Cursuri de pregatire Lead Disaster Recovery Manager

Acest curs este conceput pentru a ajuta participanții să dezvolte rezistența organizațională împotriva unei game de amenințări, astfel încât organizațiile să poată răspunde eficient la incidente, să mențină disponibilitatea operațiunilor de afaceri și să-și salveze interesele.

După ce ați participat la cursul de formare, puteți așeza examenul și, dacă treceți cu succes examenul, puteți aplica pentru “Certificat ISO 22301 Lead Implementer” credențial. Certificatul recunoscut la nivel internațional “Certificat ISO 22301 Lead Implementer” va dovedi că aveți abilitățile profesionale și cunoștințele practice pentru a implementa un BCMS pe baza cerințelor ISO 22301 într-o organizație.

Cine ar trebui să participe?

• Managerii de proiecte și consultanții implicați în continuitatea afacerilor
• Consultanți experți care doresc să stăpânească implementarea sistemului de management al continuității afacerilor
• Persoane responsabile pentru menținerea conformității cu cerințele BCMS în cadrul unei organizații
• Membrii echipei BCMS

Obiectivele învățării

• Obțineți o înțelegere cuprinzătoare a conceptelor, abordărilor, metodelor și tehnicilor utilizate pentru implementarea și gestionarea eficientă a unui BCMS
• Învățați cum să interpretați și să implementați cerințele ISO 22301 în contextul specific al unei organizații
• Înțelegerea funcționării sistemului de management al continuității afacerilor și a proceselor sale bazate pe ISO 22301
• Obțineți cunoștințele necesare pentru a sprijini o organizație în planificarea eficientă, implementarea, gestionarea, monitorizarea și îmbunătățirea continuă a unui BCMS

Abordarea educațională

• Acest curs de formare se bazează pe teoria, cele mai bune practici de implementare și cerințele ISO 22301 utile pentru implementarea unui BCMS.
• Sesiunile de lectură sunt ilustrate cu exerciții practice bazate pe un studiu de caz care include jocuri de rol și discuții.
• Participanții sunt încurajați să comunice și să se angajeze în discuții și exerciții.
• Exercițiile sunt similare examenului de certificare.

Informații generale

• Taxe de certificare sunt incluse în prețul examenului.După finalizarea cursului veți fi în măsură să rezervați examenul.
• Participanții vor fi furnizați cu materialul de formare care conține peste 450 de pagini de informații explicative și de exemple practice.
• Un record de prezență în valoare de 31 CPD (Continuing Professional Development) credite vor fi emise participanților care au participat la cursul de formare.
• În cazul în care candidații nu reușesc examenul, aceștia pot retrage examenul în termen de 12 luni de la examenul inițial gratuit.
• •

După ce ați participat la cursul de formare, puteți susține examenul și, în cazul în care îl treceți cu succes, puteți aplica pentru acreditarea "PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor". Certificatul "PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor", recunoscut la nivel internațional, va dovedi că dețineți capacitățile și competențele profesionale necesare pentru a audita organizații pe baza cerințelor ISO 22301 și a celor mai bune practici de audit.

Cine ar trebui să participe?

• Auditori care doresc să efectueze și să conducă audituri ale sistemului de management al continuității activității (BCMS)
• Manageri sau consultanți care doresc să stăpânească procesul de audit al sistemului de management al continuității activității
• Persoane responsabile pentru menținerea conformității cu cerințele BCMS într-o organizație
• Experți tehnici care caută să se pregătească pentru auditul sistemului de management al continuității activității
• Consilieri experți în gestionarea continuității activității

Obiective de învățare

• Înțelegerea unui sistem de management al continuității activității (BCMS) și a proceselor sale bazate pe ISO 22301
• Recunoașterea relației dintre ISO 22301 și alte standarde și cadre de reglementare
• Înțelegeți rolul auditorului în planificarea, conducerea și urmărirea unui audit BCMS în conformitate cu ISO 19011
• Să interpreteze cerințele ISO 22301 în contextul unui audit BCMS
• să planifice un audit, să conducă o echipă de auditori, să redacteze rapoarte și să urmărească un audit.
• să acționeze cu atenția profesională cuvenită în timpul unui audit

Abordare educațională

• Acest curs de formare se bazează pe teorie, pe cele mai bune practici de audit utilizate în cadrul auditurilor BCMS, pe cerințele ISO 22301 și pe standardele internaționale de audit.
• Sesiunile de prelegere sunt ilustrate cu exerciții practice bazate pe un studiu de caz care include jocuri de rol și discuții.
• Participanții sunt încurajați să comunice între ei și să se implice în discuții și exerciții.
• Exercițiile sunt similare cu examenul de certificare.

