Curs de pregatire Managementul Echipeor de Lucru la Distanță

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați de top internaționali cu un efort minim.  

La sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Treacă de la un Apel de Briefing la un SAM
• Conceapă Descrieri de Locuri de Muncă Moderne și Atractive
• Aplice Strategii de Branding Angajator & EVP
• Posteze Anunțuri de Locuri de Muncă Unice sau Multiple
• Primească o Listă Lungă Personalizată

Această formare condusă de un instructor, live în Ottawa, dar care poate fi livrată, este destinată managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească abilitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Structura conversații de mare impact
• Aborda tensiunea și nealinierea în mod constructiv
• Îmbunătăți încrederea și responsabilitatea echipei
• Conduce cu claritate sub presiune

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor din domeniul financiar și al managementului activelor de nivel intermediar și avansat, care doresc să optimizeze urmărirea, controlul și conformitatea activelor conform standardelor internaționale de raportare financiară (IFRS).

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Clasifica și configura active fixe conform reglementărilor IFRS.
• Gestiona crearea, achiziția și capitalizarea activelor.
• Implementa măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
• Aplica metode adecvate de depreciere și amortizare.
• Procesa mișcările, transferurile și eliminările activelor în mod eficient.
• Asigura conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar din domeniul financiar și contabil care doresc să gestioneze, să evalueze și să auditeze eficient activele fixe în conformitate cu standardele și reglementările contabile.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege ciclul de viață și clasificarea activelor fixe.
• Aplica standardele contabile locale și internaționale în evaluarea și amortizarea activelor.
• Gestiona activele fixe cu controale adecvate, instrumente și proceduri.
• Respecta cadrul legal și fiscal relevant pentru gestionarea și raportarea activelor.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat membrilor consiliului de administrație și directorilor de nivel intermediar până la avansat, care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership, guvernanță și luare a deciziilor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă responsabilitățile cheie și obligațiile legale ale unui director.
• Dezvolte structuri eficiente de guvernanță și dinamici ale sălii de consiliu.
• Îmbunătățească capacitățile de luare a deciziilor strategice și de gestionare a riscurilor.
• Îmbunătățească comunicarea, leadership-ul și luarea deciziilor etice la nivelul consiliului.

Acest training live, condus de un instrutor în Moldova (online sau onsite), se adresează managerilor, supervisorilor și profesioniștilor tehnici care trec în roluri de leadership și care doresc să utilizeze framework-uri structurale de leadership și instrumente de comunicare pentru a consolida autoritatea, delegarea și performanța echipei în organizațiile aflate în creștere.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Să definească și să aplice o autoritate de leadership clară și responsabilități în sfera lor de acțiune.
• Să delege eficient sarcini și rezultate, menținând în același timp supravegherea performanței.
• Să ducă conversații structurale, directe și constructive despre performanță.
• Să comunice clar așteptările pentru a îmbunătăți angajamentul și alinierea interfuncțională.

Această formare live, susținută de un instructor în Moldova (online sau la sediul clientului), este destinată profesioniștilor cu nivel intermediar care doresc să dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analiza și rezolvarea problemelor utilizând metodologiile RCA.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili:

• Să înțeleagă conceptele esențiale ale RCA și ale ciclurilor de îmbunătățire continuă.
• Să aplice diverse instrumente RCA pentru identificarea cauzei radicale a problemelor.
• Să dezvolte și să implementeze strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Să integreze RCA în eforturile de îmbunătățire și prevenire la nivel organizațional.

Obiectivul final al acestui program este de a transforma procesul de audit dintr-un exercițiu reactiv de „identificare de constatări” într-o strategie proactivă de „prevenire”. Prin stăpânirea Analizei Cauzei de Rădăcină, echipa de Audit Intern va ține specific vizatată eliminarea constărilor recurente. Astfel se garantează că, odată identificată o slăbiciune, recomandarea oferă o soluție permanentă, protejând eficiența operațională și integritatea financiară a companiei.

Refuzul implementării unei RCA structurate creează un mediu cu risc ridicat:

• Eroziune Financiară: Cauzele de rădăcină neresolve în procesele financiare duc la pierderi cumulative care cresc în timp.
• Risipă de Resurse: Auditorii își cheltuiesc cu 40% mai mult timp refăcând auditul acelorași controale care au eșuat, în loc să se concentreze pe noi riscuri strategice.
• Autoritate Diminuată: Raportarea repetată a aceluiași tip de probleme slăbește influența Diviziei de Audit asupra managementului senior și a entităților auditate.

Acest training live, condus de un instructor, în Moldova (online sau la fața locului), este destinat auditorilor interni cu nivel intermediar, care doresc să își crească eficiența auditului prin aplicarea tehnicilor structurate de RCA.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă metodologiile RCA și rolul acestora în auditul intern.
• Identifice și analizeze cauzele de rădăcină ale constatărilor de audit.
• Aplice instrumente RCA, cum ar fi cele 5 De ce, Diagrama Fishbone și Analiza Modurilor de Eșec și a Efectelor (FMEA).
• Dezvolte planuri de acțiuni corective și preventive pe baza concluziilor RCA.
• Integreze RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Această formare live, cu instructor (online sau la fața locului), este destinată profesionalilor în siguranță de nivel intermediar și managerilor operaționali care doresc să își îmbunătățească capacitatea de a investiga incidentele, de a identifica slăbiciunile sistemice și de a proiecta acțiuni corective și preventive eficiente.