Cursuri de pregatire Managementul Agile al Produselor - Marketing de Creștere

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să folosească modelul Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să facă față punctelor sale slabe - inclusiv, dar fără a se limita la, abordări Agile.

Scopul primei zile este de a oferi o privire de ansamblu asupra acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea fi potrivit pentru mediul dumneavoastră.

A doua zi se concentrează pe tehnici și bune practici de gestionare a proiectelor identificate din Agile, care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a avea succes în proiectele Agile. Participanții la curs vor învăța cum să coopereze cu Echipa, Product Owner, Scrum Master, precum și cu Clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor parcurge un proiect simulat, exersând scenarii comune.

Cursul iSQI Agile Essentials este o calificare recunoscută la nivel internațional, destinată oricui este implicat în proiecte agile și dorește să se familiarizeze cu lucrul într-un mediu agile. Aceasta include Manageri de Proiecte, Manageri de Calitate, Manageri de Dezvoltare Software, Analiști de Afaceri, Dezvoltatori, Testeri, Director IT și Consultanți în Management. Cursul este structurat în opt secțiuni și îi conduce pe participanți prin ciclul de viață al unui proiect agile, de la planificarea lansării și scrierea poveștilor utilizatorilor până la recenzia iterației (prezentare) și retrospectivă. Prima zi se concentrează pe principiile cheie (55% din zi dedicat teoriei, 45% exerciții), iar a doua zi este dominată de aplicarea practică (40% teorie, 60% exerciții).

Obiectivele Cursului

• Înțelegeți principiile din spatele manifestului agile și abordarea sa în dezvoltarea software
• Apreciați rolurile dintr-o echipă agile
• Înțelegeți cum să contribuiți ca membru al unei echipe agile la cerințe cuantificabile
• Aplicați metode de calitate a echipei întregi pentru a asigura îndeplinirea criteriilor de acceptare
• Apreciați importanța unor recenzii eficiente ale iterațiilor și cum să contribuiți la îmbunătățirea continuă prin retrospectivă

Testarea Agile a Software-ului este o serie de practici de testare care oferă feedback cu privire la problemele de calitate ale software-ului într-un mod oportun și continuu, respectând principiile dezvoltării agile.

Integrarea Continuă (CI) se referă la faptul că toți dezvoltatorii dintr-o echipă își îmbină munca de mai multe ori pe zi.

Acest curs oferă o scurtă introducere în testarea software Agile. Abordează concepte fundamentale de testare, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și utilizează modelul Cadranelor de Testare Agile ale lui Crispin & Gregory ca și cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testării Agile.

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software Agile. Acesta abordează conceptele fundamentale ale testării, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și utilizează modelul Cadranelor de Testare Agile ale lui Crispin & Gregory ca cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testării Agile.

Publicul Țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să își îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile.

De asemenea, este potrivit pentru cei care intenționează să urmeze testarea ca o carieră specifică și reprezintă o condiție prealabilă adecvată pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

Obiectiv:

Ajutarea Analiștilor de Afaceri să înțeleagă cum să modeleze și să valideze eficient procesele și resursele lor de afaceri pentru a spori agilitatea organizației lor pe baza arhitecturii lor țintă și a nevoilor schimbătoare ale pieței.

Acest curs de formare de 2 zile are ca scop ajutarea participanților să învețe cum să modeleze procesele și resursele lor de afaceri pentru a le adapta la schimbările obiectivelor, strategiilor și capacităților afectate ca parte a arhitecturii țintă. Pe baza elementelor cheie ale performanței afacerii (strategii, tactici, KPI, capacități de afaceri, etc.), participanții învață cum să elaboreze o cartografie a proceselor și resurselor de afaceri centrată pe viziune. Apoi, folosind doar notațiile BPMN și UML adaptate limbajului lor, ei înțeleg cum să le adapteze la strategiile, tacticile și politicile în schimbare.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova, acoperă conceptele, instrumentele și tehnicile necesare pentru a realiza integrarea continuă a proiectelor software într-un mediu Agile. Participanții efectuează o serie de exerciții practice pe parcursul cursului pentru a-și aplica cunoștințele în situații reale. Interacțiunea între instructor și participanți este încurajată. Sunt discutate cazuri din lumea reală, iar problemele și întrebările specifice sunt abordate și rezolvate în cadrul cursului.

JIRA Software este un instrument puternic pentru Managementul Proiectelor, iar oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training condus de un instructor introduce participanții în puterea Jira și Confluence, lucrând împreună pentru a servi singurului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul/proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea Cerințelor Utilizatorilor, Testării, Comunicării, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, tablele (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, legătura Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Crea un proiect Scrum sau Kanban
• Configura Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Gestiona eficient problemele
• Construi ecranele necesare pentru a gestiona tipurile de probleme
• Crea fluxuri de lucru și table, și a înțelege interacțiunea lor
• Efectua căutări și analize de bază și avansate
• Genera și revizui rapoartele necesare pentru echipă și management

Lean este o metodologie concentrată pe maximizarea valorii în timp ce minimizează risipa în procese.