Informații generale

• Taxele de certificare sunt incluse în prețul examenului. După finalizarea cursului, veți putea să vă înscrieți la examen.
• Participanților li se va pune la dispoziție materialul de instruire care conține peste 450 de pagini de informații explicative și exemple practice.
• Participanților care au participat la cursul de formare li se va elibera o fișă de prezență în valoare de 31 de credite CPD (Continuing Professional Development).
• În cazul în care candidații nu reușesc să promoveze examenul, aceștia pot relua examenul în termen de 12 luni de la examenul inițial, în mod gratuit.

Cursul de formare vă permite să înțelegeți elementele fundamentale necesare pentru a sprijini o organizație în îmbunătățirea rezilienței organizaționale. În timpul acestui curs de formare, veți trece prin diferite concepte de rezistență, atributele și factorii care contribuie la rezistență, care în întregime ajută o organizație să se ocupe de mediul de afaceri dinamic și în continuă schimbare.

Cine ar trebui să participe?

• Persoanele interesate de reziliența organizațională
• Persoanele care caută să dobândească cunoștințe despre modalitățile de a îmbunătăți reziliența organizațională

Obiectivele învățării

• Înțelege principiile, atributele și activitățile rezilienței organizaționale
• Înțelege elementele de bază ale strategiei de reziliență organizațională

Informații generale

• Participanții vor fi furnizați cu materialul de formare care conține peste 100 de pagini de informații explicative și exemple practice.
• Recordul de participare în valoare de 7 credite CPD (Continuing Professional Development) va fi eliberat participanților care au participat la cursul de formare.

ISO 22316 Foundation formarea vă permite să învățați elementele de bază pentru a îmbunătăți reziliența organizațională și pentru a gestiona o strategie de reziliență organizațională, astfel cum este specificată în ISO 22316. În timpul acestui curs de formare, veți putea înțelege diferite concepte de rezistență care ajută o organizație să se ocupe de mediul de afaceri dinamic de astăzi.

După finalizarea acestui curs, puteți să vă așezați pentru examen și să aplicați pentru “PECB certificat ISO 22316 Foundation” credențial. Un certificat PECB Foundation arată că ați înțeles metodologiile fundamentale, cadrul și abordarea de management.

Cine ar trebui să participe?

• Persoane implicate în reziliența organizațională
• Persoane implicate în managementul continuității afacerilor
• Persoane interesate să urmeze o carieră în reziliența organizațională

Obiectivele învățării

• Înțelegeți importanța obținerii unui stat îmbunătățit de rezistență
• Înțelege principiile care contribuie la reziliența unei organizații’
• Înțelege conceptele, abordările, standardele, metodele și tehnicile care permit gestionarea eficientă a strategiei de reziliență organizațională

Abordarea educațională

• Sesiunile de lectură sunt ilustrate cu întrebări practice și exemple
• Exercițiile practice includ exemple și discuții
• Testele de practică sunt similare cu testele de certificare

Informații generale

• Taxele de certificare sunt incluse în prețul examenului
• Materialul de formare care conține peste 200 de pagini de informații și exemple practice vor fi distribuite
• Un certificat de participare de 14 CPD (Continuing Professional Development) credite vor fi eliberate
• În cazul eșecului examenului, puteți retrage examenul în termen de 12 luni gratuit.

Cursul de formare vă permite să dezvoltați expertiza necesară pentru a ajuta o organizație în stabilirea, menținerea și îmbunătățirea continuă a unui program de rezistență organizațională bazat pe ISO 22316.

Acest curs de formare este conceput pentru a pregăti participanții să stabilească un program de reziliență organizațională pe baza recomandărilor ISO 22316. În plus, în timpul acestui curs de formare, veți obține o înțelegere aprofundată a celor mai bune practici și principii de reziliență organizațională prin capacitatea de a identifica, de a răspunde și de a se adapta la noile schimbări în cadrul organizației.

