin intermediul unui test examen și au oportunitatea de a participa la examenul de certificare.
Limba formării: poloneză/engleză
Limba examinului: engleză

• Nota trecere: 85%
• Durata: 60 de minute
• Număr de întrebări: 80
• Format: Alegere multiplă, Răspunsuri multiple, Adevărat/Fals

Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean-Agile ale Framework-ului Scaled Agile (SAFe®).

Veți învăța cum să executați și să lansați valoare prin Trenuri Agile Release, cum să construiți un Portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean-Agile la nivel de enterprise.

Veți obține o înțelegere a mentalității Lean-Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a susține echipele Agile, programele, managementul portofoliului programelor și pentru a coordona fluxuri de valoare mari. Participarea la curs vă pregătește pentru examen și vă permite să obțineți certificarea de SAFe® Agilist (SA). Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)

Acest curs de două zile pregătește actualii Scrum Masters pentru rolul lor de lider în facilitarea succesului echipelor Agile, a programelor și a întreprinderilor într-o implementare SAFe®. Cursul acoperă facilitarea interacțiunilor între echipe în sprijinul executării programului și îmbunătățirii continue. Îmbunătățește paradigma Scrum prin introducerea practicilor scalabile de inginerie și DevOps; aplicarea Kanban pentru a facilita fluxul de valoare; și sprijinirea interacțiunilor cu arhitecți, managementul de produs și alți stakeholderi critici în contextul mai larg al programului și al întreprinderii. Cursul oferă instrumente acționabile pentru construirea de echipe de înaltă performanță și explorează modalități practice de abordare a anti-pattern-urilor Agile și Scrum în întreprindere. Participarea la curs vă pregătește pentru a susține examenul și a deveni un certificat SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Acest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și rolul lor în cadrul acestuia, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.

Acest curs pregătește echipele pentru a executa un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de echipă și de program, cu un accent specific pe planificarea viitoarei PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină un Practician SAFe® certificat (SP).

După acest curs, ar trebui să fiți capabili să:

• Să aplicați SAFe la scară Lean și Agile de dezvoltare în întreprinderea dvs.

• Să vă cunoașteți echipa și rolul acesteia în cadrul trenului de lansare Agile

• Să cunoașteți toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe

• să planificați iterațiile

• Executați iterațiile, demonstrați valoarea și îmbunătățiți-vă procesul

• Planificați creșterile de program

• Integrați și lucrați cu celelalte echipe din tren

Formarea Practician Scrum are ca scop introducerea conceptelor și tehnicilor agile într-un mediu de clasă, folosind o combinație de prezentări, exerciții și activități distractive, respectând principiul „învățare prin practică”. În timpul cursului, există posibilitatea de a aplica tehnicile într-o simulare pregătită anterior, care va contribui la consolidarea învățării.

Scrum folosește un cadru bazat pe dovezi care maximizează capacitatea echipei de a răspunde cererilor emergente, de a livra valoare rapid și de a se adapta la noi condiții de piață.

Scopul acestei abordări este de a înțelege și de a răspunde nevoilor clienților într-un timp util și de a gestiona orice altă provocare neprevăzută care ar putea apărea pentru care o abordare secvențială nu este potrivită.

Acest curs este structurat într-un mod care se aseamănă unui atelier, oferind participanților oportunitatea de a exersa abilitățile Scrum și Agile.

Acest curs este cunoscut și sub denumirea de training de conștientizare SCRUM.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs a fost creat pentru manageri, executivi și alți factori de decizie care doresc să înțeleagă cum să calculeze beneficiile implementării metodologiei sau să înțeleagă ce face echipa lor.

Este, de asemenea, potrivit pentru clienții de dezvoltare software care doresc să aibă un rol în procesul de dezvoltare.

Rolul de Scrum Master este esențial pentru orice echipă Agile/Scrum. Acest curs îi pregătește pe participanți în aspectele cheie ale cadrului Scrum și îi pregătește pentru susținerea examenului online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1).

Publicul țintă:

Oricine este sau plănuiește să devină Scrum Master, precum și alții care lucrează într-un mediu Scrum și au nevoie de cunoștințe aprofundate despre Scrum.

La finalul acestui curs, veți putea:

• Înțelege originile metodelor Agile.
• Înțelege și aplică valorile și principiile de bază ale metodelor Agile.
• Cunoaște diferența dintre procesul definit și procesele empirice utilizate în Agile.
• Înțelege rolurile, artefactele, evenimentele și practicile Scrum.
• Să fii pe deplin pregătit pentru a susține examenul Professional Scrum Master (PSM1).

Acest curs este destinat: proprietarii de produse, managerilor sau oricărui altui interesat la tehnici de planificare și estimare Agile.

Cursul, Proprietar de Produs (SPO), folosește o combinație de prezentări, discuții și exerciții practice care explică și demonstrează prin practică. El ilustrează cum este să-ți asume rolul unui Agile echipă. Cursul acoperă toate aspectele implicării proprietarului de produs în ciclul de viață al unui Agile produs, precum colectarea rapidă a cerințelor, scrierea istoriilor utilizatorului, estimarea punctelor de istorie, urmărirea, planificarea lanțului, raportare, previziuni, scalabilitate, și așa mai departe.

Scrum este o metodă populară de gestionare a proiectelor în abordarea Agile. Este un framework care permite echipelor care lucrează la un proiect să livreze un produs valoros într-un mod flexibil și eficient. Principalele caracteristici ale Scrum sunt transparența, inspecția și adaptarea. Scrum permite o reacție rapidă la schimbări, adaptarea flexibilă la nevoile clientului și un proces iterativ de dezvoltare a produsului, ceea ce duce adesea la o calitate și o satisfacție mai mare a clientului. Roluri în echipă: Product Owner: Persoană care reprezintă interesele clientului și stabilește prioritățile sarcinilor din produs. Scrum Master: Persoană care sprijină echipa Scrum, asigură respectarea procesului și elimină obstacole. Development Team: Echipa responsabilă de livrarea produsului.