Cursuri de pregatire Gestionarea și Controlul Active Fixe

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor din domeniul finanțelor și al gestionării activelor de nivel intermediar până la avansat care doresc să optimizeze urmărirea și controlul activelor și conformitatea cu standardele internaționale de raportare financiară (IFRS).

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Să clasifice și să configureze activele fixe în conformitate cu reglementările IFRS.
• Să gestioneze crearea, achiziționarea și capitalizarea activelor.
• Să implementeze măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
• Să aplice metode adecvate de depreciere și amortizare.
• Să proceseze eficient mișcările, transferurile și cedările de active.
• Asigurați conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.

Obiectivul cursului:

Pentru a se asigura că un individ are o înțelegere centrală a proceselor și capabilităților GRC și abilitățile de a integra guvernanța, managementul performanței, gestionarea riscurilor, controlul intern și activitățile de conformitate.

Prezentare generală:

• Termeni și definiții de bază ale GRC
• Principiile GRC
• Componentele, practicile și activitățile principale
• Relația GRC cu alte discipline

Prezentare generală

Pe tot globul, autoritățile de reglementare legă din ce în ce mai mult riscul unei bănci față de valoarea capitalului pe care trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe practici de management bazate pe riscuri. Băncile, produsele lor, reglementările și piața mondială devin din ce în ce mai complexe, provocând tot mai multe provocări în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie a crizei bancare din ultimii cinci ani este că riscurile sunt extrem de integrate și că trebuie să le gestionăm eficient băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.

Printre caracteristicile cheie se numără:

• explicarea reglementărilor actuale bazate pe riscuri
• analiza detaliată a riscurilor majore cu care se confruntă băncile
• cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări a întreprinderii pentru integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
• folosind tehnici de guvernare pentru a construi o cultură la nivel de grup pentru a se asigura că toată lumea își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor, în conformitate cu obiectivele strategice ale băncilor
• ce provocări s-ar putea confrunta în viitor cu manageri de risc.

Cursul va utiliza în mare măsură studiile de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite în cele cinci zile. Evenimentele istorice la bănci vor fi utilizate pe tot parcursul cursului pentru a evidenția modul în care aceștia nu și-au gestionat riscurile și acțiunile care ar fi putut fi luate pentru a preveni pierderea.

Obiective

Obiectivul acestui curs este de a ajuta administrația bancară să realizeze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor complexe și în schimbare în cadrul mediului bancar internațional de astăzi. Acest curs are scopul de a oferi conducerii de nivel superior o înțelegere a:

• riscul major în cadrul sectorului financiar și principalele reglementări internaționale privind riscurile
• cum să gestionați activele și datoriile băncii, maximizând rentabilitatea
• interacțiunea dintre tipurile de risc și modul în care băncile utilizează o abordare integrată pentru gestionarea acestora
• guvernanța corporativă și abordările cele mai bune practici pentru gestionarea diverselor interese ale părților interesate
• cum să dezvolte o cultură a guvernanței riscurilor ca instrument de minimizare a riscurilor inutile

Cine ar trebui să participe la acest seminar

Acest curs este destinat celor care sunt noi în managementul integrat al riscurilor, managementul responsabil de managementul strategic al conducerii superioare sau cei care doresc să-și aprofundeze înțelegerea în ceea ce privește gestionarea riscului întreprinderii. Va fi util să:

• Gestiunea bancară la nivel de conducere
• Senior managerii
• Senior manageri de risc și analiști
• Directori generali și manageri de risc responsabili pentru gestionarea strategică a riscurilor
• Auditorii interni
• Personal de reglementare și conformitate
• Trezorerie profesioniști
• Angajații și analiștii privind activitățile și responsabilitățile
• Autoritățile de reglementare și supraveghetorii
• Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
• Guvernanța corporativă și administratorii de gestionare a riscurilor.

Planning and Risk Assessment este o abordare structurată pentru identificarea, evaluarea și mitigația potențialelor riscuri în proiecte și operațiuni.

Acest training condus de instrucțuator (online sau pe locație) se adresează profesionistilor cu niveluri de începător până la intermediar care doresc să planifice eficient și să gestioneze riscurile în proiecte sau medii operaționale.

La sfârșitul acestui training, participantii vor putea:

• Comprende principiile și procesele unui planning eficient.
• Identifica și evalua riscurile potențiale în diverse scenarii.
• Să dezvolte și implementeze strategii de mitigație a riscurilor.
• Integrarea evaluării riscurilor în ciclul de viață al proiectului.

Format al cursului

• Lecții interactive și discuții.
• Exerciții grupale și practică bazată pe scenarii.
• Apliacție prin cazuri studiu.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza acest lucru.

Acest curs este destinat managerilor de proiect și celor interesați de riscuri Management în cadrul proiectelor.

Această instruire guvernată de instructor, live, în Moldova (online sau on-site) este adresată profesionistilor la nivel intermediar care doresc să dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analiza și rezolvarea problemelor folosind metodologii RCA.

La sfârșitul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Înțelege conceptele esențiale ale RCA și ciclurilor de îmbunătățire continuă.
• Aplica diferite instrumente RCA pentru a identifica cauzele fundamentale ale problemelor.
• Dezvolta și implementa strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Integrează RCA în eforturile organizației pentru îmbunătățire și prevenție.

Această instruire condusă de instructor (online sau la fața locului) este destinată auditorilor interni intermediari care doresc să-și îmbunătățească eficacitatea auditului prin aplicarea tehniciilor RCA structurate.