După ce ați învățat toate conceptele necesare de reziliență organizațională, puteți să vă așezați pentru examen și să solicitați un “PECB certificat ISO 22316 Lead Resilience Manager” credențial. Certificatul de conducere PECB recunoscut la nivel internațional demonstrează că aveți cunoștințele practice și abilitățile profesionale pentru a stabili programul ISO 22316 într-o organizație.

Cine ar trebui să participe?

• Persoane implicate în continuitatea afacerii
• Persoane responsabile pentru eficacitatea rezilienței în cadrul unei organizații
• Persoanele interesate de îmbunătățirea rezilienței organizaționale

Obiectivele învățării

• Master în conceptele, principiile, atributele și abordările utilizate în stabilirea unui program de reziliență organizațională
• Recunoaște corelația dintre ISO 22316, ISO 22301 și alte standarde și cadre de reglementare
• Învățați cum să interpretați ISO 22316 în contextul specific al organizației
• Aflați cum să sprijiniți o organizație în pregătirea, stabilirea, funcționarea, validarea și îmbunătățirea unui program de reziliență organizațională
• Obțineți expertiza de a sfătui o organizație în implementarea și urmarea celor mai bune practici de reziliență organizațională în orice organizație

Informații generale

• Taxele de certificare sunt incluse în prețul examenului.
• Materialele de formare și exemplele practice vor fi distribuite.
• Se va emite un certificat de participare de 31 CPD (Continuing Professional Development) credite.
• În cazul eșecului examenului, puteți retrage examenul în termen de 12 luni gratuit.

Acest curs de formare este conceput pentru a ajuta participanții să înțeleagă și să se familiarizeze cu conceptele de bază referitoare la pandemie și să afle cum să se pregătească și să răspundă la o pandemie globală.

Secțiunea a doua a cursului de formare discută pandemii și impactul lor, oferă informații despre bolile infecțioase și pandemii, introduce termenele comune legate de pandemii și menționează efectele potențiale ale unei pandemii. Următoarele trei secțiuni, considerate cruxul cursului de formare, sunt: (1) Pregătirea pentru o pandemie, în care participanții dobândește cunoștințe despre cum să se pregătească pentru o situație pandemică ca o organizație și măsurile care ar trebui luate pentru a minimiza impactul asupra operațiunilor organizației; (2) Răspunsul la o pandemie, în care participanții dobândește cunoștințe despre cum să răspundă la o pandemie, cum ar fi activarea unui plan de urgență pandemică, lucrarea de acasă și distanța socială; (3) Comunicarea în timpul unei pandemii, în care participanții dobândește cunoștințe despre scopul comunicării, inclusiv cu cine să comunice, ce să comunice, unde să comunice, ce mijloace

Acest curs de formare se bazează pe bune practici utilizate în mod obișnuit în standardele și orientările ISO furnizate de mai multe organizații locale și internaționale.

Cine ar trebui să participe?

• Business Manageri de continuitate
• Membrii echipelor de continuitate a afacerilor
• Liderii și membrii echipei de răspuns la crize
• Proprietarii întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri)
• Persoanele care doresc să asigure continuitatea proceselor esențiale într-o organizație în timpul unei pandemii
• Proprietarii, managerii și liderii care doresc să asigure siguranța și bunăstarea angajaților lor

Obiectivele învățării

• Faceți cunoștință cu principalele concepte de pregătire și răspuns pandemic
• Înțelege elementele de bază ale unui plan de continuitate a afacerilor și cum să răspundă la pandemii

Informații generale

• Cursul de formare conține aproape 100 de pagini de informații umplute cu bune practici, ghiduri, exemple practice și quizuri.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează CTO-urilor actuale și viitoarelor CTO-uri, cum ar fi directorii tehnici sau managerii tehnici care doresc să dobândească perspectiva tehnică și managerială necesară pentru a fi un CTO eficient.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Angajați și conduceți o echipă tehnică vibrantă și inovatoare.
• Adoptați și gestionați în mod eficient tehnologia necesară pentru a dezvolta produse excelente.
• Aplicați tehnici și strategii utile pentru gestionarea produselor și proiectelor.
.
• Scalarea afacerii companiei și orientarea acesteia în direcția corectă.
.