Această formare condusă de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel intermediar din domeniul bancar și al managementului de procese, care doresc să aplice instrumente Lean și Agile pentru a îmbunătăți eficiența în gestionarea cerințelor, proiectelor și proceselor operaționale.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă și să aplice principiile Lean în contextul proceselor bancare.
• Să utilizeze instrumente Lean pentru a optimiza colectarea cerințelor și executarea proiectelor.
• Să implementeze și să gestioneze panouri Kanban pentru o gestionare eficientă a fluxului de lucru.
• Să identifice și să elimine risipa în procesele bancare și orientate spre servicii.

Formatul cursului

• Curs interactiv și discuții.
• Multe exerciții și practică.
• Aplicarea practică a instrumentelor Lean și Agile în scenarii bazate pe cazuri.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita o formare personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

PAQ este un curs de pregătire pentru examen de 3 zile, axat pe dezvoltarea abilităților practice care pot fi implementate la locul de muncă.

Examenul are formatul unei evaluări practice în care candidații primesc un backlog de produs care include povești de utilizator, documentația de design asociată și o aplicație „multi-drop” care conține defecte. Candidații vor primi instrucțiuni despre ceea ce li se așteaptă în timpul evaluării practice și oportunitatea de a crea produsele de lucru necesare. Fiecare evaluare practică va conține 1 sau 2 întrebări suplimentare bazate pe scenarii, care necesită răspunsuri scrise (până la 5 întrebări în total) și acoperă o selecție de competențe. Aceste răspunsuri scrise vor fi evaluate împreună cu răspunsurile la backlog-ul de produs de către un evaluator independent. Durata evaluării este de 2,5 ore.

„Cursul SAFe® Product Owner/Product Manager cu Certificare POPM” este un program de două zile care permite dobândirea abilităților necesare pentru gestionarea eficientă a livrării valorii într-o întreprindere bazată pe principiile Lean. Participanții vor învăța despre Agile Release Train (ART), planificarea Program Increment, scrierea Epic-urilor și cum să își îndeplinească eficient rolurile de Product Owner și Product Manager. Cursul acoperă, de asemenea, teme legate de Continuous Delivery Pipeline și cultura DevOps, permițând participanților să se integreze eficient în procese și să îmbunătățească continuu ART.

Acest training condus de un instructor, în direct în Moldova (online sau la fața locului), este destinat inginerilor de tren de lansare (RTE) de nivel avansat care doresc să-și aprofunde înțelegerea rolului lor și să-și îmbunătățească abilitățile.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă rolul și responsabilitățile unui SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Învețe cum să faciliteze Agile Release Trains (ARTs) și să conducă livrarea continuă.
• Dezvolte abilități în planificarea și executarea evenimentelor Program Increment (PI).
• Câștige expertiză în gestionarea riscurilor, dependențelor și impedimentelor.
• Dobândească tehnici pentru a promova îmbunătățirea continuă și transformarea Agile.

Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean-Agile ale Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Veți învăța cum să executați și să eliberați valoare prin Agile Release Trains, cum să construiți un Portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean-Agile la scară de întreprindere.

Veți dobândi o înțelegere a mentalității Lean-Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a sprijini echipe Agile, programe, managementul portofoliului de programe și pentru a coordona fluxuri de valoare mari. Participarea la acest curs vă pregătește să susțineți examenul și să deveniți un Scaled Agilist (SA) certificat. Certificare asociată: Scaled Agilist (SA)

Acest curs de două zile este conceput pentru a ajuta echipele care fac parte dintr-un Tren de Lansare Agile (ART) să funcționeze eficient într-un mediu Agile prin aplicarea cadrelor precum Scrum, Kanban și XP. Participanții vor învăța cum să funcționeze ca Echipe Agile, să creeze și să gestioneze backlogs-urile lor și să planifice și să execute iterațiile cu succes. Cursul subliniază, de asemenea, înțelegerea rolului echipei în cadrul ART și cum să colaboreze, să planifice, să execute și să se îmbunătățească continuu alături de alte echipe.

Instruirea pregătește echipele să participe la o Incrementă de Program (PI), acoperind atât evenimente la nivel de Echipă, cât și la nivel de Program, cu o atenție deosebită asupra sesiunilor viitoare de planificare PI. Finalizarea cursului pregătește, de asemenea, participanții pentru examenul de certificare pentru a deveni Practician SAFe® (SP).

La finalul cursului, participanții vor putea:

• Aplica principiile SAFe pentru a scalarea practicilor Lean și Agile în întreaga organizație.

• Înțelege rolul echipei lor în cadrul Trenului de Lansare Agile și cum contribuie la obiectivele generale.

• Recunoaște alte echipe din tren, inclusiv rolurile și interdependențele lor.

• Planifica și execută iterații eficient.

• Demonstrează valoarea livrată și îmbunătățește continuu procesele.

• Participă și contribuie la planificarea Incrementei de Program.

• Colaborează și integrează munca cu alte echipe din Trenul de Lansare Agile.