La finalul acestei instruirii, participanții vor putea:

• Să înțeleagă metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
• Să identifice și analizeze cauzele fundamentale ale constatărilor de audit.
• Să aplice instrumente RCA precum 5 Whys, Diagrama Pescaru (Ishikawa) și Analiza Modurilor de Eșec și a Efectelor lor (FMEA).
• Să dezvolte planuri de acțiuni corective și preventive bazate pe constatările RCA.
• Să integreze RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Această instruire condusă de instructor (online sau prezențial) este adresată profesioniștilor în siguranță și managerilor operaționali la nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a investiga incidentele, identifica slăbiciunile sistematice și de a proiecta acțiuni corective și preventive eficiente.

Obiectivele cursului:

• Acesta va fi un curs de o zi și, după activitate, formanții/ participantii vor putea:
  1. Defini ce este un risc, originea sa și impactul asupra afacerii, așa cum se manifestă prin creșterea constiinței lor despre subiect.
  2. Citați diferite instanțe care vor fi utile organizației pentru limitarea și, în ideale cazuri, eliminarea riscurilor.
  3. Realizați o previziune adecvată a riscurilor și provocărilor într-o manieră proactivă.
  4. Descoperiți numeroase tehnici de identificare, mitigare și limitare a riscurilor.
  5. Colaboreze cu canalele interne pentru consolidarea gestionării riscurilor la nivelul întregii organizații.

Public:

• Toate pozițiile de management
• Maiștri responsabili, manageri cu responsabilități în siguranță sau risc
• Managerii în curs de pregătire care doresc să-și îmbunătățească abilitățile în gestionarea riscului și a siguranței.

Prezentare generală:

Cursul introduce elementele discrete ale unui proces modern de gestionare a riscurilor prin dezvoltarea unui Sistem de Management al Siguranței (SMS). Cursul demonstrează modul în care acestea pot fi utilizate pentru gestionarea riscului în sisteme socio-tehnice moderne. Stabilirea unui SMS eficient este o metodologie tot mai populară pentru gestionarea riscurilor în sisteme complexe și critice din punct de vedere al siguranței. Cursul va oferi candidatelor capacitatea de a construi și adapta sisteme de siguranță și risc în domeniile lor de expertiză. Conceptul SMS nu este nou, dar este tot mai des aplicat prin reglementare la industrii cu performanțe mai mari și scheme de acreditare. Cursul utilizează cadrele SMS ale industrieilor cu riscuri reziduale ridicate ca puncte de referință. Principiile sunt explorate de consultanți practicabili prin combinarea teoriei cu experiența practică extinsă. Vom discuta și delimitările față de alte sisteme de management, cum ar fi calitatea și mediul.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege fundamentele sistemelor de management al siguranței.
• Identifica strategii pentru atenuarea impactului tehnologiilor noi și în dezvoltare prin aplicarea principiilor SMS.
• Dezvolta structura propriului lor Sistem de Management al Siguranței și a Riscurilor în comparație cu un punct de referință.

Formatul Cursului:

• Discuții facilitare și de grup.
• Prezentări, briefings și analiză a accidentelor bazate pe scenarii.
• Atelieri de scenariu și prezentări în grup.

Audiență:

• Toți Management Roluri.
• Manageri responsabili, deținători de posturi de siguranță sau risc.
• Manageri cu experiență care doresc să își îmbunătățească abilitățile de gestionare a riscurilor și siguranței.

Prezentare generală:

Acest curs explorează principalele influențe asupra siguranței, riscului și răspunderii corporative potențiale. Toate cele trei domenii necesită un studiu special, deoarece sunt supuse unor schimbări considerabile pe măsură ce ne îndreptăm spre secolul XXI. Cursul adoptă o abordare de tip "gândire sistemică" ca metodă de gestionare a sistemelor complexe. Pandemia globală actuală a accelerat schimbarea în multe domenii ale strategiei corporative, iar acest curs își propune să dilueze unele dintre temele principale din cadrul gândirii contemporane în materie de management. Luăm în considerare modul de atenuare eficientă a unora dintre amenințările emergente care decurg din debutul digitalizării în cadrul societății noastre. Cursul are o serie de studii de caz de profil înalt din diferite industrii care sunt analizate și discutate colectiv și prezentate din diferite perspective de către candidați. Tehnicile de evaluare culturală vor fi explorate și aplicate la date din lumea reală. Candidații vor fi supuși unui simulacru de interogatoriu încrucișat din partea prezentatorilor, pentru a le oferi o anumită apreciere a ceea ce caută diferitele sisteme juridice atunci când evaluează răspunderea corporativă în cazul în care reducerea riscurilor a eșuat. Cursul oferă candidaților încrederea necesară pentru a se angaja direct în luarea deciziilor bazate pe riscuri într-un mediu operațional complex.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să înțeleagă bazele răspunderii penale a întreprinderilor.
• Să înțeleagă natura sistemelor complexe și modul de gestionare în cadrul acestora.
• Să identifice strategii de atenuare a impactului noilor tehnologii asupra strategiilor de risc.
• Să sporească reziliența sistemului lor de gestionare a riscurilor.

Formatul cursului:

• Facilitat și discuții în grup.
• Prezentări bazate pe scenarii, briefinguri și analiza studiilor de caz.
• Ateliere de lucru pe scenarii și prezentări în grup.