Public

Managerii și liderii de echipă care trebuie să fie pe deplin conștienți de problemele legate de gestionarea și dezvoltarea personalului lor (rapoarte directe și indirecte)

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație extrem de interactivă a:

• Discuții facilite
• Prezentări de prezentare
• Exerciții și studii de caz

Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:

• Înțelegeți diferitele abilități necesare pentru Gestionare și conducere
• Dezvoltați echipa în modul cel mai eficient
• Explicați modul în care puteți oferi cele mai bune schimbări în partea lor a organizației
• Gestionați performanța personalului mai bine
• Să negocieze cu succes soluțiile preferate
• Explicați modul de abordare a situațiilor dificile cu care se pot confrunta în birou

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor și directorilor care doresc să implementeze instrumentele, abilitățile și metodologiile potrivite pentru a gestiona echipe la distanță.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Explorați conducerea la distanță, structurile și componentele pentru a adapta cu succes o configurație de lucru la distanță.
• Dezvoltați încrederea, obiectivele, cultura și munca în echipă pentru a crea o echipă la distanță eficientă și productivă.
.
• Utilizați instrumentele și tehnologiile existente pentru a îmbunătăți comunicarea și colaborarea virtuală.
.
• Implementați metodele de stabilire a obiectivelor și de gestionare a proiectelor pentru a măsura performanța unei echipe la distanță.
.

Formare "Diferențe generaționale în management. Angajați din generațiile XYZ. Cum să funcționezi cu ei' se adresează liderilor de echipă, oferind cunoștințe și abilități în domeniul comunicării și motivării angajaților din generațiile X, Y și Z. Bazat pe o metodologie interactivă, cursul pune accentul pe exerciții practice și mini-prelegeri, permițând dobândirea efectivă a competențelor necesare pentru a gestiona o echipă într-un mediu cu diferențe generaționale.

Profiluri de participanți

CxO, Manageri de operațiuni, Enterprise Architect , Analisti de Business și sisteme și designeri

Obiectiv

Acest seminar de introducere vă oferă o imagine de ansamblu asupra modelelor de afaceri digitale, a cadrelor de arhitectură de afaceri și a întreprinderilor, precum și metodologii pe care organizațiile încearcă să le concentreze pentru a-și crește agilitatea afacerilor în fața unor perturbări ale epocii digitale.

În special, acest seminar își propune să vă ajute să înțelegeți cadrele și arhitecturile de referință care sunt utilizate la nivel mondial pentru alinierea modelelor digitale de afaceri și arhitecturi de sistem IT cu peisajul competitiv în schimbare.

Obiectiv:

Ajutând Business analiștii să înțeleagă cum să-și modeleze și să-și valideze eficient procesele și resursele de afaceri pentru a crește agilitatea de afaceri a organizației lor pe baza arhitecturii țintă și a nevoilor pieței în schimbare.

Acest curs de formare de 2 zile își propune să ajute delegații să învețe cum să-și modeleze procesele și resursele de afaceri pentru a le adapta la schimbările obiectivelor, strategiilor și capacităților afectate ca parte a arhitecturii țintă. Pe baza elementelor cheie ale performanței afacerii (strategii, tactici, KPI, capacități de afaceri etc...), delegații învață acolo cum să elaboreze un proces de afaceri centrat pe viziune și o cartografie a resurselor. Apoi, folosind doar notația BPMN adecvată și UML adaptată limbii lor, ei înțeleg cum să le adapteze la strategiile, tacticile și politicile în schimbare.

Public:

Acest curs este destinat întregului personal care necesită o viziune mai largă a Procesului de Schimbare pentru a obține cele mai bune rezultate pentru partea lor de afaceri

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilite
• Prezentări de prezentare
• Exerciții și studii de caz

La sfârșitul acestui curs, participanții vor putea:

• Explicați strategiile de bază de schimbare care stau la baza planificării schimbării într-o organizație
• Înțelegerea utilizării și aplicării principiilor de modificare
• Construiți un plan de schimbare adecvat pentru partea lor de afaceri