Schița de curs
Introducere
• Ce face de fapt un Product Owner (și ce nu face)
• Product Ownerul în Scrum și în organizațiile mari
Viziunea produsului, obiective și roadmap
• Scrierea unei viziuni de produs de care oamenii se pot aminti
• Stabilirea obiectivelor produsului
• Construirea unui roadmap care rezistă contactului cu realitatea
Managementul backlog-ului
• Rafinarea ca activitate continuă
• Descompunerea elementelor mari în incrementi valoroși
• Ordinalizarea backlog-ului
Tehnici de priorizare
• Valoare vs. efort
• MoSCoW
• Costul întârzierii
Managementul stakeholderilor
• Maparea stakeholderilor în organizații mari
• Spunerea „nu” cu argumente
• Gestionarea așteptărilor și dependențelor
Lucrul cu echipa
• Colaborarea cu analiștii de business, UX și ingineria
• Definiția de Gata (Definition of Ready) și Definiția de Finalizat (Definition of Done)
Măsurarea succesului
• De la outputuri la outcome-uri
• Alegerea metricelor de succes
• Studiu de caz: scurtarea duratei aplicației pentru credit de la 30+ minute la 5 minute
Practică
• Construirea unui backlog și a unui roadmap pentru un caz de produs real
Rezumat și pașii următori
Cerințe
Prerechizite
• Familiaritate de bază cu Agile sau Scrum
• Oricare experiență în lucru la proiecte sau produse, indiferent de rolul ocupat
Public țintă
• Product Owneri noi și cei cu ambiții în acest domeniu
• Analiști de business și manageri de proiect care trec în roluri de produs
• Experți de business care lucrează strâns cu echipele de livrare
Mărturii (3)
Instruirea a fost practică și directă
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Curs - Agile Product Management - Growth Marketing
Tradus de catre o masina
atelier-uri, cazuri practice
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Curs - Introduction to Agile Testing
Tradus de catre o masina
exerciții de echipă
Dan
Curs - SAFe® for Teams
Tradus de catre o masina