Intrati in legatura
 Durata 14 ore

Schița de curs

Introducere

• Ce face de fapt un Product Owner (și ce nu face)
• Product Ownerul în Scrum și în organizațiile mari

Viziunea produsului, obiective și roadmap

• Scrierea unei viziuni de produs de care oamenii se pot aminti
• Stabilirea obiectivelor produsului
• Construirea unui roadmap care rezistă contactului cu realitatea

Managementul backlog-ului

• Rafinarea ca activitate continuă
• Descompunerea elementelor mari în incrementi valoroși
• Ordinalizarea backlog-ului

Tehnici de priorizare

• Valoare vs. efort
• MoSCoW
• Costul întârzierii

Managementul stakeholderilor

• Maparea stakeholderilor în organizații mari
• Spunerea „nu” cu argumente
• Gestionarea așteptărilor și dependențelor

Lucrul cu echipa

• Colaborarea cu analiștii de business, UX și ingineria
• Definiția de Gata (Definition of Ready) și Definiția de Finalizat (Definition of Done)

Măsurarea succesului

• De la outputuri la outcome-uri
• Alegerea metricelor de succes
• Studiu de caz: scurtarea duratei aplicației pentru credit de la 30+ minute la 5 minute

Practică

• Construirea unui backlog și a unui roadmap pentru un caz de produs real

Rezumat și pașii următori

Cerințe

Prerechizite

• Familiaritate de bază cu Agile sau Scrum
• Oricare experiență în lucru la proiecte sau produse, indiferent de rolul ocupat

Public țintă

• Product Owneri noi și cei cu ambiții în acest domeniu
• Analiști de business și manageri de proiect care trec în roluri de produs
• Experți de business care lucrează strâns cu echipele de livrare

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (3)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite